SOLUCIÓN DE CASO

Después de a ver realizado y culminado las respectivas etapas del proceso de

selección del personal (análisis de necesidades, entrevista inicial, pruebas
psicotécnicas, verificación de antecedentes judiciales, entrevista a fondo,
exámenes físicos o de ingreso, reclutamiento de documentos y firma de contrato.)
las dos aspirantes demostraron estar en excelentes condiciones en todos los
aspectos para el puesto como secretaria ejecutiva de nuestra organización. Yo
como administradora de recursos humanos y basándome en el perfil para aplicar
al cargo, los estudios efectuados a cada una de las postulantes, he tomado la
decisión de elegir a la joven Sandra Pineda como profesional para el cargo, ya
que ella cumple con la mayor parte de los requisitos y expectativas para ocupar el
puesto, responsable, dinámica, con principios morales ; al realizar las llamadas
para la verificación de las Certificaciones Laborales, me llamo la atención la forma
en que se refieren a ella (muy bien recomendada) y sobre todo con mucho
conocimiento para efectuar muy bien su trabajo y aportarle aún más a esta
organización.
Además teniendo en cuenta que como Empresa constante que somos, el manejo
de dos o más idiomas es fundamental para la ejecución del cargo, agregando que
la experiencia es fundamental para la realización de las actividades propuestas, y
la joven Sandra pineda no cuenta con el 100% de esta, pero el transcurrir del
tiempo la obtendrá desempeñándose en su papel como secretaria. Por eso
contamos con una excelente asesoría y acompañamiento para nuestra joven,
donde se realizará seguimiento periódico logrando así un mejor crecimiento
profesional y laboral.