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Materia: Inteligencia de negocios

Docente:.

Alumno: Nallely Paloma Guerrero García

Matricula: ES1611303119

Fecha: 10 de abril de 2019

Universidad abierta y a distancia de México

Unidad 1
Actividad 1: Modelo de inteligencia de
negocios

(
U1. Actividad 1.
Modelo de inteligencia de negocios

Instrucciones

Elabora un mapa mental con los siguientes elementos:

Indica la idea central alrededor de la cual representarás las otras ideas, referencias, notas y reflexiones.

Establece tres ejes relativos a los tres enfoques de inteligencia de negocios abordados. Abrirás cada eje en dos ramas, una
relativa a los conceptos y otra a las herramientas.

Jerarquiza las ideas conforme a su cercanía con la idea central, de adentro hacia fuera del diagrama.

Traza los vínculos lineales o con los conectores que se justifiquen, a fin de unir las ideas y aspectos que guarden correlación o
equivalencia.

Formula una nota para describir y explicar el diagrama.


ENFOQUE
ESTRATÈGICO
Concepto Herramientas

Hacer énfasis en el desempeño Diagnosticar la situación actual de


administrativo de la empresa y la empresa respecto al manejo de
las decisiones internas que debe su información, y en función de
tomar la gerencia para diseñar ello, formular un plan de acción,
las estrategias de negocios razón por la cual en este subtema
se te proporciona la definición de
Enfoques de inteligencia las condiciones de ambas
de negocios herramientas, es decir, lo que las
hace cobrar existencia

Enfoque informático
Enfoque competitivo

Herramientas
Concepto Concepto
Para su ejecución Herramientas
Conjunto de metodologías, programas Hacer énfasis en la visión externa
aplicaciones, prácticas y capacidades Reforzamiento de los estándares éticos
computacionales software que lleva a cabo la empresa en
enfocadas a la creación y y de responsabilidad empresarial para
y hadware cuanto a su entorno, a
administración de información que evitar conductas desleales, perniciosas
diferencias de los dos temas
permite tomar mejores decisiones a o que propicien actos de corrupción por
previos, los cuales tienen un
los usuarios de una organización parte de los participantes que compiten
alcance eminentemente interno
en los mercados
Como se muestra en la imagen anterior explicamos los enfoques estratégico, tecnológico y competitivo, que se tienen que aplicar
dentro de una empresa.
La información nos permite ir familiarizándonos con los conceptos y herramientas con la que podemos ejecutar.
Por lo cual nos permitirá más adelante dentro de la PyME poder realizar una buena ejecución de los enfoques ya que contamos
con el conocimiento pertinente para poder aplicarlo.
Bibliografía

UNADM. (2019). Unidad 1. Componentes de la inteligencia de negocios. . 2019, de UNAMD


Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/06/GIINN_2019_01/U1/Descargables/GIINN_U1_CN.pdf

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