El artículo hace mención de una compañía que pretende desarrollar instalaciones
para capacitar a su personal de trabajo. Para poder abrir dichas instalaciones, contratan a una directora cuya principal tarea es elaborar un plan para que el centro de capacitaciones de manera óptima sin que los gastos de inversión sean elevados. La idea que presento la directora para el centro de capacitaciones fue totalmente diferente a la que esperaban los ejecutivos. Al tener una negativa con su plan de desarrollo, se quedó con una incógnita. Seguir con su plan, dándole la prioridad a la calidad de los maestros y capacitadores sin importar el costo que esto conlleve; o hacer un nuevo plan buscando opciones más económicas sin importar la calidad y capacidad del personal a contratar quedando en duda la calidad de los estudios de los empleados.