GERENTES DE LINEA EN COMPARACION CON PROFESIONALES

MIGUEL ÁNGEL RUIZ

CC. 80728918

Docente: JAIRO CALDEROM

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
RECURSOS HUMANOS
BOGOTÁ
2022
 GERENTES DE LINEA EN COMPARACION CON PROFESIONALES DE RRHH

Se evidencia este caso, los gerentes de línea dicen que esto se debe a que se
consideran desposeídos o eliminados, argumentando que DRH ha asumido muchas
de sus responsabilidades. En el pasado de la empresa, los supervisores eran
responsables de los asuntos de los recursos humanos, como a quien aprobar,
promover, despedir y capacitar. Para desempeñar los cargos o funciones dentro de
la empresa
Por otro lado, en mi opinión, los gerentes no deberían tener más autonomía para
tomar decisiones sobre sus empleados, pues si bien esto tiene claras las políticas,
propósitos y metas de la empresa, el gerente de RRHH es el especialista en el
manejo de temas relacionados con los empleados, porque Como muestra el caso, el
departamento de recursos humanos está integrado por especialistas y estudios
afines. Entre sus responsabilidades también se encuentran el tratamiento de temas
relacionados con la aprobación, desarrollo y remuneración en base a parámetros
técnicos y pruebas objetivas.
Esto involucra que se dará un lugar de tiempo para mirar si los resultados con
base a metas alcanzadas a partir del instante en que el DHR aplica las políticas
y tácticas; al final compararlas con los resultados presentados por el personal una
vez que los gerentes estaban a cargo de las funcionalidades.
Para finalizar mirar resultados de estudios hechos referente a casos donde
las organizaciones con un DRH obtienen más grandes y superiores resultados.
Además, Incluirlos durante la ejecución de cada función del departamento. O
sea, conformar una terna donde delegado de RHH y gerentes tomaran las
decisiones.