Biografía:

Genichi Taguchi nació en la ciudad textil de Tokamachi, el 1 de enero de 1924

donde estudió inicialmente ingeniería textil con la intención de entrar en el negocio
de la familia kimono. Murió el 2 de junio de 2012

En 1948, ingresó en el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, donde

quedó bajo la influencia del eminente estadista Matosaburo Masuyama, que
incentivó su interés en el diseño de experimentos. También trabajó en el Instituto
de Estadística Matemática durante este tiempo, y apoyó el trabajo experimental en
la producción de penicilina en la farmacéutica Morinaga, una empresa de
Morinaga Seika.

En 1950, se incorporó al Laboratorio de Comunicaciones Eléctricas (ECL), de la

Nippon Telegraph and Telephone Corporation justo cuando el control de calidad
estadístico estaba empezando a ser popular en Japón, bajo la influencia de W.
Edwards Deming y la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros. ECL se
encuentra en una rivalidad con Bell Labs para desarrollar la barra transversal y los
sistemas de conmutación telefónica, y Taguchi pasó sus doce años en la
elaboración de métodos para mejorar la calidad y fiabilidad. Incluso en este punto,
se le empieza a consultar ampliamente en la industria japonesa, con Toyota uno
los primeros en adoptar sus ideas.

Tras concluir su doctorado en la Universidad de Kyushu en 1962, dejó el ECL,

manteniendo una relación de consultoría. En el mismo año visitó la Universidad de
Princeton bajo el patrocinio de John Tukey, quien le proporcionó un periodo en los
Laboratorios Bell, su antiguo rival en ECL.

En 1964 se convirtió en profesor de ingeniería en la Universidad Aoyama Gakuin,

Tokio. En 1966 inicia una colaboración con Yuin Wu, quien más tarde emigra a los
EE.UU., y, en 1980, invita a Taguchi a una conferencia. Durante su visita, el propio
Taguchi financia su retorno a los Laboratorios Bell, donde su enseñanza inicial
había tenido poco impacto duradero. Esta segunda visita se inició una
colaboración con Madhav Phadke y un creciente entusiasmo por su metodología
en los Laboratorios Belll y en otros lugares, incluyendo la Ford Motor Company,
Boeing, Xerox y ITT.

Desde 1982, Genichi Taguchi ha sido asesor del Instituto japonés de Normas, y el
director ejecutivo del Instituto de Proveedores de América, una organización
internacional de consultoría.

Filosofía de Taguchi

La calidad de un producto debe ser medida en términos de abatir al mínimo las

pérdidas que ese producto le trae a la sociedad desde que se inicia su fabricación
hasta concluir su ciclo de vida.

La metodología de Taguchi establece tres metas:

•Diseños robustos.

• Diseño y desarrollo de productos robustos.

• Minimización de las variaciones.

Aportaciones:

Una de sus principales contribuciones a la mejora de calidad fue "The Loss

Function", una ecuación que cuantificaba el descenso del valor percibido por el
cliente a medida que caía la calidad del producto. Fue la primera persona que
igualó calidad con costo. La contribución más importante del Dr. Taguchi, ha sido
la aplicación de la estadística y la ingeniería para la reducción de costos y mejora
de la calidad en el diseño de productos y los procesos de fabricación

En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de

reducir la variación y descubrir diseños robustos y baratos para la fabricación en
serie. Las aplicaciones más avanzadas de los Métodos Taguchi, permiten
desarrollar tecnología flexible para el diseño y fabricación de familias de productos
de alta calidad, reduciendo los tiempos de investigación, desarrollo y entrega del
diseño
Diseño robusto.

• El tipo de diseño que Taguchi propone es que se haga mayor énfasis en las
necesidades que le interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en
las que no le interesen, así rebasara las expectativas que el cliente tiene del
producto.

• Asegura que es más económico hacer un diseño robusto que pagar los controles
de calidad y reponer las fallas.

• Al hacer un diseño robusto maximizamos la posibilidad de éxito en el mercado.

Taguchi hizo una muy importante contribución a la estadística industrial. Los

elementos clave de su filosofía de calidad son:

1. Taguchi la función de pérdida, utilizado para medir la pérdida financiera de la

sociedad resultante de la mala calidad;

2. La filosofía del control de calidad fuera de línea, el diseño de productos y

procesos basado en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento
del equipo, y

3. Las innovaciones en la estadística el diseño de experimentos, en particular el

uso de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida real, pero
son sistemáticamente variadas en el experimento.

4. Taguchi hace mención a que es más barato rediseñar los procesos de

fabricación y productos que en las acciones de mejora de la calidad luego de un
control.

Funciòn de Pèrdida

Para Taguchi, la pérdida incluye:

-los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente

-los costos por no cumplir el producto con las características de funcionamiento, y

-los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el
producto

En las empresas de manufactura, la Función Taguchi de Pérdida también se

puede aplicar en el "cumplimiento de las especificaciones" de un producto.

Premios y honores

-Cinta indigo del Emperador de Japon.

-Medall Rockwell de Instituto internacional de tecnologia.

-Miembro honorario de la sociedad japonesa de control de calidad.

-Medalla Shewhart de Sociedad americana para la calidad (1995).

-Calidad de honor como un gurú por el Departamento Británico de Comercio e

Industria (1990).

Comentario:

Taguchi es uno de los Gurus más recientes y con más aportaciones las cuales
sirven a las empresas para definir qué es lo que desean producir, como por
ejemplo el diseño del producto, el comentaba que todo desperdicio o falla tiene un
costo para el consumidor, lo cual es muy cierto porque finalmente el consumidor
final es el que absorbe estos gastos generados de la fabricación del producto, ya
que la empresa jamás pensara en sacrificar sus utilidades si tuvo fallas en alguno
de sus procesos, en lo personal creo que su filosofía es muy buena y que se debe
estudiar y aplicar como el diseño robusto y la función perdida, pero todo esto
requiere grandes conocimientos y experiencia para su aplicación pero por otra
parte trae beneficios para la empresa que es el objetivo principal.

https://mejoras-para-la-calidad-avg.weebly.com/taguchi.html
Bibliografia:
Albert Prat Bartés. Métodos estadísticos, control y mejora de la calidad, editorial
Alfaomega. Edicions. UPC. PAG. 240 Y 241.
Humberto Gutiérrez Pulido. Calidad total y productividad. Editorial Mc Graw Hill,
pagina 138, 139.