Dentro de los fenómenos internos que ocurren en la organización se citan los siguientes: la política

salarial de la organización; la política de beneficios de la organización; las oportunidades de

crecimiento profesional localizadas dentro de la organización; el tipo de relaciones humanas
desarrolladas dentro de la organización; la cultura organizacional desarrollada dentro de la
organización; la política de reclutamiento y selección de recursos humanos; y los criterios y
programas de entrenamiento a los recursos humanos.

Para atender los problemas internos es importante efectuar entrevistas de salida, ya que la
información obtenida facilita a la organización tener un diagnóstico adecuado de las fallas que
presentó la organización, que tuvieron un impacto en la decisión del trabajador de abandonarla y
tomar las medidas necesarias para su corrección. La utilización de entrevistas de salida se plantea
junto con los procesos de inducción, una vez seleccionado el nuevo personal. De lo contrario, daría
como resultado el establecimiento de una política inadecuada de recursos humanos que
provocaría una actitud negativa del nuevo personal predisponiendo su retiro de la organización.