“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

FACULTA DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ÁREA:
Supply Chain Management
INTEGRANTES:
Alvitres Dávila, Ana
Chilon Marchena, Marco
Quiroz Farro, Najhely
Valencia Sernaque, Giancarlos
Ysla Chuquiruna, Braulio
Roque Coaquira, Yennifer Diana
DOCENTE:
Pérez Rodríguez Gonzalo Ramiro
CICLO:
VI

2022
 PREGUNTAS Y PROBLEMAS

RESPUESTA:

1.

2.
 3.

4.

VENTAJAS  La entrega al día  Proporcionan entregas el

siguiente como así lo mismo día de suministros
manejan es un lapso de de mantenimiento y
tiempo corto el cual el reparación
cliente puede esperar sin  La página web y el catalogo
tanto problema la que se encuentra en
entrega de su pedido. ella, permite que se elija el
 Facilita la entrega de producto que se desee sin
pedidos y poder cubrir la tener que ir al lugar donde
entrega en la zona de se encuentra físicamente
EUA. el producto
 Cuenta con un eficiente  Los pedidos son enviados al
manejo de su cadena cliente o este puede
de suministros. recogerlos en algunas de
 Tiene centros de las tiendas.
 distribución desde los
cuales surte todos los
pedidos.
DESVENTAJAS  Sus CD están limitados
para almacenar productos.
 Si se quiere cubrir la
demandan y no tienen en
un CD tienen que recurrir al
más cercano para no
quedar mal con el cliente
 Si el cliente decide
pasar a recoger su
producto al CD puede ser
que no lo encuentre ya
que algunos productos
los entregan directamente
los proveedores.
 Costo de transporte alto.
5.
VENTAJAS  La entrega al día
siguiente como así lo
manejan es un lapso de
tiempo corto el cual el
cliente puede esperar sin
tanto problema la
entrega de su pedido.
 Facilita la entrega de
pedidos y poder cubrir la
entrega en la zona de
EUA.
 Cuenta con un eficiente
manejo de su cadena
de suministros.
 Tiene centros de
distribución desde los
cuales surte todos los
pedidos.
DESVENTAJAS  Sus CD están limitados
para almacenar productos.
 Si se quiere cubrir la
demandan y no tienen en
un CD tienen que recurrir al
más cercano para no
quedar mal con el cliente
 Si el cliente decide
pasar a recoger su
producto al CD puede ser
 Tiene nueve centros de
distribución que
reabastecenlas tiendas y
surten los pedidos de los
clientes
 El costo de las instalaciones
es alto debido a que
son muchos.
 No tiene todos los
productos en inventario.
 Por ser muchas tiendas
no tienen la información en
tiempo real acerca de la
demanda de sus clientes y
de la necesidad de
reabastecimiento de sus
inventarios, para que
éstos inmediatamente
satisfagan esta necesidad
sin llegar aquedarse sin
producto.
 Proporcionan entregas el
mismo día de suministros
de mantenimiento y
reparación
 La página web y el catalogo
que se encuentra en
ella, permite que se elija el
producto que se desee sin
tener que ir al lugar donde
se encuentra físicamente
el producto
 Los pedidos son enviados al
cliente o este puede
recogerlos en algunas de
las tiendas.
 Tiene nueve centros de
distribución que
reabastecenlas tiendas y
surten los pedidos de los
clientes
 El costo de las instalaciones
es alto debido a que
son muchos.
 No tiene todos los
productos en inventario.
 Por ser muchas tiendas
no tienen la información en
tiempo real acerca de la
demanda de sus clientes y
de la necesidad de
 que no lo encuentre ya
que algunos productos
los entregan directamente
los proveedores.
 Costo de transporte alto.
reabastecimiento de sus
inventarios, para que
éstos inmediatamente
satisfagan esta necesidad
sin llegar aquedarse sin
producto.

6. Al ser una compañía de hardware, no se ve en la necesidad de estar cerca de otras

empresas.
Por el tipo de empresa que es más conveniente tener una cultura de
autonomía, de esta forma hacen sus productos acordes a sus necesidades.
Ya que la manera en que trabaja Dell, produciendo lo que el cliente le pida, no
necesita tener muchas instalaciones a nivel mundial, ya que si es así sus gastos
aumentarían y probablemente tendría instalaciones sin hacer nada por un tiempo.
7.
CASO DE ESTUDIO