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INSTALACIONES
Son las ubicaciones físicas reales en la red de la cadena de suministro donde el
producto se almacena, ensambla o fabrica. Los dos grandes tipos de instalaciones
son los sitios de producción y los de almacenamiento. Las decisiones respecto al
papel, ubicación, capacidad y flexibilidad de las instalaciones tienen un impacto
significativo en el desempeño de la cadena.
INVENTARIO
Abarca toda la materia prima, el trabajo en proceso y los bienes terminados dentro
de la cadena de suministro. Cambiar las políticas de inventario puede alterar
drásticamente su eficiencia y capacidad de respuesta.
TRANSPORTE
Supone mover el inventario de un punto a otro en la cadena de suministro. Puede
tomar la forma de muchas combinaciones de modos y rutas, cada una con sus
propias características de desempeño. Las opciones de transportación tienen un
gran impacto en la capacidad de respuesta y eficiencia de la cadena.
INFORMACIÓN
Consiste en datos y análisis concernientes a las instalaciones, inventario,
transportación, costos, precios y clientes a lo largo de la cadena de suministro. Es
potencialmente la mayor directriz del desempeño en la cadena ya que afecta de
manera directa a cada una de las demás directrices. La información da a la
administración la oportunidad de hacer que las cadenas tengan mayor capacidad
de respuesta y sean más eficientes.
EL APROVISIONAMIENTO
Se trata de sobre la decisión de desempeñar una actividad específica en la
cadena de suministros como producción, almacenamiento, transporte y
administración que se debe al abastecimiento de los recursos, esto afecta la
capacidad de eficiencia.
FIJACIÓN DE PRECIOS
Esta determina cuánto cobra una organización en cuanto los bienes y servicios
que se tiene a disposición en la cadena de suministros.
REFERENCIAS