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INVESTIGAR:
Control presupuestario
INTRODUCCION Y PROPOSITO.
Las dos funciones primordiales de los gerentes de una entidad son las operaciones de
planificación y control. En los negocios, en el gobierno y en la mayoría de otras
actividades de grupos, se emplean en forma generalizada un sistema de planificación y
control.
Dirigir y motivar es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores,
subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria y
armónicamente en el logro de los objetivos de la empresa (a este proceso también se
le conoce como dirigir o actuar).
Concepto de presupuesto
Debe ser adaptado constantemente a los cambios relevantes que surjan, esto significa
que debe ser una herramienta dinámica, ya que si surge algún inconveniente que lo
afecte debe ser ajustado para que no pierda su objetivo.
Gerencia y presupuesto
Clasificación de presupuestos
1. Según la flexibilidad
Rígidos, estáticos, fijos o asignados Por lo general se elaboran para un solo nivel de
actividad en la que no se quiere o no se puede reajustar el costo inicialmente
acordado. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las
variaciones que sucedan.
Flexibles o variables
A Corto plazo
A largo plazo
En este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes empresas.
En el caso de los planes del gobierno el horizonte de planeamiento consulta el periodo
presidencial establecido por normas constitucionales en cada país.
De operación o económicos
Financieros
Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requieren los gastos
de funcionamiento, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y
las entidades oficiales.
Los utilizan las empresas privadas como base de planificación de las actividades
organizacionales.
Presupuestos del tercer sector
Una organización del tercer sector es una asociación u organización sin ánimo de lucro
constituida para prestar un servicio que mejora o mantiene la calidad de vida de la
sociedad; está conformada por un grupo de personas que aportan trabajo voluntario
para liderar y orientar la entidad; no busca el lucro personal de ninguno de sus
miembros, socios o fundadores y tiene un carácter no gubernamental.
El comité presupuestario
El Comité Presupuestario se ocupa de las cuestiones relacionadas con
el Presupuesto de la UE. Se encarga del procedimiento presupuestario anual de la
UE y de las enmiendas al presupuesto anual de la UE. También se encarga del
procedimiento de aprobación de la gestión del presupuesto anual
Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se
ingresa en la etapa durante la cual los mismos adquieren dimensión monetaria en
términos presupuestales; se procede según las pautas siguientes:
• Con base en los programas de producción y en las políticas que regulan los niveles de
inventarios de materias primas, insumos o componentes, se calculan las compras en
términos cuantitativos y monetarios.
• Con base en los requerimientos del personal planteados por cada jefatura, según los
criterios de la remuneración y las disposiciones gubernamentales que gravitan sobre
ella, la jefatura de relaciones industriales o de recursos humanos debe preparar el
presupuesto de la nómica en todos los órdenes administrativos y operativos.
• Los proyectos de inversión especiales demandaran un tratamiento especial
relacionado con la cuantificación de recursos.