Conclusiones

1. El manual de procedimientos establece de una forma más fácil las

responsabilidades por fallas o errores, evalúa de una forma más detallada
el control interno de la empresa y aumenta la eficiencia de todo el personal
porque detalla que debe hacer cada uno de ellos.
2. Uno de los principales objetivos del manual de procedimientos es reducir
costos al aumentar la eficiencia de todos los empleados.
3. La importancia de los manuales de procedimientos es que detalla cada
procedimiento dentro de la empresa y esto ayuda a no cometer errores
comunes en las áreas más funcionales.
4. El manual de bienvenida es la presentación de la empresa, porque este
incluye toda la información que identifica a la empresa como misión, visión,
objetivos, etc. Teniendo esta información es más fácil conocer el ambiente
que se estudia y poder detectar cuales son las fallas de la empresa y poder
solucionarlas.
5. El manual de organización es muy importante porque en él se detalla
cuáles son las responsabilidades que se tienen en cada puesto y la relación
que este tiene con el resto de la empresa. Para tener un mejor control en
este manual es importante tener bien definido el organigrama de la
empresa.
6. Después de realizar el manual de procedimientos es importante presentarlo
a las autoridades de empresa para que puedan opinar y dar ideas para la
mejora de dicha propuesta.
7. Al aprobar el manual de procedimientos por todas las entidades de la
empresa, es importante que el encargado supervise el buen funcionamiento
de este, de no ser útil para la empresa deberá modificarse o en caso
contrario al pasar el tiempo tendrá que actualizarse según lo requiera la
entidad.

II