ERRATA

SILVA, Fiama Sthefany Habib da. A COLABORAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE

ZERO (OBZ) PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS DO
PLANO ESTRATÉGICO: um estudo em uma empresa de logística e cadeia de
suprimentos do agronegócio localizada no corredor norte (Miritituba –
Barcarena/Pará).2021. 64 f. Trabalho de Conclusão de Curso – Bacharelado em
Ciências Contábeis, Faculdade do Tapajós – FAT. Itaituba-PA, 2021.

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Parágrafo 04
Onde se lê: É notável que o planejamento orçamentário de uma empresa é relevante
para o desenvolvimento dela, dessa maneira o estudo desta dissertação pretende
demostrar as contribuições que a metodologia do orçamento base zero pode trazer
para o planejamento e controle de resultados do plano estratégico de uma empresa
de logística e cadeia de suprimentos do agronegócio localizada no corredor norte
(Miritituba – Barcarena/Pará), principalmente em estruturar e potencializar esses
resultados.

Leia-se: É notável que o planejamento orçamentário de uma empresa é relevante

para o desenvolvimento dela, dessa maneira o estudo desta dissertação pretende
responder à questão de como o OBZ – Orçamento Base Zero pode estruturar e
potencializar os resultados do plano estratégico aplicado em uma empresa de logística
e cadeia de suprimentos localizada no corredor norte (Miritituba – Barcarena/Pará)?

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Parágrafo 03

Onde se lê: O estudo de caso busca responder a seguinte questão: Como o OBZ –
Orçamento Base Zero pode estruturar e potencializar os resultados do plano
estratégico aplicado em uma empresa de logística e cadeia de suprimentos do
agronegócio localizada no corredor norte (Miritituba – Barcarena/Pará)?

Leia-se: A pesquisa de campo busca responder a seguinte questão: Como o OBZ –

Orçamento Base Zero pode estruturar e potencializar os resultados do plano
estratégico aplicado em uma empresa de logística e cadeia de suprimentos do
agronegócio localizada no corredor norte (Miritituba – Barcarena/Pará)?
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Acrescentar referência bibliográfica:

BARRETO, Loren de Azevedo. Gestão estratégica no setor industrial: estudo de

caso. Universidade Federal Do Espírito Santo Centro Tecnológico. Departamento de
Engenharia Mecânica. 2017.