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Centro Universitario Tecnológico

Alumno:
Yovany Daniel Cerrato Ardón

Catedrática:
Lourdes Lorena Mendoza

Sección:
297

# de Cuenta:
31911471

Fecha de Entrega:
25/01/22
Enfoques para la evaluación del proceso de software
Método de evaluación del estándar CMMI para el proceso de mejora (SCAMPI)
Es un método de evaluación estándar para las mejoras de proceso CMMI (SCAMPI), está
diseñado para proporcionar calificaciones de calidad de referencia con relación en
Capability Maturity Model Integration (CMMI) modelos, es aplicable a una amplia gama
de modos de uso de evaluación, incluyendo tanto mejoras en los procesos internos y
externos apoyando el desarrollo de la ISO / IEC 15504 determinando la capacidad de
mejora del modelo de software.
Como método de evaluación de clase A, SCAMPI es una herramienta adecuada para la
evaluación comparativa de logros en la mejora de procesos entre organizaciones, en la
industria puede haber un nivel de madurez determinado como parte del proceso de
evaluación, las decisiones tomadas sobre la base de clasificación de los niveles de
madurez que solo son válidos si las calificaciones se basan sobre criterios conocidos. El
alcance de información contextual organizativa, el alcance modelo CMMI, la evaluación
del tipo de método y el equipo son elementos cuyos criterios y orientación están
disponibles en el método para asegurar una interpretación coherente dentro de la
comunidad.
La evaluación comparativa sólo puede ser válida cuando existe una base consistente para
establecer los puntos de referencia. El SEI mantiene agregados de la industria para los
resultados de la evaluación. Estos datos se muestran en los perfiles de vencimiento de la
industria recogidos en las organizaciones que han realizado evaluaciones desde 1987.
(«Método de Evaluación SCAMPI», s. f.)
Cuenta con sus ventajas y sus desventajas:
Ventajas:
- Reducción del coste de desarrollo.
- Localización y resolución de defectos
- Aumento de la productividad
- Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada
Desventajas:
- El proceso de avaluación es muy costoso en tiempo y esfuerzo
- La complejidad de la evaluación continua puede atentar contra la definición de
objetivos concretos de madurez.
Evaluación basada en CMM para la mejora del proceso interno (CBA IPI)
Proporciona una técnica de diagnóstico para evaluar la madurez relativa de una
organización de software; usa el SEI CMM como la base de la evaluación. Este sistema
denominado CBA IPI (por su sigla en inglés CMM based appraisal for internal process
improvement) fue creado como respuesta a las necesidades de los usuarios de un método
de valorización basado en CMMI. la evolución que ha tenido desde su inicio hasta la
actualidad, es de la siguiente forma: fue desarrollado y probado en 1994. En mayo de
1995, después de acumular lecciones aprendidas de la retroalimentación de la comunidad,
fue liderada la versión 1.0 y después, el método y la documentación fueron actualizados
en marzo de 1996, dando como resultado el CBA IPI versión 1.1
Facilita a una organización conocer la capacidad de sus procesos software mediante la
identificación de las fortalezas y debilidades. Con el fin de establecer y dar prioridad a
planes de mejora software.
Consiste en la evaluación de la capacidad del proceso software de una organización a
través de un grupo de profesionales adecuadamente entrenados que trabajan como un
equipo.
Este método implícitamente usa el CMM versión 1.1 como modelo de referencia. La
recopilación de datos está basada tanto en las áreas claves del proceso (KPAs) de CMM
como asuntos no relacionados con CMM. Está diseñado para establecer la consistencia
de largo de las valoraciones de CMM para que los resultados de una valoración puedan
ser comparados con otros de una previa. Los componentes y detalles de este método.
(Unknown, 2014)
Ventajas
- Determina los pasos que se deben seguir para mejorar la calidad
- Establece las pruebas para medir el mejoramiento del proceso
- Determina el impacto que los cambios tienen sobre el rendimiento
Desventajas
- Productividad y calidad baja
SPICE (ISO/IEC 15504)
ISO/IEC 15004 SPICES se trata pues de una herramienta con los siguientes objetivos:
- Proponer y desarrollar un estándar de evaluación de procesos de software.
- Evaluar su desempeño mediante su experimentación en la industria emergente del
desarrollo SW
- Promover la transferencia de tecnología de la evaluación de procesos de software
a la industria del software a nivel mundial.
La norma SPICE establece requisitos para una evaluación de procesos y los modelos de
evaluación pretendiendo que estos requisitos puedan ser aplicados en cualquier modelo
de evaluación en una organización. (ISO 15504 Norma de desarrollo de software SPICE
ISO/IEC 15504, s. f.)
Ventajas:
- El resultado de una evaluación de proceso puede ser representado por un perfil de
proceso
- Primer modelo de procesos de dos dimensiones, dimensiones sin dependientes
para los procesos y la capacidad
- Modelo más consensuado y probado
Desventajas
- No es practico ni fácil de aplicar
- Tiene solamente lineamientos para un mecanismo de evaluación
- Por el momento no es norma internacional
ISO/IEC 12207
La Norma ISO 12207 se encarga de todo lo relacionado al ciclo de vida del software,
desde la conceptualización de ideas hasta la retirada y consta de procesos para la
adquisición y suministro de proyectos y servicios del software, estableciendo pautas para
su control y mantenimiento.
El objetivo más importante de esta norma es proporcionar una estructura común para que
los compradores, proveedores, desarrolladores, personal de mantenimiento, operadores,
gestores y técnicos involucrados en el desarrollo de software utilicen un lenguaje en
común. (alejandrocornejo1, 2015)
Ventajas
- Esta norma no pretende entrar en conflicto con las políticas, normas o
procedimientos en vigor en ninguna organización
- Consta de procesos para adquirir y suministrar productos y servicios software
Desventajas
- Esta norma no está dirigida a productos software preelaborados a menos de que
formen parte de un producto entregable
- No prescribe un método o un modelo de ciclo de vida concreto para el desarrollo
del software

ISO 9001 para software


La ISO 9001 es una norma ISO internacional elaborada por la Organización Internacional
para la Estandarización (ISO) que se aplica a los Sistemas de Gestión de Calidad de
organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño o actividad
empresarial. Se trata de un método de trabajo excelente para la mejora de la calidad de
los productos y servicios, así como de la satisfacción del cliente.
El sistema de gestión de calidad se basa en la norma ISO 9001, las empresas se interesan
por obtener esta certificación para garantizar a sus clientes la mejora de sus productos o
servicios y estos a su vez prefieren empresas comprometidas con la calidad. Por lo tanto,
las normas como la ISO 9001 se convierten en una ventaja competitiva para las
organizaciones. (ISO 9001 - Software ISO 9001 de Sistemas de Gestión ISO, s. f.)
Ventajas:
- Beneficios financieros
- Duplicar la utilidad de la empresa
- Incrementar la efectividad de la organización
- Brindar mayor profesionalismo
Desventaja
- Incremento de personal
- Tiempo y esfuerzo requerido
- Cambios en la organización
- Burocracia
Bibliografía
alejandrocornejo1. (2015, enero 29). ISO 12207. Normas y Estándares en Proyectos de
T.I. https://normasyestandaresproyectosti.wordpress.com/2015/01/29/iso-12207/
ISO 9001—Software ISO 9001 de Sistemas de Gestión ISO. (s. f.). Recuperado 25 de
enero de 2022, de https://www.isotools.org/normas/calidad/iso-9001/
ISO 15504 Norma de desarrollo de software SPICE ISO/IEC 15504. (s. f.). Recuperado 25
de enero de 2022, de https://www.normas-iso.com/iso-iec-15504-spice/
Método de Evaluación SCAMPI. (s. f.). Método de Evaluación SCAMPI. Recuperado 25
de enero de 2022, de http://fb3nit3z.blogspot.com/2016/02/metodo-de-evaluacion-
scampi.html
Unknown. (2014, julio 23). EVALUACION Y MEJORAS DE UN PROCESO SOFTWARE:
EVALUACIÓN BASADA EN CMM PARA LA MEJORA DEL PROCESO INTERNO (CBA IPI).
EVALUACION Y MEJORAS DE UN PROCESO SOFTWARE.
http://dpsalcedo8.blogspot.com/2014/07/evaluacion-basada-en-cmm-para-la-
mejora.html

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