UNIVERSITATEA

TRANSILVANIA BRASOV

ACTIVITĂŢI RESPONSABILE SOCIAL

DEZVOLTATE DE
S.C. NESTLÉ S.R.L. ROMÂNIA

Cuprins :

1
- Istoria unei mărci de succes : Nestlé...............................................................................................4
- Forma juridică……………………………………….....................................................................5
- Prezentarea S.C. Nestlé S.R.L. România…………………............................................................6
- Politica de CSR...............................................................................................................................6
- Cluburi de mişcare şi distracţie 2006 – 2007 : ...............................................................................8
- Prezentare………………………………………….............................................................8
- Cauza socială…………………………………………........................................................8
- Desfăşurarea proiectului……………………………...........................................................8
- Pregătirea teoretică…………………………………...........................................................8
- Pregătirea fizică……………………………………............................................................9
- Anunţarea câştigătorilor competiţiei…………………........................................................9
- Rezultatele proiectului.........................................................................................................9
- Parteneri în proiect………………………………...............................................................9
- "Mic dejun cu cereale" 2006-2007:………………………............................................................9
- Prezentare…………………………………………...........................................................10
- Cauza socială………………………………………..........................................................10
- Desfăşurarea proiectului.....................................................................................................10
- Programul a inclus…………………………………..........................................................10
- Educaţie despre micul dejun………………………...........................................................10
- Competiţia “Mic dejun cu cereale!”…................................................................................11
- Rezultatele proiectului.........................................................................................................11
- Parteneri în proiect...............................................................................................................11
-Propunerea mea pentru firma S.C. NESTLE S.A. Romania...........................................................12
Bibliografie.......................................................................................................................................13

2
 Istoria unei mărci de succes : NESTLÉ

Un cuib de păsări şi un chimist – aşa a început istoria unei mărci de renume pe plan
internaţional. Este vorba de « Nestlé ». Totul a început în anul 1843 când asistentul de farmacie
Heinrich Nestlé şi-a schimbat numele în franţuzescul Henri Nestlé ( 1814-1890) .
La vremea respectivă, Nestlé producea apă minerală şi limonadă şi se mai ocupă cu vânzări
de oţet, ulei, muştar, îngrăşăminte, gaz.
În secolul XIX, în jur de 25% de nou-născuţi mureau. Henri Nestlé era preocupat de acest
lucru şi urmărea periodic cercetările chimistului german Justus von Liebig legate de hrănirea
sugarilor. Astfel, Nestlé s-a implicat în cercetările privind nutriţia copiilor pentru a decoperi o
formulă apropiată de laptele matern. După caţiva ani, a reuşit : a amestecat zahăr cu lapte elveţian
de calitate superioară. A distilat amestecul care a devenit consistent ca mierea. În acelaşi timp a
produs din făină o turtă pe care a pisat-o si a amestecat-o cu laptele, i-a adăugat bicarbonat de
potasiu…. Şi astfel a apărut mancarea pentru copii. În 1867, el i-a dat acest produs unei mame al
cărei copil era bolnav şi slăbit. După doar două săptămâni, bebeluşul era sănătos. Acest lucru s-a
răspândit foarte repede. Multe mame şi doctori pediatrii au aflat de produsul « minune ».
Vânzările au început să crească. În 1868, apare un articol în ziar despre descoperirea utilă
făcută de chimistul elveţian.
Astfel, şi-a concentrat afacerile pe producţia de cereale pentru copii. Şi aşa a apărut « Nestlé’s Baby
Cereal ». Logoul care apărea pe ambalaje avea la bază blazonul familiei Nestlé : o pasăre care stătea
într-un cuib. Acest blazon a fost modificat : în loc de o pasăre, sunt 4, una dintre ele fiind mama iar
restul puii.
Puţin mai tarziu, Nestlé publica şi articole despre nutriţia copiilor în primele luni de viaţă.
Vânzările cresc surprinzător. De la 8.600 de cutii în 1868 s-a ajuns la 670.000 în 1874, iar un
an mai tarziu producţia depăşea 1.000.000 de cutii. Vânzările se fac pe 5 continente, în ţări ca
Germania, Elveţia, Franţa, Sua, Canada, Brazilia, Rusia.
Neavand copii, la vârsta de 60 de ani decide să vândă afacerea. Însă afacerea a continuat,
logoul a rămas, numele de Nestlé a rămas. Compania a continuat să se dezvolte în continuu prin
fuziuni cu alte companii (Maggi, KitKat, Perrier, San Pellegrino, Purina etc) şi prin mărirea gamei
de produse (Nescafé, Nestea, Nespresso). 1

1
Istoria unei mărci de succes : NESTLE. http://www.agro-alimentar.portal-romania.ro/istorie_nestle.html

3
 Forma juridică :

Denumirea societăţii : S.C. Nestlé S.R.L. România

Adresa: B-dul Dimitrie Pompei 9-9A BUCUREŞTI
Telefon: 0212044000
Judeţ: MUNICIPIUL BUCUREŞTI
Cod Unic de Identificare: 5921650
Nr. Registrul Comerţului: J40/5516/2001
Stare societate : ÎNREGISTRAT din data 05 June 2001
Salariaţi : 719
Tipul de activitate : Fabricarea produselor din cacao, a ciocolatei şi a produselor zaharoase 2
Număr de angajaţi în 2008: 283.000
Cifra de afaceri în 2008: 109,9 miliarde franci elveţieni
Venit net în 2008: 18 miliarde franci elveţieni 3

Director General Nestlé România: Paul Nuber

Nestlé România
Corporaţia Afacerilor Managerială
Raluca Predoi
tel: +40 21 204 4160
e-mail: raluca.predoi@ro.nestle.com

Tânăra Realizare Română

Programul de dezvoltare
Geanina Rîndaşu
tel: +40 21 312 3194
e-mail: geanina.r@jaromania.org 4

2
Vrăjitorul.eu: S.C. NESTLE ROMANIA S.R.L.
Bilant 2008. http://www.vrajitorul.eu/firma/5921650/nestle-romania-srl
3
De la Wikipedia, enciclopedia liberă. : Nestlé. http://ro.wikipedia.org/wiki/Nestl%C3%A9
4
Gaseste ,,Cheia Succesului” cu Junior Achievement si Nestle http://www.fdsc.ro/anunturi/157.doc

4
 Prezentarea S.C. Nestlé S.R.L. România

Fondată în 1866, compania elveţiană Nestlé este în prezent liderul mondial al industriei
alimentare, având peste 265.000 de angajaţi în fabrici şi unităţi operaţionale, în aproape toate ţările
lumii.
Activitatea Nestlé în Romania a început în 1995, cu un birou de reprezentanţă cu 6 angajaţi
(“Société pour l’Exportation des Produits Nestlé SA”) care se ocupa cu importul de cafea, cereale
pentru mic dejun, hrana pentru nou născuţi, supe şi cuburi instant.
În prezent, Nestlé România deţine o gamă largă şi diversificată de produse, dintre care
napolitanele JOE, specialităţile NESCAFÉ 3în1 şi muştarul Maggi sunt produse în România.
Nestlé România are 600 de angajaţi: 350 la fabrică din Timişoara şi 250 la sediul din
Bucureşti.

Filosofia companiei:

« Având o vastă experientă în medii economice pline de provocări, Nestlé se angajează să joace
un rol important în dezvoltarea României, prin crearea de valori economice şi condiţii de
îmbunătăţire a standardului de viaţă pentru noi toţi. Prin fabricarea şi introducerea pe piaţă a
unor produse adaptate tendinţelor preferate de consumatorii români şi prin respectarea ritmului
de dezvoltare a puterii de consum, Nestlé duce mai departe lunga tradiţie în a oferi consumatorilor
produse cu un gust şi o calitate superioară. »

Paul Nuber - Director General, Nestlé România

Politica de CSR:

Nestlé România este o companie responsabilă, integrata în viaţa culturală, socială şi

economică a comunităţii. Programele şi proiectele sale includ educaţie nutriţională şi cercetare,
suport financiar pentru acţiuni de caritate, educare şi formare, activităţi fizice şi donaţii de alimente.
De asemenea, Nestlé beneficiază de experienţa şi tradiţia grupului în dezvoltarea programelor
informaţionale şi educaţionale:

Cluburi de Mişcare şi Distracţie

Program educaţional iniţiat de Nestlé România şi derulat în parteneriat cu Academia Naţională

de Educaţie Fizică şi Sport Bucureşti şi Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti.
Programul are ca obiectiv promovarea activităţii fizice zilnice în rândul copiilor şi a
beneficiilor acesteia pentru dezvoltarea unui organism sănătos şi menţinerea unui psihic bun.

5
 Mic dejun cu cereale!

Este un program educaţional iniţiat în 2005 de Nestlé România în parteneriat cu Societatea

Română de Pediatrie şi implementat cu sprijinul Ministerului Educatiei, Cercetarii si Tineretului.
Programul promovează importanţa micului dejun zilnic şi beneficiile consumului de cereale pentru
sănătatea organismului.
Compania se implică activ şi în activităţi studenţeşti, susţinând programele:
- "Zilele Carierei", dezvoltat în parteneriat cu AIESEC Bucureşti;
- "Cheia Succesului", dezvoltat în parteneriat cu Junior Achievement România. 5

5
Responsabilitate Socială : ,,Mic dejun cu cereale’’ : Nestlé Romania.
http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/nestle-romania.html

6
 Cluburi de mişcare şi distracţie 2006 - 2007
Studiu de caz înscris în domeniul Sport (22 feb 2008)

Prezentare :

În perioada noiembrie 2006-iunie 2007, Nestlé a derulat cea de-a doua ediţie a programului
"Cluburi de mişcare şi distracţie". 2000 de elevi si profesori au participat la cursuri teoretice de
educaţie fizică şi au înfiinţat "Cluburi de mişcare şi distracţie".

Cauza socială:

Activitatea fizică şi alimentaţia echilibrată şi diversificat sunt esenţiale pentru dezvoltarea

sănătoasă a organismului şi menţinerea unui psihic bun. Aceste principii se învaţă de la o vârstă
fragedă, devenind obiceiuri şi mai apoi un stil de viaţă în sine.
De aceea, Nestlé România a iniţiat în 2005 programul "Cluburi de mişcare şi distracţie" în
parteneriat cu Academia Naţională pentru Educaţie Fizică şi Sport (ANEFS) şi Inspectoratul Şcolar
al Municipiului Bucureşti. Programul este adresat elevilor de clasa a IV-a din toate şcolile generale
din sectorul 3, Bucureşti.

Desfăşurarea proiectului:

Prin "Cluburi de mişcare si distracţie" organizatorii încearcă să implice cât mai mulţi copii în
activităţi fizice şi să le creeze o obişnuinţă din a avea un stil de viaţă activ şi sănătos.
Pentru o implicare cât mai mare a elevilor, Nestlé a creat acest program ca pe o competiţie care
premiază la sfârşitul anului cel mai activ Club de mişcare şi distracţie.
Ediţia 2006 s-a desfăşurat în perioada noiembrie 2006 – iunie 2007 şi a inclus mai multe etape:
-Înfiinţarea cluburilor;
-Pregătirea teoretică;
-Pregătirea fizică;
-Anunţarea câştigătorilor competiţiei;
-Înfiinţarea cluburilor.
În prima fază, elevii au înfiinţat ,,Cluburi de mişcare şi distracţie’’, sub îndrumarea
învăţătorilor. În ediţia 2006 s-au înfiinţat 32 de astfel de cluburi.
Membrii fiecărui club şi-au stabilit mai întâi un logo, un mesaj şi un nume al clubului. "Tigrii
olimpici", "Micii sportivi", "Fluturasii" sau „Voiniceii" sunt doar câteva dintre aceste nume. De
asemenea, elevii au stabilit şi activităţile sportive pe care le vor face.

Pregătirea teoretică

Înainte de începerea activităţilor sportive, elevii au participat la cursuri teoretice de educaţie

fizică, susţinute de 32 de studenţi de la Academia Naţională pentru Educaţie Fizică şi Sport
(ANEFS).
Studenţii le-au vorbit elevilor despre specificul diferitelor sporturi şi despre regulile de igienă
ce trebuie respectate în timpul activităţii fizice.
Pentru a uşura munca studenţilor, Nestlé si ANEFS au elaborat un manual. Fiecare elev şi
învăţător implicat în program a primit câte un manual.
Capitolele cărţii includ subiecte precum "Importanţa activităţii fizice pentru sănătatea
organismului", "Jocurile şi valorile olimpice" şi "Igiena în timpul activităţii fizice".

7
Pregătirea fizică.

Elevii au ţinut un Jurnal în care au notat periodic activităţile sportive iniţiate şi numărul de
participanţi.
Activităţile fizice s-au desfăşurat sub îndrumarea învăţătorilor şi studenţilor implicaţi în program.
Ele au inclus:
meciuri de fotbal, baschet sau volei;
-concursuri pe role;
-plimbări cu bicicletele;
-jocuri precum "Mingea săltăreaţă", "Raţele şi vânătorii", "Şarpele işi prinde coada", etc.
Nestlé a oferit echipament sportiv tuturor membrilor ,,Cluburilor de miscare şi distracţie’’. De
asemenea, compania a oferit fiecărui club mingi de fotbal, volei şi baschet, precum şi tricouri şi
şepci cu sigla programului.

Anunţarea câştigătorilor competiţiei

În iunie 2007 juriul a anunţat "Cel mai activ club de mişcare şi distracţie". Juriul a fost format
din reprezentanţi ai Nestlé România, ANEFS şi Inspectoratul Şcolar al sectorului 3.
Aceştia au analizat cele 32 de cluburi în funcţie de:
numărul de activităţi desfăşurate,
-numărul de membrii ai cluburilor raportat la numărul de elevi de clasa a IV-a din şcoală;
-gradul de implicare al elevilor în promovarea activităţii fizice în rândul altor elevi.
Câştigător a fost "Clubul elevilor fair-play", de la şcoala 20 din Bucureşti. Cei 77 de campioni au
primit din partea Nestlé echipament sportiv.

Rezultatele proiectului:

La cea de-a doua ediţie, desfaşurată în perioada noiembrie 2006 – iunie 2007:
-s-au înfiinţat 32 de "Cluburi de mişcare şi distracţie" în şcolile din sectorul 3, Bucureşti;
-au participat aproximativ 2.000 de elevi şi învăţători, membrii ai cluburilor;
-32 studenţi la ANEFS au fost mentorii copiilor.

Parteneri în proiect:

ANEFS
6
Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti

6
Responsabilitatea Socială : ,,Mic dejun cu cereale’’ 2006-2007 : Cubluri de miscare si distractie 2006-2007.
http://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/nestle-romania/cluburi-de-miscare-si-distractie-2006-2007.html

8
 "Mic dejun cu cereale" 2006-2007
Studiu de caz înscris în domeniul Educaţie (28 mai 2008)

Prezentare :

În perioada noiembrie 2006-iunie 2007, Nestlé a derulat cea de-a treia ediţie a programului
"Mic dejun cu cereale!" Peste 30.000 de copii de clasa a IV-a au învăţat prin activităţi creative si
competiţionale despre importanţa micului dejun şi a cerealelor.

Cauza socială:

Studii internaţionale din domeniul nutriţiei arată că micul dejun este cea mai importantă masă
a zilei, atăt pentru părinţi, căt şi pentru copii. El asigură necesarul de energie de care organismul are
nevoie în prima parte a zilei. Prin urmare, micul dejun trebuie servit zilnic.
Aceleaşi studii demonstrează beneficiile consumului de cereale pentru sănătatea organismului.
Cerealele servite la micul dejun oferă organismului substanţe nutritive şi energie pentru activităţile
zilnice.
În prezent, în România, consumul anual de cereale pe cap de locuitor este mult sub consumul
din alte state europene. Un procentaj semnificativ din populaţie nu este informat despre beneficiile
consumului de cereale. De aceea, compania Nestlé România a iniţiat programul educaţional “Mic
dejun cu cereale!”, adresat elevilor de clasa a IV-a.

Desfăşurarea proiectului:

Nestlé, în parteneriat cu Societatea Română de Pediatrie si cu sprijinul Ministerului Educaţiei,

Cercetării şi Tineretului, a derulat în 2007 cea de-a treia ediţie a programului “Mic dejun cu
cereale!” Programul s-a desfaşurat in Bucureşti, Braşov, Cluj, Constanţa, Iaşi, Timişoara si Ploieşti.
Principalul obiectiv al proiectului a fost educarea elevilor privind:
-imporţanta micului dejun zilnic pentru sănătate şi pentru îmbunătăţirea performanţelor şcolare ;
-conţinutul optim al micului dejun şi rolul cerealelor în asigurarea sănătăţii organismului.

Programul a inclus:

-o componentă educaţională, prin care elevii au fost informaţi despre beneficiile micului dejun şi ale
cerealelor
-o competiţie de lucrări cu cereale şi seminţe pe tema alimentaţiei sănătoase.

Educaţie despre micul dejun

În cadrul programului s-au folosit caiete interactive, fişe educaţionale şi afişe. Compania Nestlé
a apelat la medici nutriţionişti şi la învăţători. Aceştia au ţinut ore speciale în şcolile participante
unde au vorbit despre importanţa micului dejun zilnic şi a consumului de cereale într-o alimentaţie
sănătoasă.
Programul “Mic dejun cu cereale” are şi un site interactiv unde copiii care se înscriu pot
comunica direct cu Magicianul MDC. Site-ul conţine informaţii despre o alimentaţie sănătoasă şi
are secţiuni speciale pentru părinţi şi pentru învăţători.
Site-ul "Mic Dejun cu Cereale" se adresează copiilor, părinţilor şi învăţătorilor.

Competiţia “Mic dejun cu cereale!”

9
 Elevii au fost stimulaţi şi prin activităţi creative şi competiţionale. Ei au redat propria viziune
despre o lume sănătoasă, în mişcare, veselă. Pe o planşă de carton (format A3), copiii au conturat
imagini cu ajutorul cerealelor (orez, porumb, grâu, mac, chimen, mei, soia, etc.) şi / sau fulgilor de
cereale. Toţi elevii participanţi la program au putut participa şi la concursul de creaţie „Mic dejun
cu cereale!”. La sfârşitul acestuia, au fost desemnaţi câştigătorii la nivel de clasă, şcoală, sector şi
oraş.

Rezultatele proiectului:

Ediţia din 2006 – 2007 : s-a desfăşurat în Bucureşti, Braşov, Cluj, Constanţa, Iaşi, Timişoara şi
Ploieşti
au participat 30.902 de copii de clasa a IV-a au fost implicaţi 1.360 de învăţători şi 404 de şcoli
primare.

Parteneri în proiect:

Societatea Română de Pediatrie

Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului
Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti
7
Inspectoratele Şcolare Judeţene din Braşov , Cluj , Constanţa , Iaşi , Timişoara , Ploieşti şi Galaţi

7
Responsabilitatea Sociala : ,,Mic dejun cu cereale’’ 2006-2007. http://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-
csr/nestle-romania/mic-dejun-cu-cereale-2006-2007.html

10
 Propunerea mea pentru firma S.C. NESTLE S.A. Romania

Propunerea mea de actiune responsabila social pentru firma s.c. nestle s.r.l. este promovarea
pentru dezvoltarea proiectelor: "Micul dejun cu cereale" si " Cluburi pentru miscare si distractie",
pentru a-i obisnui pe copii sa manance sanatos si sa fie antrenati pentru a face cat mai multa
miscare. Sustin aceasta pentru dezvoltarea cat mai armonioasa si sanatoasa a copiilor. Totodata
sustin ideea pentru ca aceste proiecte sa fie raspandite cat mai mult atat in mediul urban cat si in
mediul rural.

Bibliografie:

11
Site-uri :

http://www.agro-alimentar.portal-romania.ro/istorie_nestle.html

http://www.vrajitorul.eu/firma/5921650/nestle-romania-srl

http://ro.wikipedia.org/wiki/Nestl%C3%A9

http://www.fdsc.ro/anunturi/157.doc

http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/nestle-romania.html

http://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/nestle-romania/cluburi-de-miscare-si-
distractie-2006-2007.html

http://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/nestle-romania/mic-dejun-cu-cereale-2006-
2007.html

12