Análisis de Entorno:

POLÍTICO
El país actualmente está teniendo mucha crisis e inestabilidad política, ya que como
apreciamos la falta de combustible en los grifos, provocaron la paralización de los
transportistas, lo cual Estado no está actuando de la manera adecuada para poder dar
una solución, además se aprecia que el centralismo de las decisiones legales origina la
lentitud en el desarrollo de diferentes obras de nivel regional y local.

ECONÓMICO
La economía en el Perú está empeorando mas y mas ya que ocasiona el exceso de
negocios ambulantes en el centro de la salud, la suba de precios de la canasta básica
familiar, suba del balón de gas, suba de precio de pasajes interprovinciales por la
paralización de transportes, el incremento del tipo de cambio , los sueldos excesivos
en el Estado, la escasez de productos de primera necesidad y la desaceleración del
crecimiento del PB.

SOCIAL
En lo social se puede apreciar que ha afectado a la población, debido al bloqueo de las
carreteras por la suba de combustibles, por los conflictos sociales que se están dando
en los diferentes lugares del país, el deterioro de la confianza de las instituciones
públicas por el crecimiento de la corrupción, la alta aglomeración de personas en
lugares pequeños, incremento de la inseguridad ciudadana, la tasa de obesidad en
niños por la pandemia, el incremento del trabajo remoto como alternativa del trabajo
presencial, la falta de combustibles y la conciencia social hacia el trato a los animales

TECNOLÓGICO
Con respecto a lo tecnológico, se está viendo afectada a ciertos emprendedores que
no tienen en sus negocios la tecnología que necesitan para poder utilizar las
aplicaciones o realizar medios de pago de manera virtual, otro problema es la falta de
conexión a internet en los sectores rurales y la inestabilidad en los sectores urbanos.

ECOLÓGICO
En lo Ecológico tenemos la contaminación que siempre estuvo presente, además que
hay crecimiento de negocios Eco Amigables y el derrame de Petróleo.
 LEGAL
En lo legal encontramos la falta de patentes, leyes de salud, de seguridad, licencias y
los vacíos legales en el sector pesquero artesanal.

1. Identifica y analiza el macro y microentorno del sector para establecer 4 necesidades

generales contextualizadas en el entorno empresarial.

➢ La necesidad de velar por nuestras mascotas y darles una mejor calidad de vida.
Como vemos actualmente el incremento de las mascotas ha sido muy elevada y
gracias a la pandemia la mayoría de los hogares cuentan con mascotas, ya que para
algunos ha sido la manera de no sentirse solos, lo cual la manera de engreirlos es
alimentandolos no solo con galletas que es lo mas comun, sino tambien con algo
refrescante que seria un helado rico en proteínas y 100%natural.

➢ Hoy en día vemos cómo la salud de los niños se ve un poco damnificada por la
mala alimentación que hay en los colegios y necesitamos mejorar la salud de los
niños de nivel primario en las zonas urbanas de la ciudad de Arequipa. De esta
manera implementaremos loncheras saludables para que los niños estén bien
alimentados.

➢ Los consumidores buscan más respaldo y seguridad en el medio de

transporte.Como vemos actualmente las clases presenciales ya están disponibles, lo
cual hace que más estudiante vayan a su centro académico y tomar un transporte
para trasladarse, lo cual nuestro objetivo es desarrollar una tarjeta electrónica la
cual les permita pagar sus pasajes y así no llevar dinero en fisico y solo sus
documentos necesarios, de manera de que tengan la seguridad de no ser asaltados.

➢ Emprendedores buscan incrementar el consumo de envases eco amigables en la

ciudad de Arequipa. Si bien ya sabemos que los envases ecológicos ya han estado
en el mercado, y actualmente no son muy consumidos, debido a que lo venden a un
precio muy elevado y la mayoría de emprendedores no pueden acceder a
comprarlos, de tal manera es mejorar, haciendo otra material que sea más
económico y reutilizable.

1. Analiza el mercado identificando 5 características claras del público objetivo

estableciendo una correcta segmentación.
 1. Nuestro público objetivo está dirigido a la clase económica A y B .
2. Que están ubicados en los distritos de Cayma y Yanahuara
3. Estamos considerando al público juvenil y adulta
4. Que tenga un promedio de edad entre los 18 a 50 años.
5. Y que tengan un ingreso mensual de más de 2500 soles.
Nuestro estudio de mercado está dirigido a la clase económica A y B, además, que se
encuentren ubicados en los distritos de Cayma y Yanahuara, por otro lado
consideramos a la población juvenil y adulta, que tengan un promedio de edad de 18 a
50 años, que tengan un ingreso mensual más de 2500 soles.

2. Organiza el emprendimiento Identificando las principales áreas y planteando una

estructura básica.

Nuestra empresa tendrá las siguientes áreas:

1. Gerente General
2. Área de Administración
3. Área de Distribución
4. Área de Producción

3. Identifica 4 oportunidades de negocio y sustenta su viabilidad respecto de tres aspectos:

producto o servicio, mercado y organización.
Oportunidades de Negocio

Crear un alimento nutritivo para mascotas

Crear un menú saludable para los niños
Crear una tarjeta para el uso de los estudiantes en el transporte público

Crear un pequeño negocio de expendio de productos eco amigables en las diferentes

distritos de la ciudad de Arequipa