Campus LEON

REACTIVOS DE EVALUACION

SEMINARIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Nombre del
No. Cuenta:
alumno:
Licenciatura que cursa: Grupo:
Nombre del profesor: Oscar Benjamín Licona Vargas Fecha del examen: 1/06/2021

UNITEC es una institución que promueve la honestidad y las conductas éticas, cualquier
situación que se detecte contraria a estos principios será sancionada conforme al reglamento,
pudiendo llegar a la reprobación de la materia o una baja de la Institución.

Objetivo: el alumno podrá desarrollar habilidades adquiridas en su formación académica a través

de la aplicación de metodologías y conceptos de ingeniería para la toma de decisiones

Instrucciones:

Este cuestionario será un apoyo para investigar el tema de Sistemas de productivos, y te ayudará
a la preparación del examen CENEVAL por lo que se recomienda leer cuidadosamente cada
pregunta las respuestas son de opción múltiple. Se realizará en la sesión programada en la
semana de la retroalimentación a los resultados de esta evaluación.

Reactivo Num. tema Los sistemas productivos

D 2. Diseño de instalaciones y medición de la productividad

En esta sub área se evalúan los siguientes temas:

 Asignación de los recursos necesarios de acuerdo con el modelo de producción

 Distribución de planta

 Productividad del sistema de producción

 Criterios de medición, control y retroalimentación de la productividad del sistema

D 3. Sistemas de manufactura En esta sub área se evalúan los siguientes temas:

 Procesos de manufactura convencionales

 Documentación de hoja de proceso

 Cadenas y células de producción

 Automatización en los procesos

 Procesos de manufactura flexible

 DISEÑO DE INSTALACIONES Y
MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD
Estos reactivos son los propuestos para cumplir con los objetivos del curso deberás leer
correctamente cada pregunta y responde con las opciones que consideres correctas

1.- Tres variables para calcular el punto de equilibrio

1 costo fijo
a) 1, 4, 3
2 costo variable unitario
b) 2, 3,4
3 Precio de venta unitario
c) 3, 2, 1
4 utilidad
d) 4, 3, 1

2.- ¿ Que es la ergonomía en el diseño de instalaciones?

a) es la ciencia de impedir lesiones musculares y óseas en el sitio de trabajo

b) Es la ciencia de la conducta que integra la parte emocional en el área de trabajo
c) Es la técnica de concebir y diseñar espacios funcionales para el habitad del ser humano
d) Es la disciplina que se vale de un conjunto de conocimientos de tipo técnico y científico,
practico y empírico para la invención

3.- Supongamos que vendes sombreros y la empresa tiene unos costos fijos de 6 millones de
pesos. Vendes cada sombrero a 50 mil pesos (precio de venta unitario) y producir cada
uno de ellos te cuesta 20 mil pesos (costo de venta unitario).

a) 300 sombreros

b) 200 sombreros

c) 120 sombreros

d) 150 sombreros
4.- En tu negocio de ensamble de juguetes, tienes una banda transportadora que marca el
ritmo de trabajo, cada contenedor colocado en la banda mide 25 pulg de largo X 30 pulg
ancho X 30 de alto se requiere una producción de 6000 juguetes de lunes a viernes,
dentro de la jornada laboral de 8 horas, al personal se le da una hora para comer como
receso y se ha tenido un rendimiento promedio en el ensamble de ese producto del 85%,
¿Calcula la velocidad de la banda para cumplir con la demanda diaria?

a) La banda debe estar a 76.8 cm por min

b) la banda debe estar a 30.24 pulg por min

c) la banda debe estar a 2.54 pies por min

d) ninguna de las anteriores

5.- Utilizar K=1 y calcule la superficie total que requiere las máquinas para la fabricación de
muebles de escritorio
a) la superficie es 262.14 m2
b) la superficie es de 253.74 m2
c) la superficie es 236.52 m2
d) la superficie es 289.86 m2

6.- ¿Señala que situaciones son principios de movimiento de las manos básicas en el diseño
ergonómicos?
a) presionar un botón de alarma

b) utilizar una banda transportadora para él envió de producto para una estación de trabajo

c) considerar un espacio mínimo de 3 X 3 pies para operar en una estación de trabajo

d) Medir la longitud y el ancho de cada estación de manufactura con el fin de determinar la

superficie
7.- la empresa que estas liderando quiere implementar un proceso de mejora continua que
características debes considerar para que se apruebe el proyecto
a) señalar la alta participación del personal para lograr el objetivo

b) tener un acercamiento continuo al objetivo trazado

c) buscar la optimización del recurso existente en la implementación

d) proyectar velocidad en la implementación de los cambios

8.- ¿Cuando deberás llevar acabo la aplicación de la filosofía kaisen en tu organización?,

señala los posibles escenarios
a) se requiere disminuir los desperdicios

b) se requiere mejorar el ambiente de trabajo en la organización

c) se requiere incrementar el nivel de facturación en la organización

d) se requiere disminuir los desperdicios, o aumentar atributos de calidad

9.- tienes una empresa de servicios de limpieza, cuentas para la realización de los servicios
6 personas que trabajan una jornada de 8 horas por día y reciben por esa actividad 150
pesos diarios y se incurren en otros gastos por 50 pesos al día, diariamente se realiza 86
servicios en promedio. has adquirido un equipo que facilitara las operaciones de limpieza
incrementando a 112 servicios diarios, no obstante, con esto significa que se
incrementaran los gasto a 102 pesos diarios ¿Has tomado una buena decisión? ¿se ha
incrementado la productividad? ¿menciona en qué proporción de existir un incremento?

a) no ha sido buena decisión y la productividad no ha tenido cambios

b) si ha sido buena decisión y el incremento de la producción es del 23.25 %

c) no ha sido buena decisión y la productividad ha disminuido

d) si ha sido buena decisión y el incremento de la producción es del 30.1 %

10.- muestra la secuencia de operaciones para juntar las partes del producto selecciona la
opción
a) grafica de ensamble

b) Gráfica de acumulación de tiempo de la operación

c) celda de manufactura
d) hoja de ruta
11.- ¿Son medidas relacionadas con la capacidad de una planta?

a) capacidad real, efectiva, teórica

b) Capacidad ociosa, pronosticada, relativa

c) Capacidad diseñada, utilizada, no utilizada

d) Capacidad de tiempo productivo, no productivo y mixto

12.- ¿La tasa de utilización está dada por la relación porcentual señalada en el inciso?

a) tiempo productivo / capacidad practica

b) capacidad rea Max. / capacidad teórica Max.

c) Capacidad efectiva / capacidad teórica

d) Capacidad real / capacidad practica Max.

13.- ¿Qué podríamos considerar como un recurso invaluable en una política de arranque?

a) la productividad

b) La capacidad efectiva

c) El tiempo

d) Los cronogramas

14.- Un hospital está considerando un nuevo procedimiento que se ofrecerá al precio de $200
por paciente. El costo fijo anual sería de $100,000, con costos variables totales de $100
por paciente. ¿Cuál sería el punto de equilibrio de este servicio? Use los dos métodos, el
algebraico
a) 100 pacientes

b) 500 pacientes

c) 10,000 pacientes

d) 1000 pacientes
15.- Aproximación general a la toma de decisiones cuando los resultados correspondientes a
las distintas alternativas frecuentemente son dudosos.
a) teoría de decisiones

b) árbol de decisiones

c) estrategia de operaciones

d) prioridades competitivas

16.- ¿Cómo se puede identificar un sistema de manufactura flexible?

a) se caracteriza por la disminución de tiempos, buscando la eficiencia y la calidad

b) por los bajos costo de implementación

c) por ser un proceso bajo control automático con la capacidad de procesar diferente tipos
de productos
d) optimiza la fabricación mejorando los tiempos de respuesta disminuyendo los costos
unitarios

17.- ¿Cuáles son los principios de la gestión de proyectos en la metodología de camino

critico?
a) identificar el camino , dar prioridad a las tareas, subordinar el resto de tareas

b) la protección general del proyecto, la variabilidad de la tarea, determinación de duración

de las tareas
c) focalizar esfuerzos, de control y seguimiento, facilita el cálculo de márgenes, reducción de
plazos
d) entrega proyectada en fecha estimada, reducción de gastos de financiamiento, controlar
la variable centrales

18.- ¿calcula por el método de cadena critica la fecha de duración del proyecto de la
siguiente tabla?
a) 53 días
b) 69 días
c) 65 días
d) 58 días
19.- Tu como gerente de planta de una compañía de productos adhesivos necesitas determinar el tamaño del
lote correspondiente a una sustancia para elaborar pegamentos en particular que tiene una demanda
constante de 3 barriles diarios. La tasa de producción es de 18 barriles por día, la demanda anual totaliza
105 barriles, el costo de preparación es de $20, el costo anual por mantenimiento de inventario es de $0.21
por barril y la planta trabaja 350 días al año. Determine el tamaño económico del lote de producción (ELS)
a) 105 barriles
b) 154.91 barriles
c) 141.42 barriles
d) 22.05 barriles

20.- ¿Qué factores que afectan las decisiones de localización para la nueva planta?
a) Clima laboral favorable. Proximidad a los mercados
b) actitud de la comunidad, impacto en la localidad
c) Calidad de vida , Proximidad a proveedores y recursos
d) Costos de los servicios públicos, impuestos y bienes raíces