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Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas


Escuela de Administración de Empresas
Área: Administración de Operaciones
Curso: Administración de Operaciones III

EJEMPLO #2
BALANCEO DE LINEA DE ENSAMBLE
En una empresa productora de bicicletas, se han incorporado cambios en los tiempos de algunas de las actividades, razón por la
cual se debe realizar los ajustes pertinentes en el balaceo de la línea; razón por la cual ha contactado con usted para que le
realice, analice y les recomiende sobre el nuevo balance para poder producir mil unidades al día.

Las actividades y relaciones de precedencia se muestran a continuación:

Actividad Predecesora Tiempo (segundos)

A - 15
B A 22
C A 12
D A 18
E C 20
F B, D, E 12
G F 15
H E 8
I G, H 15
J I 15

La empresa labora diariamente en jornada de siete horas y 30 minutos; cuenta con siete trabajadores asignados para el ensamble
en la línea actual, a quienes se le paga el salario mínimo mensual más las prestaciones de ley.

Usted debe:
a. Elaborar el diagrama de precedencia.
b. Determinar el tiempo de ciclo
c. Número teórico de estaciones de trabajo.
d. Realizar el balanceo de la línea con la regla principal de: tarea con el tiempo más largo y para desempatar la ponderación
de la posición
e. Número real de estaciones de trabajo.
f. Establecer eficiencia de la línea.
g. Establecer el % de tiempo improductivo.
h. Determine la cantidad de trabajadores requeridos.
i. Costo de mano de obra mensual (sin prestaciones laborales)
j. Elabore un informe gerencial con lo que se le solicita.
Febrero/2019

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