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Datos del estudiante

Nombre:
Matrícula:
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:
Nombre del Módulo
Fecha de elaboración:
Nombre del asesor:
EMIGDIO AVILA SOLIS
18009531
GRAFICO DE CONTROL POR VARIABLES
CONTROL DE CALIDAD
02 DE MARZO DEL 2022
Juan Miguel Hernández Escobar
Instrucciones
1. Analiza con atención el siguiente caso:

Caso El Maizal: problema en el peso de empaque de avena

El Maizal es una empresa procesadora de cereales que ha decidido estandarizar el modo de llenado de sacos
de avena. La característica de calidad que están interesados en monitorear es el peso en las bolsas de 60
kilogramos, para lo cual ha recolectado información de 30 muestras de tamaño 5 que se muestran a
continuación:

Subgrupo
Observaciones
1 2 3 4
1 59.98 59.05 60.03 60.64
2 59.12 60.03 59.91 60.22
3 61.68 60.52 60.38 59.47
4 58.51 60.22 60.83 60.1
5 58.21 61.54 61.39 59.06
6 60.79 60.75 60.84 58.96
7 60.26 61.29 59.19 60.41
8 59.35 60.75 60.09 61.04
9 60.86 60.83 58.93 60.5
10 58.4 59.13 60.43 59.81
11 58.6 59.37 60.33 60.95
12 61.89 58.04 60.39 60.62
13 59.15 58.54 59.15 59.58
14 60.07 60.16 59.39 60.12
15 59.11 60.79 57.97 58.64
16 58.62 59.03 58.57 59.7
17 60.8 57.93 60.52 58.91
18 61.53 61.99 60.25 59.19
19 58.85 57.8 58.79 58.4
20 59.1 60.15 60.51 58.91
21 60.03 59.39 60.6 60.1
22 60.93 58.66 59.72 59.08
23 58.51 59.87 60.5 58.45
24 60.95 58.25 61.15 59.96
25 59.44 59.2 60.17 58.56
26 57.98 60.75 60.47 60.57
27 60.38 60.75 59.1 60.67
28 61.54 59.82 61.59 61.12
29 60.99 58.67 59.92 59.94
30 60.99 61.12 60.44 59.93
Tabla 1. Gráficos de control por variable

2. Partiendo de los conocimientos que adquiriste al revisar las lecturas y con base en los datos recopilados del
proceso, ayuda a la empresa a analizar la información, desarrollando y redactando tus respuestas a los puntos
solicitados en las hojas siguientes.
de avena

el modo de llenado de sacos


peso en las bolsas de 60
que se muestran a

5
58.96
60.65
60.6
60.02
60.57
59.54
60.82
60.06
60.2
60.83
59.69
58.42
60.31
57.93
58.59
59.81
60.17
61.34
59.07
59.14
60.57
61.4
59.76
60.41
61.4
60.92
59.6
61.89
59.05
58.93

se en los datos recopilados del


do tus respuestas a los puntos
Instrucciones
1. Obtén los límites de control de ensayo.
2. Elabora el gráfico de control X ̅-R correspondiente.

Observaciones
Subgrupo Promedio
1 2 3 4 5
1 59.98 59.05 60.03 60.64 58.96 59.732
2 59.12 60.03 59.91 60.22 60.65 59.986
3 61.68 60.52 60.38 59.47 60.6 60.53
4 58.51 60.22 60.83 60.1 60.02 59.936
5 58.21 61.54 61.39 59.06 60.57 60.154
6 60.79 60.75 60.84 58.96 59.54 60.176
7 60.26 61.29 59.19 60.41 60.82 60.394
8 59.35 60.75 60.09 61.04 60.06 60.258
9 60.86 60.83 58.93 60.5 60.2 60.264
10 58.4 59.13 60.43 59.81 60.83 59.72
11 58.6 59.37 60.33 60.95 59.69 59.788
12 61.89 58.04 60.39 60.62 58.42 59.872
13 59.15 58.54 59.15 59.58 60.31 59.346
14 60.07 60.16 59.39 60.12 57.93 59.534
15 59.11 60.79 57.97 58.64 58.59 59.02
16 58.62 59.03 58.57 59.7 59.81 59.146
17 60.8 57.93 60.52 58.91 60.17 59.666
18 61.53 61.99 60.25 59.19 61.34 60.86
19 58.85 57.8 58.79 58.4 59.07 58.582
20 59.1 60.15 60.51 58.91 59.14 59.562
21 60.03 59.39 60.6 60.1 60.57 60.138
22 60.93 58.66 59.72 59.08 61.4 59.958
23 58.51 59.87 60.5 58.45 59.76 59.418
24 60.95 58.25 61.15 59.96 60.41 60.144
25 59.44 59.2 60.17 58.56 61.4 59.754
26 57.98 60.75 60.47 60.57 60.92 60.138
27 60.38 60.75 59.1 60.67 59.6 60.1
28 61.54 59.82 61.59 61.12 61.89 61.192
29 60.99 58.67 59.92 59.94 59.05 59.714
30 60.99 61.12 60.44 59.93 58.93 60.282

61.5

61

60.5

60

59.5
61

60.5

60

59.5

59

58.5

58

57.5

57
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 2

Observaciones
Subgrupo Rango
1 2 3 4 5
1 59.98 59.05 60.03 60.64 58.96 1.68
2 59.12 60.03 59.91 60.22 60.65 1.53
3 61.68 60.52 60.38 59.47 60.6 2.21
4 58.51 60.22 60.83 60.1 60.02 2.32
5 58.21 61.54 61.39 59.06 60.57 3.33
6 60.79 60.75 60.84 58.96 59.54 1.88
7 60.26 61.29 59.19 60.41 60.82 2.1
8 59.35 60.75 60.09 61.04 60.06 1.69
9 60.86 60.83 58.93 60.5 60.2 1.93
10 58.4 59.13 60.43 59.81 60.83 2.43
11 58.6 59.37 60.33 60.95 59.69 2.35
12 61.89 58.04 60.39 60.62 58.42 3.85
13 59.15 58.54 59.15 59.58 60.31 1.77
14 60.07 60.16 59.39 60.12 57.93 2.23
15 59.11 60.79 57.97 58.64 58.59 2.82
16 58.62 59.03 58.57 59.7 59.81 1.24
17 60.8 57.93 60.52 58.91 60.17 2.87
18 61.53 61.99 60.25 59.19 61.34 2.8
19 58.85 57.8 58.79 58.4 59.07 1.27
20 59.1 60.15 60.51 58.91 59.14 1.6
21 60.03 59.39 60.6 60.1 60.57 1.21
22 60.93 58.66 59.72 59.08 61.4 2.74
23 58.51 59.87 60.5 58.45 59.76 2.05
24 60.95 58.25 61.15 59.96 60.41 2.9
25 59.44 59.2 60.17 58.56 61.4 2.84
26 57.98 60.75 60.47 60.57 60.92 2.94
27 60.38 60.75 59.1 60.67 59.6 1.65
28 61.54 59.82 61.59 61.12 61.89 2.07
29 60.99 58.67 59.92 59.94 59.05 2.32
30 60.99 61.12 60.44 59.93 58.93 2.19

4.5

3.5

2.5

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
LC LCI LCS Rango
59.91213333 58.62715 61.197112 1.68
59.91213333 58.62715 61.197112 1.53
59.91213333 58.62715 61.197112 2.21
59.91213333 58.62715 61.197112 2.32
59.91213333 58.62715 61.197112 3.33
59.91213333 58.62715 61.197112 1.88
59.91213333 58.62715 61.197112 2.1
59.91213333 58.62715 61.197112 1.69
59.91213333 58.62715 61.197112 1.93
59.91213333 58.62715 61.197112 2.43
59.91213333 58.62715 61.197112 2.35
59.91213333 58.62715 61.197112 3.85
59.91213333 58.62715 61.197112 1.77
59.91213333 58.62715 61.197112 2.23
59.91213333 58.62715 61.197112 2.82
59.91213333 58.62715 61.197112 1.24
59.91213333 58.62715 61.197112 2.87
59.91213333 58.62715 61.197112 2.8
59.91213333 58.62715 61.197112 1.27
59.91213333 58.62715 61.197112 1.6
59.91213333 58.62715 61.197112 1.21
59.91213333 58.62715 61.197112 2.74
59.91213333 58.62715 61.197112 2.05
59.91213333 58.62715 61.197112 2.9
59.91213333 58.62715 61.197112 2.84
59.91213333 58.62715 61.197112 2.94
59.91213333 58.62715 61.197112 1.65
59.91213333 58.62715 61.197112 2.07
59.91213333 58.62715 61.197112 2.32
59.91213333 58.62715 61.197112 2.19

Promedio
LC
Promedio
LC
LCI
LCS

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

LC LCI LCS
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463
2.227 0 4.463

Rango
LC
LCI
LCS

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Instrucciones
1. Después de realizar los gráficos de control en la hoja 3, contesta las siguientes preguntas:

A) Con base a la interpretación de los gráficos, ¿se encuentra el proceso bajo control estadístico? Por qué sí o por qué n
sugerirías a la gerencia en este caso? ¿Cómo puede mejorar el proceso?

SI Por que todos los puntos de las coordenadas estan dentro de los limites de control,ante lo cual todos estan ordena
del plano de los limites, tambien cumple con la tolerancia no da pie a aplicar acciones correctivas como muestra la gr
Respuesta:

B) ¿Pueden estos límites ser utilizados para futuras observaciones? ¿Por qué si o por qué no?

si ya que entre mas alta es la poblacion de datos son ams confiables los datos que nos arroja la grafica y su facil inter
Respuesta:

C) ¿Qué le sugerirías a la empresa realizar para calcular unos límites de control que pueda utilizar para monitorear y co
proceso?

La empresa debe de automatizar sus procesos con el fin de obtener mas datos de evidencia y poder lograr realizar la
respectivas que nos daran muchas herramientas para tomar decisiones en materia de control
Respuesta:
co? Por qué sí o por qué no. ¿Qué le

e lo cual todos estan ordenados dentro


rectivas como muestra la grafica

roja la grafica y su facil interpretacion

izar para monitorear y controlar su

cia y poder lograr realizar las graficas


ntrol
Instrucciones
1. Obtén los límites de control de ensayo.
2. Elabora el gráfico de control X ̅-s correspondiente.
3. Describe las diferencias que observas al compararlo con el gráfico X ̅-R.

Observaciones
Subgrupo
1 2 3 4 5 Promedio LC
1 59.98 59.05 60.03 60.64 58.96 59.732 59.912
2 59.12 60.03 59.91 60.22 60.65 59.986 59.912
3 61.68 60.52 60.38 59.47 60.6 60.53 59.912
4 58.51 60.22 60.83 60.1 60.02 59.936 59.912
5 58.21 61.54 61.39 59.06 60.57 60.154 59.912
6 60.79 60.75 60.84 58.96 59.54 60.176 59.912
7 60.26 61.29 59.19 60.41 60.82 60.394 59.912
8 59.35 60.75 60.09 61.04 60.06 60.258 59.912
9 60.86 60.83 58.93 60.5 60.2 60.264 59.912
10 58.4 59.13 60.43 59.81 60.83 59.72 59.912
11 58.6 59.37 60.33 60.95 59.69 59.788 59.912
12 61.89 58.04 60.39 60.62 58.42 59.872 59.912
13 59.15 58.54 59.15 59.58 60.31 59.346 59.912
14 60.07 60.16 59.39 60.12 57.93 59.534 59.912
15 59.11 60.79 57.97 58.64 58.59 59.02 59.912
16 58.62 59.03 58.57 59.7 59.81 59.146 59.912
17 60.8 57.93 60.52 58.91 60.17 59.666 59.912
18 61.53 61.99 60.25 59.19 61.34 60.86 59.912
19 58.85 57.8 58.79 58.4 59.07 58.582 59.912
20 59.1 60.15 60.51 58.91 59.14 59.562 59.912
21 60.03 59.39 60.6 60.1 60.57 60.138 59.912
22 60.93 58.66 59.72 59.08 61.4 59.958 59.912
23 58.51 59.87 60.5 58.45 59.76 59.418 59.912
24 60.95 58.25 61.15 59.96 60.41 60.144 59.912
25 59.44 59.2 60.17 58.56 61.4 59.754 59.912
26 57.98 60.75 60.47 60.57 60.92 60.138 59.912
27 60.38 60.75 59.1 60.67 59.6 60.1 59.912
28 61.54 59.82 61.59 61.12 61.89 61.192 59.912
29 60.99 58.67 59.92 59.94 59.05 59.714 59.912
30 60.99 61.12 60.44 59.93 58.93 60.282 59.912

61.5

61

60.5

60

59.5
Pro
LC
59 LCI
LCS
58.5

58
59.5
Pro
LC
59 LCI
LCS
58.5

58

57.5

57
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Observaciones
Subgrupo
1 2 3 4 5 S LC
1 59.98 59.05 60.03 60.64 58.96 0.713421 0.905
2 59.12 60.03 59.91 60.22 60.65 0.559759 0.905
3 61.68 60.52 60.38 59.47 60.6 0.786384 0.905
4 58.51 60.22 60.83 60.1 60.02 0.858388 0.905
5 58.21 61.54 61.39 59.06 60.57 1.466093 0.905
6 60.79 60.75 60.84 58.96 59.54 0.870419 0.905
7 60.26 61.29 59.19 60.41 60.82 0.782962 0.905
8 59.35 60.75 60.09 61.04 60.06 0.660583 0.905
9 60.86 60.83 58.93 60.5 60.2 0.792925 0.905
10 58.4 59.13 60.43 59.81 60.83 0.979132 0.905
11 58.6 59.37 60.33 60.95 59.69 0.899956 0.905
12 61.89 58.04 60.39 60.62 58.42 1.609711 0.905
13 59.15 58.54 59.15 59.58 60.31 0.653934 0.905
14 60.07 60.16 59.39 60.12 57.93 0.950805 0.905
15 59.11 60.79 57.97 58.64 58.59 1.069205 0.905
16 58.62 59.03 58.57 59.7 59.81 0.585175 0.905
17 60.8 57.93 60.52 58.91 60.17 1.209806 0.905
18 61.53 61.99 60.25 59.19 61.34 1.131061 0.905
19 58.85 57.8 58.79 58.4 59.07 0.499470 0.905
20 59.1 60.15 60.51 58.91 59.14 0.717823 0.905
21 60.03 59.39 60.6 60.1 60.57 0.493123 0.905
22 60.93 58.66 59.72 59.08 61.4 1.176486 0.905
23 58.51 59.87 60.5 58.45 59.76 0.901870 0.905
24 60.95 58.25 61.15 59.96 60.41 1.156884 0.905
25 59.44 59.2 60.17 58.56 61.4 1.085532 0.905
26 57.98 60.75 60.47 60.57 60.92 1.218593 0.905
27 60.38 60.75 59.1 60.67 59.6 0.720382 0.905
28 61.54 59.82 61.59 61.12 61.89 0.814598 0.905
29 60.99 58.67 59.92 59.94 59.05 0.901737 0.905
30 60.99 61.12 60.44 59.93 58.93 0.891667 0.905

2.000000

1.800000

1.600000
2.000000

1.800000

1.600000

1.400000

1.200000

1.000000

0.800000

0.600000

0.400000

0.200000

0.000000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Diferencias con el gráfico X ̅-R
LCI LCS Gráfico Escribe en este espacio las diferencias que
58.62 61.204 0.71342133 observaste al comparar el gráfico de esta
hoja con el de la hoja 3 ( X ̅-R ).
58.62 61.204 0.55975888
58.62 61.204 0.78638413
58.62 61.204 0.85838802
58.62 61.204 1.46609345
58.62 61.204 0.87041944
58.62 61.204 0.78296232
58.62 61.204 0.66058308
58.62 61.204 0.79292496
58.62 61.204 0.97913227
58.62 61.204 0.89995555
58.62 61.204 1.60971115
58.62 61.204 0.65393425
58.62 61.204 0.95080492
58.62 61.204 1.06920531
58.62 61.204 0.58517519
58.62 61.204 1.20980577
58.62 61.204 1.13106145
58.62 61.204 0.49946972
58.62 61.204 0.7178231
58.62 61.204 0.4931227
58.62 61.204 1.17648629
58.62 61.204 0.90187028
58.62 61.204 1.15688375
58.62 61.204 1.08553213
58.62 61.204 1.21859345
58.62 61.204 0.72038184
58.62 61.204 0.81459806
58.62 61.204 0.90173721
58.62 61.204 0.89166698

Promedio
LC
LCI
LCS
Promedio
LC
LCI
LCS

5 26 27 28 29 30

LCI LCS
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
0 1.891094
S
LC
LCI
LCS

24 25 26 27 28 29 30
Instrucción
1. Responde los dos siguientes planteamientos y agrega tus conclusiones personales.

1. La empresa El Maizal está considerando la posibilidad de establecer un contrato con El Trigal, un importante e
proveer 150 sacos semanales de cereal como alimento para ganado. Después de ciertas negociaciones, El Trigal h
aceptará sacos con un peso menor a 59.8 kilogramos.

Estima el porcentaje de sacos que no cumplirán con esta especificación, suponiendo que el proceso de llenado d
está bajo control. Después de 50 muestras de 6 observaciones se cuenta con la siguiente información:

∑Xi ̅ =3005
∑Ri ̅ =2681

Respuesta:

2. ¿Qué valor debería tener la desviación estándar para que el porcentaje de defectos fuera de exactamente 5%?

Respuesta:

Conclusiones. Redacta un párrafo donde menciones tus opiniones e ideas principales acerca del tema gráficos de
incluye dos ejemplos prácticos donde puedas utilizar estos gráficos en tu vida profesional.
las graficas de control son importante para controlar los procesos y asi saber las tolerancias minimas y maxi
Respuesta: calidad de lso productos o de un lote especifico un ejemplo seria controlar la calidad de un lote de verduras p
el cual se debe controlar que producto debe llegar en condiciones optimas, otro ejemplo seria determinar la f
las medidas correctas en una empresa que los fabricas y asi ver cuento material no llega a ser
lusiones personales.

establecer un contrato con El Trigal, un importante establo de la región, para


a ganado. Después de ciertas negociaciones, El Trigal ha establecido que no

pecificación, suponiendo que el proceso de llenado de cereal para ganado


nes se cuenta con la siguiente información:

e el porcentaje de defectos fuera de exactamente 5%?

niones e ideas principales acerca del tema gráficos de control por variables e
ráficos en tu vida profesional.
olar los procesos y asi saber las tolerancias minimas y maximas y porder controlar la
ejemplo seria controlar la calidad de un lote de verduras para el envio al extranjero
en condiciones optimas, otro ejemplo seria determinar la fabricacion de tornillos con
esa que los fabricas y asi ver cuento material no llega a ser fabricado

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