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Instituto Universitario De Yucatán

Asignatura: Personal I

Trabajo: mapa conceptual

Grupo:(a)

5to:cuatrimestre

Extensión: De Emiliano Zapata, Tabasco

Docente: Lic. Miguel Olan Pérez Alumno(a):areceli Ramirez López Carrera: LIC En Administración De Empresa
la Función de Administración de Personal.

La Administración de recursos humanos Administración De Recursos Humanos Principales Funciones

Consiste En Planear, Organizar, desarrollar, significa conquistar y mantener personas en la Administración De Sueldos Y Salarios
Coordinar Y Controlar Técnicas Capaces De organización, que trabajen y den el máximo de si
Promover El Desempeño Eficiente Del mismas, con una actitud positiva y favorable.
Personal,
La administración de esta área a través
del departamento de personal garantiza la
se habla de la Administración de Recursos satisfacción de los empleados, lo que a su
la organización representa el medio que Humanos, hay muchas cosas en juego: la clase y vez ayuda a la organización a obtener,
permite a las personas que colaboran en calidad de vida que la organización y sus miembros mantener y retener una fuerza de trabajo
ella alcanzar los objetivos llevaran y la clase de miembros que la organización productiva.
pretende modelar.

La Existencia De Prestaciones Y Servicios Al


Las Prestaciones Y Servicios Incluyen Una Amplia Personal Corresponde A Objetivos De Carácter
Gama De Renglones Adicionales A La Prestaciones Y Servicios Al Personal
Social, Organizativo Y De Los Empleados Y Su
Compensación Salarial. Desarrollo Personal.

Al Contrario De Lo Que Ocurre En El Caso De Los


Sueldos Y Salarios Que Se Vinculan De Manera Directa Al Margen De Las Prestaciones Y Servicios Que
Con El Desempeño, Las Prestaciones Y Los Servicios Determine Cada Organización, Existen Determinadas
Se Conceden Solo Por El Hecho De Pertenecer A La Obligaciones Legales En Nuestro País.
Organización,
La Sub Función De Empleo Consiste Reclutamiento Selección Contratación
En Lograr Que Todos Los Puestos
De La Organización Sean Cubiertos
Por Personal Idóneo, De Acuerdo A esta fase implica una serie de pasos Se Refiere Al Proceso De
Es El Proceso De Identificar E Interesar A
Una Adecuada Planeación De que añaden complejidad a la decisión Formalización Con Apego A La Ley,
Candidatos Capacitados Para Llenar Las
Recursos Humanos. de contratar y consumen cierto tiempo. De La Futura Relación De Trabajo
Vacantes De La Organización. El Proceso De
Este proceso consiste en una serie de Para Garantizar Los Intereses,
Reclutamiento Se Inicia Con La Búsqueda De
pasos específicos que se emplean Derechos Y Deberes, Tanto Del
Candidatos Y Termina Cuando Se reciben Las
para decidir que solicitantes deben ser Trabajador Como De La Empresa.
Los Procesos De Aprovisionamiento Solicitudes De Empleo.
contratados.
Representan La Puerta De Entrada
De Las Personas En El Sistema
Organizacional. Se Trata De
Abastecer La Organización Con Los
Recursos Humanos Necesarios Para Inducción
Su Funcionamiento.

El Proceso De Inducción Tiene Diversos Ayudar A Los Nuevos Trabajadores A


La Bienvenida A La Organización Es Más
Objetivos, Entre Los Más Sobresalientes Introducir Un Sentimiento De Pertenencia Y
Que Un Aspecto De Mera Cortesía Y Por
Están: Aceptación “Para” Generar Entusiasmo Y
Otra Parte, Expresarle A Un Empleado
Una Alta Moral
Nuevo Que Su Presencia En Verdad
Enriquece A La Institución Es Más Que Un
Cumplido. Ayudar A Los Nuevos Empleados Y A La
Organización A Conocerse Y Auxiliar Al El proceso de inducción es necesario, porque
La Bienvenida Es El Momento Preciso Para Nuevo Empleado A Tener Un Comienzo el trabajador debe ser adaptado lo más
Manifestar Hasta Que Punto Nos Interesa La Productivo rápido y eficazmente posible al nuevo
Persona, Así Como Para Dar A Entender Que El ambiente de trabajo
Periodo De Selección Ya Termino Y Que El Establece Actitudes Favorables De Los
Nuevo Integrante Cuenta Con Nuestro Respaldo Empleados Hacia La Organización, Sus
Y Confianza. Políticas Y Su Personal.
Capacitación Y Desarrollo

La capacitación es un proceso sistemático que


Seguridad E Higiene Relaciones Laborales
auxilia a los trabajadores a lograr altos niveles
de productividad en el puesto en el que
comienzan a trabajar; Es El Conjunto De Conocimientos Y Técnicas
Es la parte de la Administración de Recursos
Dedicadas A Reconocer, Evaluar Y Controlar
Humanos Que Se Ocupa De Negociar Los Términos
Aquellos Factores Del Ambiente,
Del Contrato O Convenio De Trabajo, Interpretar La
Psicológicos Y Tensionales, Que Provienen
Ley Laboral En Lo Que Se Refiere A Las Políticas Y
Del Trabajo Y Pueden Causar
Practicas De La Organización,
La Capacitación Es Un Proceso Diseñado Enfermedades,
Para Mejorar Las Destrezas Que Tiene Una
Persona Para Llevar A Cabo Su Trabajo. PLANEACIÓN DE P ERSONAL

Asimismo, Desarrollar Y Mantener


Instalaciones Y Procedimientos Para
Este Proceso Forma Parte Del Proceso De
Prevenir Accidentes De Trabajo Y
Administración De La Organización, En Donde La Alta
Enfermedades Profesionales.
Dirección Estudia El Medio Ambiente Externo,
La capacitación se lleva a cabo a través de Determina Las Ventajas Competitivas De La
programas formales que diseña la Organización Y Establece Los Objetivos Para Los
organización para darle al trabajador la Siguientes Periodos.
oportunidad de adquirir habilidades
relacionadas con su trabajo,

Es El Proceso Mediante El Cual Una Organización Se


Asegura De Que Tiene El Número Y El Tipo Correctos
De Personal En Los Puestos Correctos En El Momento
Adecuado, Y Que Hace Aquellas Cosas Para Los
Cuales Ellos Son Más Útiles Económicamente.

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