República Bolivariana de Venezuela

Instituto Universitario de Tecnología Industrial ¨

Rodolfo Loero Arismendi
Extensión Cumaná

Administración de Empresas
(Actividad I)

Prof. Lennis Lara

Realizado por: Javier Vargas
C.I: 26545282

Cumana, Julio 2020

Concepto de Administración de Empresas.

Es una ciencia social, económica y de carácter técnico que tiene como objetivo principal
lograr el máximo beneficio posible para una empresa o ente en los fines perseguidos por
cada uno de ellos; mediante la organización, planificación, dirección y control de los
recursos a su disposición (humanos, económicos, tecnológicos, etc). No es más que
saber llevar el proceso administrativo en una entidad u organización para tener un buen
desempeño en sus actividades de cada miembro de dicha organización.

Aspectos que debe considerar un

Administrador

La planificación: es decidir de antemano qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y

quién debe hacerlo. Al trazar la ruta para que la organización llegue donde quiere estar.
La función de planificación consiste en establecer metas y organizarlos en un orden
lógico. Los administradores realizaran planes a corto y largo plazo.

Organizar: implica la identificación de responsabilidades para llevar a cabo, que

agrupa a las responsabilidades en departamentos o divisiones, y la especificación de las
relaciones de la organización. El objetivo es lograr un esfuerzo coordinado entre todos
los elementos de la organización (de coordinación). El Organizador deberá tener en
cuenta la delegación de autoridad y responsabilidad y el alcance del control dentro de
las unidades de control.

Contratación: de medios para cubrir puestos de trabajo con las personas adecuadas en
el momento adecuado. Se trata de determinar las necesidades de personal, por escrito
descripciones de puestos, reclutamiento y selección las personas para llenar las
posiciones.

Directivo (Comandante): Es llevar a la gente de una manera que logre los objetivos de
la organización. Esto implica la adecuada asignación de recursos y proporcionar un
sistema de apoyo eficaz. El Directivo requiere excepcionales habilidades interpersonales
y la capacidad de motivar a la gente. Uno de los temas cruciales en la dirección es
encontrar el equilibrio correcto entre el énfasis en las necesidades de personal y el
énfasis en la producción económica.
Control: es una función que evalúa la calidad en todas las áreas y detecta desviaciones
reales o potenciales de la organización del plan. Esto asegura un rendimiento de alta
calidad y resultados satisfactorios, mientras que el mantenimiento de un ambiente
ordenado y sin problemas. El control incluye la gestión de la información, la medición
del desempeño, y la institución de las acciones correctivas.

Presupuesto: exentos de la lista anterior, incorpora la mayoría de las funciones

administrativas, a partir de la aplicación de un plan de presupuesto a través de la
aplicación del presupuesto de los controles.