TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7

LIDERAZGO

 ¿Cuál es la teoría del liderazgo de Fiedler? Aplicándola a casos de líderes

que conozca, ¿cree que sea precisa?
 Según la teoría de la Contingencia de Fred E. Fiedler, el hecho de que la negociación
sea efectiva o exitosa dependerá de la interacción o relación del líder con sus
subordinados y el control o influencia que tenga sobre la situación. En este sentido,
Fiedler relaciona las tres variables sosteniendo que cuanto mejor sean las relaciones
entre el líder y sus interlocutores, Las relaciones del líder con los miembros del grupo,
La estructura del trabajo o la tarea, La posición de poder, mayor estructuración y
especificación de las tareas y, por lo tanto, más fuerte será la posición de poder,
aumentando así el poder y la influencia del dirigente sobre sus subordinados.
 Se da el caso en algunas instituciones donde si es precisa y otras donde no, pero si la
toma de decisiones si se ven afectadas por la relación que se tiene con los líderes
dependiendo si esta es buena o mala.

 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del enfoque ruta-meta del liderazgo?

Ventajas:

 Existe una mejor planeación del trabajo, puesto que se hacen estimaciones sobre la
actividad de cada programa, los funcionarios deben seguir la cantidad de servicios,
que deberán presentar en el ejercicio, indicando además el costo de cada uno de
ellos.
 A través de los índices de aprovechamiento, que se desprenden de sus actividades,
se evalúa la eficiencia en operación de cada una de las dependencias encargadas de
la ejecución de los proyectos.

Desventajas:
 Puede presentarse a confusiones por parte del programador del presupuesto, bien
porque las metas que elija no sean representativas, o por las cosas realizadas no
sean aplicables a algún programa.
 Ocasiona que se pueda pensar que todas las actividades estatales son medibles, aun
cuando muchas de ellas sean realmente inmateriales, haciendo que pueda dársele
demasiado interés a algo que no lo tiene, o por el contrario, despreocuparse de las
actividades de vital importancia.
 Tarea 6

 Si le eligieran para ser el líder de grupo de un proyecto de clase (p. ej.,

hacer un caso de estudio de una compañía en particular), ¿qué estilo de
liderazgo o comportamiento utilizaría?, ¿por qué?

Sería un líder Democrático: ya que fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, ayuda a crear
lazos de confianza con los subordinados. El líder democrático debe ser capaz de analizar a cada
uno de los miembros de su equipo y con base en ello conocer las fortalezas y debilidades de
estas personas. Una vez aquí es posible tomar decisiones que favorezcan que estos empleados
alcancen mayores niveles de productividad y que así beneficien a la empresa. 

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