¿Cuál es el objetivo del Plan estratégico institucional PEI?

- es el instrumento fundamental en
la Gestión Institucional y constituye el documento de trabajo en el que se concreta y se define
de manera concreta y específica el direccionamiento estratégico cuyo logro se contribuye con
el proceso de diseño e implementación de planes para alcanzar los objetivos y metas realistas
de desempeño institucional.
El cumplimiento de los objetivos y metas establecidas es responsabilidad conjunta de todos los
funcionarios del CONGOPE. Estas metas determinadas establecen elementos principales para
el seguimiento y evaluación de la gestión institucional en términos de impacto y resultados
esperados para el año 2017.
El desarrollo estructural del PEI orientará a la institución al cumplimiento de sus atribuciones y
competencias, permitiendo expresar el diagnóstico y pronóstico institucional a través de la
Misión, Visión y Valores Institucionales, además de la determinación o establecimiento en
conjunto de acuerdo a sus líneas estratégicas de los objetivos, estrategias, riesgos, metas e
indicadores; y, seleccionar los recursos que llevarán a cabo la materialización de los
planes¿Cuáles son los 4 horizontes institucionales que tiene el PEI para su implementación en
la vigencia 2019-2022? definición del proyectoesquema aprobacion por parte del alto
mandoalineacion con el proceso MTI¿Cuáles son los pilares de proceso de modernización y
transformación institucional? Fijar un proceso de mejora y proyección de la Institución, para
ajustar los cambios institucionales al posconflicto y fortalecer la seguridad y convivencia
ciudadanas.
2) Consolidar la confianza social, desde un servicio de policía diferencial y de impacto
ciudadano, en lo urbano y lo rural, y, partiendo de una renovada cultura institucional.
3) Generar una oferta de valor público, para enfrentar los retos y exigencias actuales y futuras
en el marco de la construcción de paz y las transformaciones sociales, potenciando las
capacidades de prevención, control e intervención contra el crimen y el delito.
4) Consolidar un cuerpo de policía más humano, íntegro, disciplinado, innovador y efectivo en
su gestión y cercano al ciudadano. Una oferta diferencial para el ciudadano conforme a sus
expectativas y necesidades. ¿ Cuales son los 3 sistemas del proceso de modernización y
transformación institucional? 1)
Mencione las 15 líneas estratégicas para el fortalecimiento institucional Actuar con mayor
contundencia contra el crimen organizado. Se activó una ofensiva sostenida contra la
criminalidad y los delitos de impacto que afectan a los ciudadanos, así como la
implementación de una hoja de ruta contra el crimen organizado en coordinación con la
Fiscalía General de la Nación.
7 Desplegar la Policía de Turismo, Infancia y Adolescencia. Generar acciones de prevención
enfocadas a los niños, niñas y adolescentes, y la creación de cuadrantes turísticos.
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Implementación del código de policía y convivencia y aspectos normativos. Fortalecer las
condiciones en materia de seguridad y convivencia ciudadana, por medio de la prevención y
control de los comportamientos contrarios a la convivencia.
Renovación de estatutos de carrera.
Propender por avances significativos en la carrera policial.
y Transformación Institucional
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Consolidar la Política de Transparencia Policial. Desarrollar la Política Integral de Transparencia
Policial (PITP) encargada de desplegar la lucha contra la corrupción.
Sostener y aumentar la planta de personal. Definir un plan decenal de crecimiento para
incorporar más hombres y mujeres policías con el fin de fortalecer el servicio.
Revisar estructural y funcionalmente la Dirección de Protección y Servicios Especiales. Reducir
el número de funcionarios que cumplen labores de escoltas y fortalecer temas de protección
ambiental.
Robustecer tecnológicamente la segu- ridad y convivencia. Implementar el sistema de
denuncia virtual con la Fiscalía General de la Nación y avanzar en la incorporación de nuevas
tecnologías para el servicio de policía.
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“En el proceso de Modernización y Transfor- mación, la Policía Nacional ya tiene definida una
hoja de ruta para conducir los cambios que requiere la Institución. Se trata de un portafolio de
iniciativas agrupadas en las dimensiones de ámbito estratégico, humano, operacional,
organizacional y administrativo y financiero que contribuyen de manera decisiva a potenciar el
servicio de policía de cara al ciudadano, para asumir el compromiso histórico de transformar
las realidades sociales, de seguridad y convivencia que demandan todos los colombianos a la
luz del posconflicto y frente a la edificación de la paz”
General JORGE HERNANDO NIETO ROJAS Director General Policía Nacional
y un sistema de prevención y educación ciudadana.
Una renovada cultura institucional para asegurar un cuerpo de Policía más humano, íntegro,
disciplinado, innovador y efectivo en su gestión.
Fortalecer el servicio de policía para el ciudadano en las calles. A partir de la revisión del
Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, renovación de los programas de
participación ciudadana, fortalecimiento de la prevención e intervención contra el delito y la
capacidad de análisis para planear el
14Mayor bienestar policial. Fortalecer un modelo integral de bienestar para el policía y sus
familias, así como el aseguramiento en salud y sostenibilidad económica, que garantice la
adecuada prestación de servicios que beneficien al personal.
Estudio de fórmulas presupuestales para la cofinanciación de la seguridad. Generar fórmulas
presupuestales que permitan la cofinanciación de la seguridad por parte de entidades
territoriales.
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2 servicio.
Adaptar la educación policial al nuevo contexto de país. Ajustar un nuevo modelo educativo
que parta del fortalecimiento docente y la revisión del pénsum académico, afianzando el
proceso de profesionalización policial.
Fortalecer la Policía Nacional estructural y administrativamente. Optimizar capaci- dades,
mejorar la articulación y alineación entre la estrategia, los procesos y los recursos, con el fin de
responder a los nuevos retos institucionales y a las necesidades del ciudadano en aspectos de
convivencia y seguridad ciudadana.
Renovar las Regiones de Policía.
Lograr una mejor articulación de las capacidades institucionales a nivel regional, que responda
a los nuevos retos que se presentan en materia de convivencia y seguridad ciudadana, y de las
transformaciones sociales.
Robustecer la Dirección de Carabineros y Seguridad Rural. Consolidar el servicio de Policía en el
campo colombiano, a partir de un despliegue homogéneo de capacidades institucionales, que
garanticen condiciones de seguridad y convivencia desde los territorios, presencia efectiva en
los campos, atender las nuevas dinámicas del posconflicto y despliegue del Sistema Integrado
de Seguridad Rural (SISER), las Unidades Básicas de Carabineros (UBICAR) y el programa
“Guardabosques”. ¿Qué es SISER?
El SISER es una estrategia educativa, preventiva y social liderada por la Dirección de
Carabineros y Seguridad Rural de la Policía para enfrentar los fenómenos delictivos que
afectan la seguridad pública en los entornos rurales. Es una de las 17 estrategias
operativas del servicio de policía, la cual en la Metropolitana de Neiva es liderada por
Carabineros y Seguridad Rural, se encarga de enfrentar los fenómenos criminales que
afectan la convivencia y seguridad pública en los entornos rurales y fortalecer el control
territorial y la acción integral del Estado.
Cuál es el objetivo del SISER y su aporte a la consolidación de una Colombia segura y
en paz? El SISER está diseñado para ayudar a consolidar la seguridad en el
campo, tal como lo tiene previsto el nuevo Gobierno Nacional, mediante la
modernización de la institucionalidad, enfocada hacia la provisión de bienes
públicos, estabilidad jurídica y protección de la propiedad privada, estimulando
la integración de pequeños productores con esquemas agroindustriales.
¿ Cuales son los derechos fundamentales de los colombianos según la
constitución política de Colombia? La Constitución Política Colombiana, de 1991,
le da a toda persona, un conjunto de garantías fundamentales y la acción
correspondiente para hacerla valer, sin importar, nacionalidad, género, raza,
condición u origen.
Entre ellos y con diferente modo de aplicación podemos enumerar los
siguientes: Derecho a la vida, integridad personal, igualdad, reconocimiento
de personalidad jurídica; intimidad; hábeas data; al libre desarrollo de la
personalidad: a la libertad personal en todas sus formas; a la libertad de
conciencia; de expresión y de información; y de cultos; a la honra y buen
nombre; al derecho de petición; de libre circulación; al trabajo; la libertad de
escoger profesión y oficio; de enseñanza, aprendizaje investigación y cátedra;
al hábeas corpus; al debido proceso; a no ser sometido a sanciones de destierro,
prisión perpetua o confiscación; al asilo, en los términos previstos por la ley; a
las libertades de reunión y manifestación; y a los derechos políticos. Los
derechos de los niños, que incluyen derechos prestacionales como la salud.
Las disposiciones de la Convención Americana de Derechos Humanos; Los
Cuatro Convenios de Ginebra del 12 de agosto de 1949; los protocolos
adicionales a los Convenios de Ginebra; La Convención sobre prohibiciones o
restricciones del empleo de ciertas armas convencionales que pueden
considerase excesivamente nocivas o de efectos indiscriminados y sus cuatro
protocolos; La Convención Interamericana para prevenir y sancionar la tortura; La
Convención Interamericana sobre desaparición forzada de personas; Convenio
98 de la OIT sobre el derecho de sindicación y negociación colectiva; Convenio
138 de la OIT sobre edad mínima de admisión de empleo; Convenio 182de
 la OIT sobre la prohibición de peores formas de trabajo infantil y la acción
inmediata para su eliminación. La Dignidad Humana; el mínimo vital; la seguridad
personal frente a riesgos extraordinarios; y la estabilidad laboral reforzada de
sujetos de especial protección constitucional (trabajadores con fuero sindical,
personas discapacitadas, la mujer embarazada y los portadores de VIH - SIDA).
El derecho a la seguridad social en salud y la vida; derecho a la seguridad social
en pensiones y el mínimo vital; derecho al pago oportuno de pensiones y el
mínimo vital; derecho al pago de la licencia de maternidad y el mínimo vital;
derecho a la educación; y derecho a un medio ambiente sano.

MISIÓN

La Policía Nacional adopta como Misión la siguiente:

“El fin primordial de la Policía Nacional es el mantenimiento de la convivencia

como condición necesaria, para el ejercicio de los derechos y libertades
públicas y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz
fundamentada en el código de ética policial”.

VISIÓN 

La Policía Nacional adopta como Visión la siguiente:

“Al 2030 seremos una organización preparada para responder ante el cambio
social a nivel local y global, como resultado de transformaciones estructurales
que generen cultura y conciencia de futuro responsable en la ciudadanía”.

MEGA

La Policía Nacional acoge como Meta Grande y Audaz la siguiente:

“Durante los primeros cuatro años, cumpliremos con el servicio de policía a

través de la unidad institucional para responder a los diversos comportamientos
generacionales y regionales que impacten en la convivencia, mediante la
innovación, el uso de herramientas tecnológicas y la optimización de los
recursos”.

PRINCIPIOS Y VALORES ÉTICOS  TÜ AKÜAIPAKAT OTTA TÜ PUTCHI ANASKAT

PRINCIPIOS:  TÜ AKUAI>PAKAT

1. Vida  1. Katoula

2. Dignidad 2. Sujut wayuu 

3. Equidad y Coherencia 3. Wanawajirawa otta kojutjirawa

4. Excelencia  4. Tü anashantaskat
VALORES:

1. Vocación policial

2. Honestidad

3. Compromiso

4. Honor policial

5. Disciplina

6. Solidaridad