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CONTENIDO

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1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 2
2. OBJETIVOS .................................................................................................................. 3
2.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 3
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................... 3
3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................................. 4
3.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................ 4
3.2 JUSTIFICACIÓN ...................................................................................................... 4
6 DESARROLLO DEL PROYECTO................................................................................... 5
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 8
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 9
1. INTRODUCCIÓN

Dentro de las últimas décadas, el mundo tecnológico ha avanzado a pasos


agigantados, cambiando nuestra forma de percibir el mundo, consumir información
y haciéndonos comunicar de formas innovadoras.

La actualización permanente en la tecnología nos exige una adaptación rápida y


constante, para estar a la vanguardia en nuestros trabajos, estudios, medio
ambientes, en la forma con pensamos, nos comunicamos y como emprendemos.

A lo largo de estos últimos años, hemos visto desaparecer exitosas empresas que
esperábamos fueran perpetuas, y hemos visto como crecen empresas de la noche
a la mañana con ideas nuevas y frescas.

Como en el presente, es importantísimo conocer más acerca de estos cambios


tecnológicos para poder avanzar en los proyectos que ideemos y planeemos,
revisaremos en el presente informe, la historia de una de las grandes empresas del
pasado, que ahora no existe; todo esto por la falta de actualización tecnológica y la
falta de visión al futuro.

Les invitamos a conocer más acerca de Blockbuster y su batalla perdida


contra Netflix. Bienvenidos.

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2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Brindar información acerca de la historia de Blockbuster y su caída frente a Netflix.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Saber sobre la misión de Blockbuster en sus tiempos de éxito.

la estrategia de Blockbuster para enfrentar la competencia.

Conocer los competidores que se alzaron frente a Blockbuster.

Entender que estrategias idearon los altos directivos de Blockbuster para vencer a
su competencia.

Analizar la innovación que diferenció a Netflix de Blockbuster.

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3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Indagar en la historia de Blockbuster y analizar su caída en el mercado de alquiler


y venta de películas frente a su competencia.

3.2 JUSTIFICACIÓN

El cambio acelerado en la tecnología nos obliga a estar al tanto en el mundo


académico, profesional y económico para no caer en los errores que cometieron
nuestros antepasados en la estrategia de los negocios y proyectos. Este informe es
una herramienta que nos permite visualizar lo que debemos y no debemos hacer a
la hora de emprender, administrar y innovar en nuestros proyectos.

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6 DESARROLLO DEL PROYECTO

1. ¿Cuál es el modelo de negocio de blockbuster? ¿Cuánto éxito ha tenido?

Blockbuster fue una compañía que se dedicaba al alquiler y venta de


películas y videojuegos de manera física alrededor de todo el mundo. Se
dedicaban a mantener las industrias de películas y videojuegos
actualizadas para todos sus clientes.

Sus clientes solo se acercaban a sus puntos o tiendas, y por medio de su


carnet o cuenta de suscripción, podían alquilar por un tiempo determinado
diferentes películas de acuerdo a sus gustos y preferencias.

Al mantener los mercados de películas y videojuegos actualizados y tener


tiendas a nivel mundial en diferentes lugares de cada ciudad, daban cierto
confort a sus clientes, quienes le buscaban para satisfacer su necesidad de
diversión, hobbies y esparcimiento. Esto le llevó a Blockbuster a ser el
pionero en la industria de alquiler y venta de películas a nivel mundial y por
ende tener grandes ganancias.

2. ¿Qué fuerzas industriales y tecnológicas han desarrollado ese modelo de


negocio? ¿Qué problemas le han planteado?

Blockbuster al ser el líder del alquiler y venta de películas y videojuegos,


tenía un gran software que le respaldaba al momento de guardar
información acerca de sus clientes, sus preferencias, sus préstamos, sus
compras y así mantener un marketing empresarial bastante robusto.

De igual forma las ubicaciones estratégicas de las tiendas de Blockbuster,


eran importantes al momento de ganar clientes y garantizar su estadía por
bastante tiempo.

Sin embargo, este modelo de venta y alquiler podía quedar obsoleto


rápidamente por los diferentes cambios tecnológicos que hubo en la época
y los cuales no pudieron manejar.

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3. ¿Blockbuster ha desarrollado soluciones exitosas a sus problemas?

Blockbuster al darse cuenta que crecían competidores en su mercado,


bastantes buenos e innovadores, trataron de copiar algunas ideas que
éstos traían: Mejorando los precios y facilidades en el alquiler de películas.

No obstante, los clientes del momento no solo buscaban economía, sino


que buscaban facilidad de acceso, calidad e innovación a la hora de ver
películas y utilizar videojuegos.

Es decir, que Blockbuster no daba en el blanco, al momento de emprender


alguna estrategia que les ayuda a mantenerse en el liderazgo del mercado
de películas y catapultar a sus competidores.

4. ¿Existen otras soluciones que deberían haber considerado?

Claro, temas como la calidad y la facilidad de acceso a sus servicios no los


tuvieron en cuenta al momento de idear sus ilanes de negocios, cometiendo
garrafales errores que le costaron la existencia de la organización.

De igual forma, el subestimar a su mayor competidor, los llevó a despedirse


de la idea de ser líderes en el mercado.

5. ¿Cuánto éxito han tenido Netflix y su modelo de negocio?

Desde el momento de lograr el liderazgo en el alquiler de películas hasta la


actualidad (2.021), Netflix ha tenido un crecimiento abismal. Esto se debe a
su contenido original, el fácil y rápido acceso a su plataforma, los costos
considerables en una suscripción y el mantenerse ágil al momento de
innovar y dar gusto a sus clientes.

6. ¿Considera que Blockbuster y Netflix tendrán éxito a futuro? Explique su


respuesta.

Tristemente vemos hoy en día que Blockbuster desapareció completamente


como una empresa líder en el mercado de alquiler y venta de películas y
videojuegos y que ahora es Netflix quien tiene el liderazgo casi único en esta
parte de consumo.

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Todo esto fue el resultado de una multinacional confiada en sí misma y en su
actual labor, sin darse cuenta que venían cambios importantes en el mundo
en el momento de entretenerse con películas y multimedia.
Por otro lado, esto fue resultado de una idea descabellada de unos hombres
emprendedores que no dejaron de trabajar, innovar y sacar adelante su
proyecto de mejorar la accesibilidad de plataformas de películas.

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CONCLUSIONES

En la actualidad lo que vale más es una mente brillante y perspicaz, que no se


conforma con lo que ya está creado, sino que quiere ver cosas nuevas y satisfacer
las necesidades que haya en el momento o bien sea, crear una necesidad en la
mente de las personas.

La estabilidad, el miedo al cambio y las ideas sin evolución llevan a grandes


pérdidas y fracasos a corto, mediado y largo plazo en cualquier ámbito que
pensemos, sea de manera profesional, económica o de proyectos.

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BIBLIOGRAFÍA

https://agutpscm2012.files.wordpress.com/2012/04/blockbuster-vs-netflix.pdf

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