TAREA 2 ABSTRAER INFORMACION DEL ENTORNO

PRESENTADO POR:
LEIDYS FERNANDA CARDENAS PADILLA
FAVIAN ANDRES JAIMES BENAVIDES

GRUPO: 212030_25

TUTOR(A):
JHONATAN CANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERIA INDUSTRIAL
PAILITAS CESAR
14 DE MARZO
2022
 INTRODUCCIÓN

Para el presente trabajo se escogerá una mediana o pequeña empresa de la región que se
encuentre en el sector de la industria de alimentos o agroindustrial; teniendo como evidencia
a lo largo de este trabajo que se profundizará sobre los fundamentos de la tecnología de la
innovación, interpretando adecuadamente cada una de las temática propuestas para esta
unidad.
Seguido de ello, se hará una breve descripción de esta, con estos datos se procederá a realizar
el análisis PESTEL, la cual es una herramienta de planificación estratégica que permite
conocer los factores que pueden afectar el entorno general de la empresa, en este caso se
analizaran los factores políticos, socioculturales, económicos, ambientales, tecnológicos y
legales, lo cual permitirá más adelante realizar el análisis DOFA.
Luego, se le dará respuesta a 5 de las 9 preguntas planteadas en el libro de Escorsa y Valls,
las cuales permitirán realizar la estrategia tecnológica, con estas preguntas se busca analizar
cómo se encuentra el sector de la empresa escogida en cuanto a innovación y la
implementación de avances tecnológicos y que estrategias podría proponer la empresa para
estar en el mercado.
También con las referencias propuestas se escogerá el modelo de innovación que más se
ajuste al estudiante y este propondrá que estrategias podrá implementar la empresa para llegar
a aplicar ese modelo. Por último se estudiará la clasificación de las empresas según las
corrientes japonesas y se establecerá la que más se ajuste a la empresa con la cual se está
trabajando.