Dirección de Proyectos de construcción

Gestión del Alcance

ENUNCIADO DEL ALCANCE

CÓDIGO GEAL01
Versión 1.0

PROYECTO
PATROCINADOR
PREPARADO POR: FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA

REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA

(Correlativo) (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) (de la revisión)
01
02

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA 2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN (Beneficios que tendrá la organización una vez que el producto
(A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto) del proyecto esté operativo o sea entregado)

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

4. CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

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Gestión del Alcance

DESARROLLO DE LA PROPUESTA
5. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO (requisitos)
(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)

6. DESCRIPCIÓN DE LOS ENTREGABLES PRINCIPALES DEL PROYECTO

(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)

ENTREGABLE DESCRIPCION

1.

2.

CONTEXTO DEL PROYECTO

7. LÍMITES DEL PROYECTO
(Entregables no considerados como parte del proyecto)

8. RESTRICCIONES
(Estado, calidad o sensación de estar forzado a tomar un determinado curso de acción o inacción. Una restricción o
limitación impuesta, sea interna o externa, al proyecto afectará el rendimiento del proyecto o de un proceso)

9. SUPUESTOS
(Factores que, para efectos de planificación, se consideran verdaderas, reales o ciertas sin necesidad de pruebas o
demostraciones)
RELACION DE ANEXOS