Hola estudiantes, bienvenidos a la clase de Introducción a la Investigación Operativa y después de

esta clase podremos aprender los siguientes objetivos. Discutir el concepto de investigación
operativa. Explicar los modelos y la modelización. Discutir las aplicaciones y usos de la
investigación operativa. Describir las ventajas y limitaciones de la investigación operativa.
Comencemos con la introducción a la investigación operativa. La investigación operativa O es una
ciencia que se ocupa de la formulación de problemas, de las soluciones y, finalmente, de la toma
de decisiones adecuadas. Los científicos y tecnócratas formaron un equipo para estudiar el
problema que surge de situaciones difíciles y son los líderes de las soluciones estatales a es tos
problemas. Se trata de una investigación destinada a determinar la forma más eficaz de hacer algo
nuevo. El o es el uso de modelos matemáticos, estadísticas y algoritmos para ayudar en la toma de
decisiones. Se suele utilizar para analizar problemas complejos de la vida real, normalmente con el
objetivo de mejorar u optimizar el rendimiento. La toma de decisiones es la principal actividad de
un ingeniero gestor. Algunas decisiones pueden tomarse mediante el sentido común, el juicio
propio y la experiencia sin utilizar las matemáticas, pero en algunos casos esto no es posible y es
inevitable utilizar otras técnicas. Con el crecimiento de la tecnología, el mundo ha visto cambios
notables en el tamaño y la complejidad de las organizaciones.

Una parte integral de esto había sido la división del trabajo y la segmentación de las
responsabilidades de gestión en estas organizaciones. Con el desarrollo de los ordenadores
personales, el uso de las técnicas se convirtió en una herramienta destacada y eficaz, y a que se
requiere una gran cantidad de cálculos para tratar problemas complejos.

¿Qué es la investigación operativa? En pocas palabras, o es la disciplina que consiste en aplicar

métodos analíticos adecuados para ayudar a tomar mejores decisiones. En el mundo actual, la
investigación operativa nos rodea. Se puede encontrar en casi todo lo que hacemos. Forma los
bloques de construcción de nuestro mundo cotidiano, desde la compra de un vuelo hasta la cola
para la compra semanal. Ayuda a salvar vidas. Impulsa los negocios y el gobierno. Sin ella, el
mundo moderno que damos por sentado no existiría. Nunca ha habido un mejor momento para
ser un investigador operativo. Hoy en día, la mayoría de las organizaciones tienen una gran
cantidad de datos. Las formas de comunicarnos son rápidas, los ordenadores son sofisticados y
potentes, y el mundo empresarial está invirtiendo mucho en situar la investigación operativa en el
centro de su actividad. No se trata de matemáticas en teoría, sino de matemáticas en el mundo
real. Marcando la diferencia.

A continuación, hablaremos del concepto de investigación operativa. La investigación operativa es

el uso de técnicas analíticas avanzadas para mejorar la toma de decisiones. Definirla es una tarea
difícil, ya que sus límites y su contenido aún no están fijados. Puede considerarse como el uso de
técnicas matemáticas y cuantitativas para fundamentar la decisión que se está tomando, es
multidisciplinar y toma herramientas de materias como las matemáticas, la estadística, la
ingeniería, la economía, la psicología, etc. Y las utiliza para puntuar las consecuencias de posibles
acciones alternativas. Hoy en día se ha convertido en una disciplina profesional que se ocupa de la
aplicación de métodos científicos a la toma de decisiones. Los aspectos más destacados
relacionados con la definición que destacan diversos expertos en la materia son los siguientes.
Pocock destaca que o es una ciencia aplicada, afirma, o es metodología científica experimental
analítica. Cuantitativa. Que al evaluar la implicación global de varios cursos de acción alternativos
en un sistema de gestión proporciona una base mejorada para las decisiones de gestión.

Morris y Kimball han destacado el enfoque cuantitativo de la or y la han descrito como un método
científico que proporciona a los departamentos ejecutivos una base cuantitativa para las
decisiones relativas a la operación bajo su control. Miller y Starr consideran que or es una teoría
de la decisión aplicada. Afirman que la teoría de la decisión aplicada. Utiliza cualquier medio
científico, matemático o lógico para intentar hacer frente a los problemas a los que se enfrenta el
ejecutivo cuando intenta conseguir una racionalidad exhaustiva al tratar su problema de decisión.
Aquí discutiremos sobre las características de la investigación operativa en la o.

En este enfoque, no hay lugar para las conjeturas y la persona compra del tomador de decisiones.
Enfoque de equipo interdisciplinar Básicamente, los problemas industriales son de naturaleza
compleja y, por lo tanto, requieren un esfuerzo de equipo para gestionarlos. Este equipo se
compone de científicos, matemáticos, accionistas y tecnócratas que utilizan conjuntamente las o
herramientas para obtener una solución óptima del problema. Intentan analizar la relación causa-
efecto entre varios parámetros del problema y evalúan el resultado de varias estrategias
alternativas. Enfoque sistémico El objetivo principal del enfoque sistémico es rastrear para cada
propuesta todos los efectos significativos e indirectos en todos los subsistemas de un sistema y
evaluar cada acción en términos de efectos para el sistema en su conjunto.

Modelos matemáticos y analíticos de o para obtener una solución aceptable. Uso de ordenadores
Los modelos de o necesitan muchos cálculos y, por tanto, se hace necesario el uso de
ordenadores. Con el uso de ordenadores, es posible tratar problemas complejos que requieren
una gran cantidad de cálculos. Describamos la fase de investigación operativa. La o es un enfoque
lógico y sistemático para proporcionar una base racional para la toma de decisiones.

Las fases de o deben ser lógicas y sistemáticas los propios pasos requeridos para el análisis de un
problema según Or, observar el entorno del problema. El primer paso del estudio de or es la
observación del entorno en el que existe el problema. Las actividades que constituyen este paso
son visitas, conferencias, observaciones, investigaciones, etc. Con la ayuda de estas actividades, el
analista de or obtiene suficiente información y apoyo para proceder y e stá mejor preparado para
formular el problema, analizarlo y definirlo. En este paso, no sólo se define el problema, sino que
también se utilizan los objetivos y las limitaciones del estudio que se subrayan a la luz del
problema.

El resultado final de este paso es una clara comprensión de la necesidad de resolución y de su

naturaleza. Desarrollar un modelo El siguiente paso consiste en desarrollar un modelo que
represente la misma situación real o abstracta. Los modelos son básicamente modelos
matemáticos que representan sistemas, procesos o entornos en forma de ecuaciones, relaciones o
selección de fórmulas de entrada de datos. Es un hecho establecido que sin datos auténticos y
apropiados, los resultados de los modelos or no son fiables. Por lo tanto, la obtención del tipo de
datos adecuado es un paso vital en la solución y comprobación del proceso or.

En esta etapa se obtiene la solución de los problemas con la ayuda del modelo y la entrada de
datos. Si la solución no es razonable o si el modelo no se comporta adecuadamente se considera la
actualización y modificación del modelo en esta etapa la implementación de la solución esta es la
última fase del o estudio en o la toma de decisiones.