CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO INNOVADOR (50102)

TRABAJO INNOVACIÓN

REALIZADO POR:
JUAN DAVID LINARES CASTAÑEDA

PRESENTADO A:
MANUEL ANTONIO FERRER RODRIGUEZ

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CUN)

MARZO 4 DE 2022
BOGOTÁ D.C, COLOMBIA
 TRABAJO A DESARROLLAR

1. Aplicar la matriz DOFA a su idea innovadora.

2. Aplicar las 5 fuerzas de Poter a su idea innovadora.

DESARROLLO

1. La matriz DOFA es un método de análisis empresarial, que permite mirar la empresa

desde el exterior como si fuéramos observadores neutrales, para evaluar las

condiciones actuales de la empresa. Es posible presentar las situaciones que hace

fuerte a la empresa, las que pueden ser una amenaza, las que la hacen débil, y las que

representan una oportunidad para aprovechar.

DOFA PARA GIFT ROOM

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Financiación. • Tasa de desempleo para jóvenes.
• Tiempos para finiquitar el • Impactos Ambientales.
proyecto. • Sostenibilidad con el medio
• Competencias. ambiente.
• Leyes del estado. • Proyecto innovador.
• Trabajo decente y crecimiento
económico (ODS).

FORTALEZAS
• Leyes de protección ambiental.
• Objetivos de desarrollo
sostenible.
• Nuevas ideas en el mercado.
• Producto para todo tipo de
personas (Segmentación).
• Proyecto viable
• Tendencias de mercado.
AMENAZAS
• Tendencias de consumo:
Tradicionalismo de mercado.
• Tasas de crédito.
• Tasa de Cambio: Sobre costos.
• Inflación.
• Legislación sobre la competencia.
• Falta de apoyo por parte del
estado para este tipo de empresas.
2. Las cinco fuerzas de Poter son un marco de análisis del nivel de competencia dentro

de una determinada industria. De acuerdo con este método de análisis, la competencia

no procede de los competidores exclusivamente. Se propone en cambio que el estado

de la competencia en una industria dependa principalmente de cinco fuerzas que es

necesario evaluar:

• Amenaza de los nuevos competidores: Al ser un producto nuevo en el mercado, se

debe llegar con buenas bases, siendo un producto que sobresalte y diferencie a los

demás artículos ya existentes. Es por eso que enfrentando a los nuevos posibles

competidores del sector económico se debe tener en cuenta:

1. Una inversión adecuada.

2. Mejorar y/o aumentar los canales de venta.

3. Marketing.

4. Mediación de precios.
• Poder de negociación de los proveedores: Como principiante en esta nueva idea

innovadora es fundamental conocer el precio de ciertos insumos para realizar el

producto que se quiere poner en venta y lanzar al mercado, para ello es imprescindible

tener relaciones con los posibles proveedores, y asimismo establecer alianzas a largo

plazo con ellos. “Cuanto menor base de proveedores, menor poder de negociación

tendremos”. Los proveedores en este caso serían: Empresas que manejen el tema de

reciclaje, materiales reciclajes, diseñadores, entre otros.

• Poder de negociación de los compradores: Este es un punto fundamental ya que la

organización tiene como fin satisfacer las necesidades que poseen los usuarios. Para

mí como empresa es importante realizar una segmentación de clientes y conocer que

tan grandes son nuestros posibles compradores y el tipo de cliente con el que se

interactúa.

• Amenaza de productos o servicios sustitutivos: “Un mercado o segmento no será

atractivo si hay productos sustitutos o cuando son más avanzados tecnológicamente

o presentan precios más bajos”. Para Gift Room es importante estar atento con

respecto al movimiento que pasa en el mercado, ya que cada día se presentan nuevas

ideas que pueden evolucionar este mismo. Para ello se debe plantear varias estrategias

para estar vigentes y poder así obtener una ventaja competitiva.

Estas estrategias pueden ser: Mejorar los canales de venta, Invertir en Marketing,

Diversificar la producción hacia posibles productos sustitutos.

 • Rivalidad existente entre competidores de la industria: “Proporciona a la

organización la información necesaria para el establecimiento de sus estrategias de

posicionamiento en el mercado”. La rivalidad que puede tener Gif Room es alta ya

que hoy en día muchas empresas se encargan de crear productos tanto ecológicos

como creativos, es por eso que se debe generar estrategias o metas que permita

sobresalir de nuestros competidores, estas podrían ser: Incrementar la calidad del

producto, Alianzas, Valor añadido, Invertir en marketing, entre otras.

Se debe ser competitivo para ser el número 1 ya que si no hay innovación la

competencia nos mantiene debajo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Gerencie.com. (25 de 09 de 2021). Obtenido de https://www.gerencie.com/para-que-sirve-

la-matriz-dofa.html

Vesga, Gamaliel. (s.f.). Pensemos . Obtenido de https://gestion.pensemos.com/5-fuerzas-

de-porter-que-son-como-usarlas-ejemplos

ThePowerMBA. (s.f.). The Power Business School. Obtenido de

https://www.thepowermba.com/es/blog/las-5-fuerzas-de-porter