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PROBLEMA 1
Una empresa del sector textil que se dedica actualmente a la confección de prendas para
exportación, ha analizado el crecimiento de su mercado y está tomando la decisión de
montar una línea de proceso de tejido, teñido y acabado de telas, de tal forma que al tener
una futura estructura vertical pueda ser más competitivo frente a su competencia.
El resultado es una tela en crudo que se pliega en forma de rollo en la parte inferior de la
máquina tejedora. Seguidamente, se inspecciona con un equipo manual, siendo la cantidad
promedio de tela no conforme de 3% en peso. Los lotes de telas son llevados a la máquina
de termofijado en donde se estabiliza y se aplana la tela, evitando la formación de pliegues.
Para la siguiente etapa, la tela es trasladada a la máquina de teñido la cual tiene una
capacidad de 500 kg. Dentro de ella, se lava la tela con agua previamente tratada en una
proporción de 10 a 1 respecto al peso de la tela y detergente a base de soda cáustica
eliminando la suciedad de la misma. Después de realizada esta operación, ingresa el
colorante en una proporción 10% del peso de la tela cruda, se mezcla a una temperatura de
60°C y se adhiere a la tela.
Los rollos son pesados por un operario, el mismo que anota el dato del peso en la etiqueta.
Seguidamente, los rollos pasan a la máquina de embalaje, la cual permite plastificar los
rollos a una velocidad de hasta 15 rollos por hora. Finalmente son llevados al almacén de
tela terminada.
La planta trabaja 8 horas efectivas por turno, 2 turnos por día, 25 días al mes, con una
eficiencia del 90%.
Se le solicita:
a) Realizar el diagrama de bloques correspondiente.
b) Calcular el número de máquinas requerida para que se pueda atender los
requerimientos.
PROBLEMA 2
La empresa “Todo Limpio SAC”, está dedicada a la elaboración de productos para limpieza
como lavavajillas, ambientadores, etc. Dada la capacidad actual de la planta, la mayor parte
de la elaboración de lavavajillas la realiza un tercero a través de un contrato de maquila con
“Todo Limpio”. Sin embargo, a fin de mantener una calidad estándar, está evaluando la
inversión en maquinaria que sería necesario realizar para producir el total de su demanda
en la planta.
Para ello se ha reunido la información que se detalla a continuación.
Demanda en los últimos 5 años, en miles de envases:
1 2 3 4 5 Para el año 6, se
LOCAL 3 980 4 680 4 800 4 950 5 200 espera un crecimiento
EXPORTACION 2 360 2 430 2 500 2 700 2 800 de la demanda de
2.8% para el producto
del mercado local y de 4.3% para el producto de exportación.
Operaciones del proceso:
Operación Capacidad de Procesamiento Mermas Eficiencia
Mezclado 550 kg/H-M estándar 2.00% 80%
Envasado 30 envases/min-M estándar 1.50% 75%
Etiquetado 600 envases/H-M estándar 1.00% 85%
Encajonado 20 cajas/H-H estándar -------- 70%
Cada caja contiene 10 envases.
Se cuenta actualmente con una máquina para cada operación, exceptuando la de encajado
que es manual.
La planta procesa dos presentaciones, envases de 500 g para el mercado local y envases de
400 g para el mercado del exterior. La planta trabaja 22 días por mes, 2 turnos por día de
7.5 horas efectivas cada turno.
Se le solicita lo siguiente:
Para el fideo a granel éste se coloca en sacos por medio de una máquina ensacadora
cuya capacidad es de 40 segundos/saco, no existiendo ninguna perdida durante el
proceso.
La planta trabaja en forma continua 3 turnos de 7 horas efectivas cada uno y se debe
considerar 22 días productivos al mes. Se le pide calcular lo siguiente para el
escenario del próximo año:
a. El número de líneas de fideo largo para fabricar fideo envasado y fideo a granel
con la tecnología actual.
b. El número total de operarios para el envasado y enfardelado manual con la
tecnología actual. Considerar que cada operario solo puede realizar una
actividad.
c. El número de envasadoras y enfardeladoras automáticas si se decide su
compra.