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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

UNIDAD 1
COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 1
MODELO DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
U1. Actividad 1. Modelo de inteligencia de negocios

1. Elabora un mapa mental con los siguientes elementos:

o Indica la idea central alrededor de la cual representarás las otras ideas, referencias, notas y reflexiones.

o Establece tres ejes relativos a los tres enfoques de inteligencia de negocios abordados. Abrirás cada eje en dos ramas, una
relativa a los conceptos y otra a las herramientas.

o Jerarquiza las ideas conforme a su cercanía con la idea central, de adentro hacia fuera del diagrama.

o Traza los vínculos lineales o con los conectores que se justifiquen, a fin de unir las ideas y aspectos que guarden correlación o
equivalencia.

o Formula una nota para describir y explicar el diagrama.

o
ENFOQUE ESTRATÈGICO
Herramientas:
Conceptos: Plan de acción. Debe estar totalmente
Analiza el desempeño administrativo alineado con la estrategia de negocios de
de la empresa y las decisiones la empresa.
internas que debe tomar la gerencia Diagnòstico.la empresa no ha
para diseñar las estrategias de desarrollado algún explícito de
negocios que le permitan una mejor organización de su información. Otro ya
adaptación a su ambiente. existe una intención manifiesta

Enfoques de inteligencia de negocios

Enfoque informático Enfoque competitivo

Herramientas: Conceptos: desarrollo y


Conceptos: desarrollo y alcances. avancescomputacionales, alcances. Herramientas: incremento del
Inteligencia competitiva: 1.identifica software y hardware. 1. reforzamiento de los conocimiento del mercado.
competidores.2.actividades actuales y estándares éticos y de Mejoramiento de la administración.
próximas.3.como afectan y responde 1. indicadores de desempeño, responsabilidad Mayor calidad de la planeación
la empresa aéstas actividades. meta y de rendimiento. empresarial2.regulaciòn estratégica
simplificada3competitividad de
las empresas
NOTA: Se presentan de forma específica los enfoques estratégico, tecnológico y competitivo.
Identificar la información y sus herramientas de los enfoques en la inteligencia del negocio y así especificar las necesidades del
uso de la información en una PyME.
Se señalan las funciones y las herramientas de cada uno de los enfoques y mostramos sus conceptos y su continuidad.

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