BIENVENIDO A ASECORP: Gracias por su interés en nuestro sitio WEB.

ASECORP, brinda servicios de Desarrollo Empresarial con responsabilidad social, orientados al sector empresarial, a las organizaciones no gubernamentales, al sector público y a los organismos internacionales. Nos interesa sobre manera colaborar con el desarrollo de las PYMES, como un elemento central de generación de empleo y riqueza para el Paraguay. En nuestras páginas podrá encontrar información sobre quiénes somos, dónde estamos, para qué estamos, a qué apuntamos y qué podemos ofrecerle. Como visitantes y navegantes podrán descubrir en nuestros servicios ofrecidos, interesantes propuestas que contribuyen al crecimiento de su organización y otras informaciones complementarias relevantes. Nuestros servicios son realizados por profesionales competentes, con basta experiencia profesional en el mercado nacional e internacional. Siendo fieles a nuestra filosofía de compromiso con el cliente y responsabilidad social, queremos llegar a Usted, mediante la creación de un espacio de comunicación, con información que agregue valor a su visita. Esperamos Sabino Director Ejecutivo ANTECEDENTES ASECORP ha brindado servicios a más de 300 empresas desde su creación en el año 1996, caracterizados por un contacto personalizado que contribuye a generar aportes con creatividad e innovación a nuestros clientes, con una conducta ética en el ejercicio profesional y el enfoque multidisciplinario de su staff de consultores con amplia experiencia profesional y formación académica adecuada. Durante nuestra trayectoria, hemos brindado servicios diferenciados a clientes del sector público, privado, a las organizaciones no gubernamentales y a los organismos internacionales con un enfoque integral en Servicios de Desarrollo Empresarial, con el fin de mejorar la competitividad de nuestros clientes. Contamos con una sólida experiencia en servicios de Asesoría de Negocios, Consultoría, RRHH y Capacitación, Contabilidad e Impuestos y Auditorías. que encuentre en nuestras páginas Ferreira una oportunidad para lo que busca. Goiburú

POLITICA DE CALIDAD Somos una empresa que se orienta a la identificación y satisfacción de las expectativas de nuestros clientes, para ello asumimos el compromiso de desarrollar productos y servicios innovadores, sustentados en la mejora constante de nuestra gestión, con el aporte significativo de un equipo multidisciplinario de alto rendimiento, que brinda las mejores soluciones para cada uno de ellos, en el marco del cumplimiento de las leyes, utilizando las nuevas tecnologías a nuestro alcance y enfatizando siempre nuestra responsabilidad social. Conducimos las actividades de nuestra organización a través de un Sistema de Gestión de Calidad, que nos permite mejorar continuamente buscando la excelencia, cuidando el medio ambiente y minimizando los riesgos de salud y seguridad de los RR.HH., clientes, colaboradores, proveedores y otros que participen directa o indirectamente de las actividades que desarrollamos. FILOSOFÍA Impulsamos el desarrollo de productos, proyectos sociales y empresas a riesgo compartido e invertimos en desarrollar plataformas de tecnología que nos permiten estar a la vanguardia en servicios innovadores. Mantenemos un equilibrio entre el conocimiento académico y las experiencias prácticas del Staff de colaboradores de la firma, esforzándonos constantemente en un proceso de aprendizaje para desarrollar procesos eficientes y resultados tangibles en base a las expectativas de nuestros clientes. Realizamos actividades que nos integran con los colaboradores y la comunidad, a fin de potenciar nuestra responsabilidad social y nuestros valores y principios. Aceptamos la diversidad, la creatividad, la innovación y la comunicación como elementos claves del valor agregado a nuestros clientes. VISIÓN. Tenemos como visión: ´Ser una empresa líder en innovación en servicios de asesoría y en consultoría de empresas con estándar Internacional y responsabilidad socialµ.

la coherencia.  Perito Tasador en la Corte Suprema de Justicia.  Ministerio de Hacienda. Algunos de nuestros registros Institucionales y de los miembros de ASECORP son:  Banco Central del Paraguay (BCP). . la honestidad.  Municipalidad de Fernando de la Mora. Los valores que sustentan las acciones del Staff y Colaboradores de ASECORP son: la integridad. preservar las reservas ecológicas. generar empleo para los productores rurales de escasos recursos y contribuir con la salud y la educación de diversas formas. registro Nº C 45.  Consejo de Contadores Públicos del Paraguay. REGISTROS.  Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP). según las distintas necesidades y oportunidades que se presentan.MISIÓN. la solidaridad y la responsabilidad social. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ² RSE ASECORP tiene una participación activa como sociedad civil en proyectos que contribuyen a mejorar el medio ambiente. procesos eficientes. la tolerancia. orientados a satisfacer a los clientes que valoren la calidad e innovación.  Superintendencia de Bancos. Tenemos como Misión: ´Brindar servicios de Asesoría y Consultoría de Empresas.  Comisión Nacional de Valores (CNV).  Superintendencia de Seguros.  Ministerio de Industria y Comercio. VALORES. mejoras continuas y un equipo de trabajo calificadoµ. mediante tecnología adecuada.  Banco Interamericano de Desarrollo (BID)  Banco Mundial (BIRF)  Contraloría General de la República.

CAPACITACIONES Nuestras capacitaciones. y NUESTRO PROGRAMA DE CAPACITACIONES ES: 1. constituyen otra modalidad de capacitación. en la zona de amortiguamiento de la Reserva San Rafael.De esta forma. tales como el de San Pedro. Empresarios. Las Capacitaciones Abiertas. Itapúa. como opción para los casos en que desee acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas. Emprendedores. Esta modalidad ofrece mayor flexibilidad. Los Directivos de ASECORP se han involucrado con un alto compromiso en la gestión y obtención de recursos financieros de organismos internacionales destinados a la Cooperación Técnica de micro productores de hierbas medicinales. stevia y otros rubros. La búsqueda de las personas competentes puede ser una tarea constante y costosa. así como en fortalecer las capacidades de las familias rurales y potenciar los cultivos de productos de consumo y de renta. Las Asesorías Personales. y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales. Concepción y actualmente con un fuerte énfasis en el Distrito de Alto Verá. ¿COMO ENCONTRAR EL TALENTO QUE BUSCA? El taller va dirigido a Gerentes. ha colaborado en el desarrollo de proyectos comunitarios para productores rurales de varios. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales. los procesos y el entorno de las organizaciones. Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. están dirigidas al público en general. tienen como objetivo desarrollar a las personas. Jefaturas de RRHH y a personas interesadas en adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la retención de las personas con competencias apropiadas para la gestión de su empresa. Departamentos y en especial de los más pobres. así que las compañías necesitan encontrar maneras más imaginativas de conservar a sus talentos. para mejorar la competitividad de las mismas. . Administradores. Tenemos la intención de seguir apoyando este tipo de iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y a contribuir al desarrollo del Paraguay. se realizan en nuestras instalaciones y están sujetas a una programación y horarios predeterminados.

Gerentes y Mandos Medios no contadores que precisan conocer las herramientas técnicas necesarias que les permitan utilizar y analizar información de carácter contable y financiero para la toma de decisiones en su gestión diaria. CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES. como una ventaja competitiva sostenible. AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES: y Podrán evaluar la información económica . El taller de Contabilidad para no Contadores va dirigido a Empresarios. Adquirirán e identificarán acciones para gestionar los talentos de su empresa. basada en el análisis de casos dados por la propia experiencia. ya sea para el desarrollo profesional o para la gestión financiera de un negocio personal. La metodología utilizada es dinámica e interactiva. y Identificarán y utilizarán los instrumentos de gestión financiera para la empresa. acompañada del marco conceptual apropiado. . 2. conocerán las herramientas para evaluar diferentes opciones de financiamiento y de inversión. Identificarán las herramientas básicas contables. económicas y financieras que requieran en su gestión diaria. FINANZAS PARA EMPRENDEDORES y El taller Finanzas para emprendedores va dirigido a profesionales. por parte de los asistentes. estudiantes y toda persona emprendedora interesada en conocer el mundo de las finanzas. las alternativas de financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio. y a utilizar los instrumentos para la gestión financiera de una empresa. creando un entorno de participación activa e intercambio de opiniones y discusiones.financiera mediante la interpretación de un modelo básico de análisis contable. Al culminar el taller los participantes: y Podrán evaluar la información financiera y de inversión mediante las diferentes alternativas de financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio. 3. Las personas que accedan a este taller. ejecutivos.AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES: y y Identificarán la importancia de la gerencia de talentos.

Emprendedores. con la metodología de CMI. Al culminar el taller los participantes: y y Identificarán los conceptos básicos de la Planificación Estratégica. El taller va dirigido a Empresarios. Se trata de una herramienta de gestión que ha salido de los laboratorios al mundo real y que se aplica como técnica de aprendizaje activo de sistemas de dirección. Jefaturas de todas las áreas y en general a todo profesional o persona interesada en conocer en forma aplicada estos conocimientos.4. con la metodología del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balance Score Card ha logrado transformaciones exponenciales en varias empresas y especialmente en las PYMES. PLANIFICACION ESTRATEGICA CON BSC El Taller va dirigido a Gerentes. pudiendo tomar decisiones a través del manejo de la información estratégica y financiera de la empresa. 5. con visión de futuro. Esta metodología tiene como principal característica que los participantes tienen rol activo en su aprendizaje. mediante la definición de indicadores apropiados para la gestión de la firma. La Planificación Estratégica como herramienta de gestión operativa. MANAGEMENT CON SIMULADORES DE GESTIÓN. Al culminar el taller los participantes: y Potenciarán y desarrollarán habilidades fuera de su área de conocimiento y experiencia. y Fortalecerán el pensamiento sistémico para la solución de problemas . La formación con simuladores de negocios puede utilizarse tanto para desarrollar habilidades directivas como para dotar de conocimientos útiles para el desempeño profesional en la empresa. permitiendo entender de manera vivenciada cómo ocurren las cosas en la práctica. Serán capaces de identificar y analizar los indicadores de crecimiento y de productividad de su empresa. en el sentido de que asumen un rol dentro de un equipo que se responsabiliza por la dirección de una empresa. Administradores. Empresarios. Gerentes. simulando una situación real. en aquellas empresas. Jefaturas de áreas contables y de gestión y en general a todo profesional interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos. Emprendedores.

y Desarrollarán habilidades para las ventas eficaces especialmente en el área de intangibles. 8. Contadores. Auditores y mandos medios de intermediarios financieros en general. ¿COMO GESTIONAR CRÉDITOS Y DONACIONES? El taller va dirigido a empresarios. que son necesarios para obtener créditos y donaciones en el sistema financiero nacional. y Tendrán una base conceptual para aplicar técnicas de acompañamiento para mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor. El taller de Técnicas de Ventas con énfasis en PNL va dirigido al Departamento Comercial.6. aplicación de técnicas adecuadas a cada cliente. AUDITORIA INTERNA El Taller de Auditoría Interna está dirigido a miembros de Juntas de Vigilancia y otros organismos contralores. fiscalizadores y a las personas que tengan interés en ampliar sus conocimientos sobre la Auditoría Interna. 7. Al culminar el taller los participantes: y Serán capaces de autoevaluar sus propios estilos de negociación. de inversores y con organismos internacionales. Contarán con la información básica para evaluar riesgos y beneficios relacionados de la operación financiera. aplicando las vivencias prácticas con claves de Empatía. emprendedores y personas interesadas en gestionar créditos y permite abordar los conocimientos básicos de finanzas y negociación. Al culminar el taller los participantes: y y Serán capaces de identificar los aspectos claves a considerar en la solicitud de un crédito. Consultores de Empresas. Atención al Cliente. Don de la observación y comunicación eficaz para negociaciones exitosas. Vendedores independientes y a las personas que deseen conocer y mejorar sus técnicas de ventas y de negociación. . Con la técnica del PNL los participantes identificarán modelos de comunicación. y procesos para mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor. Empresas de Seguros. TECNICAS DE VENTAS CON ENFASIS EN PNL. Cooperativas. Gerentes.

Buscamos que de los actores principales de la empresa se involucren en la Planificación Estratégica y en la elaboración de herramientas gerenciales. Implementación de un programa de inducción del personal a la empresa. orientadas al desarrollo y crecimiento de su capital humano. selección y evaluación de personas. los recursos humanos y las estrategias en dicho sistema. Seguimiento del personal incorporado por un periodo determinado para evaluar la adaptación de la persona a la estructura operativa de la empresa. Ayudamos a mejorar la competitividad de nuestros clientes seleccionando a personas con un perfil adecuado a las necesidades de los cargos que se necesitan cubrir. Sistema de Evaluación del desempeño. y BÚSQUEDA. así como conocer la influencia de la tecnología. Nuestro servicio se adapta a las necesidades de nuestros clientes e incluye: y y y La búsqueda. Nos especializamos en: Búsqueda.El Taller pretende desarrollar competencias claves que permitan evaluar un sistema de control interno. partiendo de la evaluación de las necesidades de los clientes. Clima Organizacional. . Nuestro objetivo es brindar soluciones creativas. entre otros. que los candidatos cuenten con las condiciones y competencias para ocupar el cargo solicitado. Plan de Carreras. Al culminar el taller los participantes: y Adquirirán una base conceptual que les permita profundizar conocimientos acerca de la estructura y organización de la UCI. que permitan enfocar y aplicar las estrategias para el crecimiento y la productividad de la firma. Manuales de Organización. Sistemas de Compensaciones. y Podrán aplicar las herramientas mínimas necesarias al momento de definir los elementos claves del proceso de Planificación. con el objetivo de mejorar las competencias y la productividad de las personas que integran las organizaciones. oportunas e innovadoras a nuestros clientes en la gestión de las personas. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS. Aseguramos mediante un procedimiento riguroso de selección. adoptando diferentes métodos para el desarrollo de los servicios. Brindamos un servicio personalizado. selección y evaluación de personas. adaptados a la medida de cada cliente. organización y control de la Unidad de Control Interno CONSULTORÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DE RRHH.. Capacitación y entrenamiento a los RRHH.

con el compromiso y la experiencia de nuestros profesionales. Nuestras capacitaciones. consisten en documentos que concentran aspectos que tienen relación con las estrategias. Los Manuales de la Organización. la organización y las actividades de las empresas. . se comunicará en la brevedad con Usted o envíenos un email a: rrhh@asecorp.HH. tienen como objetivo desarrollar a las personas. CAPACITACIONES. adaptándonos a las necesidades de los clientes. Respondemos de manera objetiva. los procesos y el entorno de las organizaciones. Ofrecemos nuestros servicios profesionales para la elaboración de Manuales y asesoramiento en su implementación. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE MANUALES DE LA ORGANIZACIÓN.com. permitiendo acceder a los mejores candidatos potenciales.py. En este manual se incluye el Organigrama y los principios y criterios que han sido utilizados para su elaboración. se realizan en nuestras instalaciones y están sujetas a una programación y horarios predeterminados. Capacitaciones. para mejorar la competitividad de las mismas. y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales. Las Asesorías Personales. por favor complete el Formulario de BSE de RR. constituyen otra modalidad de capacitación. ágil. con el fin facilitar la implementación de los objetivos estratégicos.y y Monitoreo e informes periódicos del desempeño. Las Capacitaciones Abiertas. Esta modalidad ofrece mayor flexibilidad. Los Manuales de la Organización pueden ser: Manual de Estructura: es un documento donde se puede visualizar la estructura de la organización en su conjunto. Si su empresa necesita de incorporar nuevas personas en su organización para cubrir las vacancias requeridas. Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. oportuna y garantizada. como opción para los casos en que desee acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas. un representante de la firma. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales. están dirigidas al público en general.

Nuestra empresa basada en una metodología específica de trabajo ofrece a sus clientes la posibilidad de planificar e implementar un sistema de compensaciones ajustado a las necesidades específicas de cada empresa. evaluando las principales competencias elegidas. Brindamos a nuestros clientes el servicio de Evaluación de Desempeño que implica la medición a través de un proceso sistemático de la gestión de una persona. La información obtenida sirve de base para la implementación de políticas de administración de compensaciones más equitativas. para preparar los cuadros de reemplazo. Manual de Procedimientos: Consiste en un documento donde se detalla la forma específica de realizar cada actividad en la organización. Se elabora un Plan de carreras estructurado y comunicado a todos los funcionarios. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. El mismo posibilitará que las personas conozcan su proceso de crecimiento y límites dentro de la organización desde que empiezan su proceso de inducción. para potenciar la equidad en los asensos dentro de la organización. Manual de Calidad: Representa un documento que es requisito obligatorio para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad. El mismo debe basarse en los requisitos exigidos por la Norma mencionada. basado en la Norma ISO. para la elaboración de un programa de capacitación que responda a las necesidades de la empresa. . La valoración y la clasificación de los diferentes puesto de trabajo desarrollados en la organización permitirá comprender las diferencias y semejanzas de los componentes de cada cargo y ajustar las compensaciones. PLAN DE CARRERA Elaboramos el Plan de Carrera de su organización. los indicadores claves y los resultados que se esperan del cargo ocupado por dicha persona. para fijar metas a diferentes plazos. SISTEMA DE COMPENSACIONES. para el planeamiento de carreras al identificar el potencial de cada persona. entre otros.Manual de Funciones: Constituye un documento donde se detallan los aspectos relacionados a las funciones específicas de cada cargo identificado. identificando a los responsables y los pasos para su realización.

requiere de un abordaje coherente y oportuno de los sub sistemas de RR. Los productos/resultados a entregar por nuestros servicios incluyen: i. mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos. ASECORP. de las empresas se tercerizan. que le preceden. por medio de la cual se delega la implementación de ciertas actividades o procesos a empresas especializadas. que permite identificar los problemas e insatisfacciones. Un aspecto central de la metodología es el análisis de costos. El mismo. aplicando una metodología de diagnóstico.HH.. OUTSOURCING El outsourcing. más que un proveedor pretende constituirse un socio estratégico para su empresa. así como el desarrollo de sistemas de costos. como el fideicomiso para lo cual desarrollamos estudios integrales que permiten ahorrar costos operativos y financieros significativos. iii. construyendo una relación a largo plazo.El plan de carrera es una de las últimas etapas dentro del proceso de implementación de un Sistema de Gestión de RR. FINANZAS. Realizamos el Diagnóstico del Clima Organizacional de su Empresa. a fin de que los fondos destinados a capital operativo y de inversión sean apalancados apropiadamente. Análisis de costos y diseño e implementación de . incluyendo la actualización integral de los registros financieros y del sistema de información financiera. CLIMA ORGANIZACIONAL. creando alianzas. Análisis económicos ² financieros. que se convierten en obstáculos para alcanzar los objetivos organizacionales. ii. El servicio plantea también el diseño y la implementación de herramientas financieras. Esto permite a las organizaciones concentrasen su negocio y por ende. es un estudio realizado a profundidad. consiste en una estrategia de administración que define la empresa. Brindamos este servicio y nos comprometemos con los clientes compartiendo la responsabilidad por los resultados de los procesos.HH. Diagnóstico Económico y Financiero. Hoy muchos de los procesos no críticos. La consultoría en el área de Finanzas es un servicio integral que cubre diversas necesidades de búsqueda de recursos a través de los instrumentos financieros disponibles en forma tradicional y no tradicional. por lo tanto. así como el asesoramiento para tomar decisiones claves sobre el costo de oportunidad y el costo financiero de los recursos de la empresa.

Diseño. ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICOS Y FINANCIEROS. viii. Capacitación en finanzas en general. Actualización e Implementación de Registros Financieros. Como resultado del mismo. v. oportuna y con responsables identificados en los procesos claves de los registros financieros. permite asegurar que la información financiera se emite en forma íntegra. vi. ANÁLISIS DE GESTIÓN PARA LA RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS Y COBRANZAS. Como resultado del servicio se emite un informe del diseño. a través de mecanismos definidos y utilizando en la medida de los posible con el método ABC. Diseño e implementación de proyecto de inversión. Este servicio pretende que los costos de la empresa reflejen productividad. . entre otros. El diseño. iv. actualización e implementación de registros financieros. con los aspectos claves a considerar en un Plan de Acción a corto. registros claros y un sistema de control eficiente. análisis e implementación de una estructura de costos elaborada. el cliente obtiene un diagnóstico de la situación económica y financiera de la empresa. Elaboración de estudios de factibilidad económicos y financieros. Se efectúa un diagnóstico inicial y en base a ello. se proponen mejoras a la gestión con indicadores valorados por el cliente y en ambiente tecnológico. mediano y largo plazo.sistemas de costos. Diseño. así como su potencial para obtener un mejor retorno de la inversión realizada. estructura óptima. vii. ANÁLISIS DE COSTOS Y DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS. Como producto del servicio se emiten los informes financieros en forma oportuna y completa con registros financieros identificados y sistematizados. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO Y FINANCIERO. actualización e implementación de registros financieros. Análisis de gestión para la recuperación de créditos y cobranzas. Este servicio sirve para conocer las necesidades económicas y financieras integrales de una empresa. El objetivo de este servicio es que la gestión de créditos. facturación y cobranzas reflejen estándares de eficiencia comprobables.

cooperativas y comercio en general. anticipando los escenarios de las variables claves elegidas para el caso. mediante un trabajo inicial de análisis en laboratorio. industriales. poseemos una importante experiencia en la elaboración de perfiles de proyectos y desarrollo de proyectos para Organismos Internacionales. Perfil de proyecto y proyectos con estándares de Organismos Internacionales. Es menos costoso que un proyecto de inversión y los datos pueden ser estimados apropiadamente. así como en la elaboración del documento de Análisis y Evaluación estratégica y operativa de la viabilidad de los proyectos. CAPACITACIÓN EN FINANZAS EN GENERAL. para diversas empresas. Realizamos una evaluación del proyecto de inversión para asegurar su viabilidad económica.Un estudio de factibilidad económica y financiera permite ahorrar importantes costos financieros y operativos. como por ejemplo el fideicomiso. como por ejemplo: Los préstamos para proyectos específicos financiados a corto. Ofrecemos una amplia gama de temas de capacitación con especialistas en finanzas. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. que requieren fondos del Sistema Financiero Nacional u Organismos Internacionales. El tiempo del trabajo dependerá de la complejidad del proyecto y del alcance del objetivo del mismo. con los estándares y las estructuras utilizadas normalmente por los Organismos Internacionales. . DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN. mediano y largo plazo. Posterior a la evaluación. como una herramienta suficientemente válida para la toma de decisiones. Búsqueda de recursos a través de instrumentos tradicionales y no tradicionales. hasta temas corporativos complejos. para el cual asesoramos a las empresas en la gestión con el Sistema Financiero o con inversionistas privados. que sirve para tomar decisiones oportunas con relación a invertir o no en la realización de un proyecto o una inversión determinada. agroindustrias. Realizamos proyectos de inversión. técnica y operativa. para sectores productivos. Los módulos pueden ser adaptados desde aspectos sencillos relacionados a las finanzas personales. le ofrecemos un producto que sea cabalmente comprendido y utilizado por el inversionista. formados en las mejores escuelas de Latinoamérica y el mundo.

son: AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Y DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. 2. se realiza. Certificaciones contables enmarcadas en el cumplimiento de leyes o reglamentos específicos. 6. Certificaciones contables y financieras AUDITORÍAS DE PROYECTOS Y DONACIONES. AUDITORÍAS ESPECIALES O POR ÁREAS ESPECÍFICAS. contamos con recursos humanos de carácter multidisciplinario. conforme a Normas Internacionales de Auditoria. 1.AUDITORIA Nuestro objetivo es brindar soluciones profesionales de auditoría para empresas nacionales y multinacionales. 4. 3. 5. titularidad y vigencia de pasivos. AUDITORÍA DE ESTADOS CONTABLES. con el fin de determinar si la ejecución. en base a las normas internacionales de auditoría. . Los servicios de Auditorías especiales ofrecidos por la firma. incluyendo un asesoramiento constante para la definición de procedimientos de control. Nuestros objetivos con la auditoría de gestión es analizar a la empresa en forma integral. efectividad y eficiencia. AUDITORÍA OPERATIVA O DE GESTIÓN. sistemático e independiente para ofrecerles la mejor calidad de servicio del mercado. Conforme lo establecen las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas y la legislación relacionada. Informes de revisión limitada de la información financiera. Nuestro servicio de Auditoría de Estados Contables consiste en el examen de la información financiera. especializados en examinar y evaluar el control interno y la gestión. ayudando a nuestros clientes a mejorar cada día. el desempeño de las empresas. Auditorías y peritajes en procesos. entre otros. Inventarios y valuaciones de cualquier naturaleza. realizando un examen crítico. Auditoría de sistemas de costos. de acuerdo a principios y criterios de economía. las Normas Contables aplicables y las Normas de la legislación vigente.

Nuestros profesionales están especializados para identificar diferentes tipos de fraudes. definiendo las fortalezas y debilidades de la empresa. AUDITORIA DE FRAUDES. de manera tal que puedan optimizar sus decisiones y obtener mayor rentabilidad en sus inversiones. por lo que asesoramos a nuestros clientes en materia contable e impositiva. CONTABILIDAD E IMPUESTOS ASECORP brinda una completa variedad de servicios contables e impositivos. resguardo de archivos y de la emisión de informes oportunos en ambientes tecnológicos autorizados por la autoridad competente. entre otras Cooperaciones Internacionales. que aseguran que la información emitida sirva de base para la toma de decisiones estratégicas y de suficiente respaldo para minimizar los riesgos impositivos y jurídicos relacionados. SERVICIOS CONTABLES. El objetivo de ASECORP es prevenir que esto suceda en sus clientes y colaborar con ellos cuando se generan transacciones que escapan al ámbito del control interno de la empresa o el sistema no lo ha detectado en forma oportuna. desde los más comunes (fraude contable y desvío de activos). . hasta operaciones más complejas. corrupción y lavado de dinero. tales como el Banco Mundial. mediante la gestión de riesgos según los niveles predeterminados con el cliente. USAID. La legislación en materia tributaria cambia constantemente. el Banco Interamericano de Desarrollo. Nos encargamos de las imputaciones contables. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO. entre ellas fraude de inversiones.ASECORP brinda a sus clientes servicios de auditoría de proyectos y donaciones. Nuestro objetivo es mejorar constantemente el sistema de control interno en un ambiente tecnológico sustentable. Apuntamos a satisfacer la demanda de nuestros clientes en un mercado cada vez más competitivo y en continua transformación. Contamos con un equipo de trabajo compuesto por Contadores Públicos y Abogados. ASESORIA IMPOSITIVA. ERRORES E IRREGULARIDADES. en vista a los actuales requerimientos de los organismos internacionales de cooperación.

especialmente cuando la tasa tributaria es baja. Le asesoramos para dar respuesta rápida y oportuna a situaciones presentadas como efecto de las transacciones nuevas generadas por la empresa o por las reformas impositivas introducidas.com. En base al diagnóstico se define un plan de acción. FERREIRA GOIBURU . como socio fundador de la firma ASECORP. requeridos para casos que llegaron en instancias judiciales. representado a firmas nacionales e internacionales. logramos la optimización de los beneficios fiscales. SABINO Email: direccion@asecorp. CERTIFICACIONES Y PERITAJES CONTABLES. laborales y jurídicas relacionadas a su empresa. con el ahorro de recursos para su firma. con énfasis en management y competitividad. El diagnóstico impositivo determina el nivel de riesgo y el grado de exposición que la empresa está asumiendo como contingencia tributaria.Nuestro servicio es personalizado y partimos de la evaluación de las necesidades de los clientes.py Consultor Internacional de Empresas. ASECORP posee experiencia en la realización de peritajes contables y tributarios. la relación costo beneficio de asumir un riesgo contingente no se justifica. Mediante una buena planificación impositiva. En algunos casos. El socio a cargo del área se halla habilitado en la Corte Suprema de Justicia como perito en temas contables y financieros. Consultores & Auditores 13 años. laboral y jurídica. Las certificaciones son realizadas para corroborar en forma objetiva e independiente que la información emitida surge de fuentes y registros escritos o magnéticos acorde a los estándares internacionales exigidos en la materia. Desarrolló experiencia en mas de 300 clientes en Paraguay y visitó cerca de 15 países en cerca de 20 años en la profesión. a fin de sustentar técnicamente los criterios utilizados para las registraciones contables e informes financieros relacionados. DIAGNÓSTICO IMPOSITIVO. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS IMPOSITIVAS LABORALES. para minimizar riesgos contingentes y disminuir el costo del área involucrada. Ayudamos a implementar las mejores estrategias impositivas. como supervisor en la firma internacional Coopers & Lybrand 5 años y anteriormente en otras firmas nacionales. Asesores de Negocios. para mitigar o eliminar los riesgos detectados o potenciar la cobertura apropiada del riesgo tributario que realiza un cliente.

conferencista y expositor desde 1990 en finanzas. análisis de riesgos. Curso de Post grado en Balanced Score Card en la UAA. graduado con distinción. comercios.bussiness. Es Licenciado en Ciencias Contables de la Universidad Católica y Master en Administración de Empresas de la Universidad Católica. elaboración y evaluación de proyectos de inversión. entre otros. management y estrategia competitiva. inversiones estratégicas y proyección de flujos financieros y costos en bancos. durante 11 años como ejecutivo de cuentas. BIRF. ganaderas. Su experiencia por industria incluye. Realizó trabajos con organismos internacionales tales como el BID. jubilaciones y pensiones.com. seguros. Materia de Gestión del Conocimiento de la maestría en e-bussiness en la Universidad Politécnica de Madrid. jubilaciones y pensiones. seguros. fundaciones. financiado por la USAID desde el año 2005 al 2007. municipalidades. telecomunicaciones. etc. además de participar en seminarios . cooperativas.A. aeronavegación. NN. ongs. Es Master en planificación estratégica nacional del Instituto de altos estudios estratégicos. de intermediación financiera. hoteles. en Ciencias Contables y Administración de empresas de la UCA. reestructuración organizacional.UU. empresas del sector financiero y las cuentas del sector público incluyendo el manejo de la relación con el Gobierno Nacional. Paraguay. Fue miembro del Comité de Créditos de la Sucursal con límite delegado. Es catedrático universitario. Suc. OSCAR DANIEL ARANDA ZEMAN Email: dirección@asecorp. teniendo participaciones en asesorías financieras. Experiencia basada como ejecutivo de cuentas.. etc. constructoras. Además cuenta con experiencia en el área de consultoría y auditoria primeramente como ejecutivo de Coopers & Lybrand Internacional y posteriormente como socio fundador de Consultores Financieros Asociados y Consultora Paraguaya de Informática. auditoría de gestión y e. publicitarias. Curso de doctorado en la Universidad Católica de Asunción (UCA). de Costa Rica. Es Lic. industrias de diversa naturaleza. con énfasis en negociaciones y reingenierías financieras. inmobiliarias. como administrador del Proyecto Paraguay Vende. Es MBA con énfasis en finanzas del INCAE. agrícolas. educativas. entre otros. corredor Norte. administrando cartera corporativa del CITIBANK N. bajo el programa MAE/INCAE de Costa Rica. cooperativas. Socio co responsable de ASECORP.Dirigió trabajos de estimación del valor de venta de las acciones de compañías. instituciones públicas.py Consultor. Durante ese tiempo tuvo a su cargo el manejo de las cuentas de empresas nacionales y extranjeras. España.

Es Lic. curso Materia de la Maestría en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual. etc. Estructura de Organización. Desarrolló experiencia en varios clientes en la consultora ASECORP. organismos internacionales.HH y capacitación. exportadores de materia prima y productos terminados. Competitividad. empresas financieras. entre otros. seguros. Jubilaciones y Pensiones. que abarcó entre otros clientes a bancos. telecomunicaciones. comercios. Los socios de la firma tienen experiencia profesional desarrollada por muchos años. educación. a las Organizaciones no Gubernamentales y a los Organismos Internacionales en Paraguay. 12 años y como consultora independiente prestó servicios a financieras. Madrid. En estos años hemos brindado servicios a satisfacción de cientos de clientes del sector privado. cooperativas y empresas de otras industrias. Asesores de Negocios Consultores & Auditores. etc. capacitación. . industrias. servicios. calidad total en empresas. Trabajamos con empresas dedicadas a diversos rubros tales como: Bancos. en Psicología con énfasis en educación (Graduada con distinción) desde Diciembre 1991 en la Universidad Católica de Asunción. Cooperativas.internacionales y nacionales relacionado a desarrollo y comercialización de productos financieros. Docente Universitaria. con una trayectoria sustentada en valores y flexibilidad para adaptar el servicio a las expectativas de los clientes. empresas de seguros. con énfasis en RR. etc. Su experiencia en servicios de RRHH abarcó tareas de selección y evaluación del personal. MARIA DEL CARMEN ROIG OCAMPOS RAMALLO Email: calidad@asecorp. entidades educativas. Desarrollo Organizacional. competitividad. CLIENTES ASECORP brinda servicios diferenciados realizados a la medida de cada cliente desde febrero de 1996. público. durante 3 años. Paraguay.com. Master en Tecnología de la Educación en la Universidad de Salamanca.py Consultora de Empresas. Financieras. cooperativas. Los temas abordados tienen relación con aspectos estratégicos. agro industrias. medicina pre paga. Ahorro y préstamos para la Vivienda. En la Universidad Politécnica de Madrid. inmobiliarias. management. España. España. establecimiento y evaluación de estrategias.

financieras.A. Competitividad.L. entre otros. Destacamos algunos clientes que recibieron servicios de capacitación como CITIBANK. El Productor S. entre otros. Financieras. Proyectos de inversión y planes de negocios. Algunos clientes que usaron servicios de esta naturaleza son: Centro Educativo los Laureles. Cooperativa Universitaria. en diversas .. en el marco del programa Paraguay Vende. comercios y servicios en general. realizamos Auditorias de Estados Contables. Empresas de seguros. y Auditoria: Entre otras actividades. tales como: Instituciones Educativas. Medalla Milagrosa. Recursos Humanos: Los servicios de RRHH se han realizado en diferentes tipos de industrias. Piribebuy. Tenemos experiencia en el sector público. Oami S. Real de Seguros S. tales como Recursos Humanos. Contamos con expositores de referencia en los temas abordados.financiero.. Igualmente realizamos Consultorías Estratégicas. Familiar. Algunos de los clientes que recibieron nuestros servicios son: Nexo SAECA. Industria de fibra de vidrio. entre otros. y Outsourcing: Hemos brindado servicios de tercerización en diversas áreas de servicios. leyes y normas vigentes. Consorcio Cité S. CLASIFICADOS POR LÍNEA DE SERVICIOS DE LA FIRMA SON: y Capacitaciones: En las capacitaciones realizadas han participado una decena de bancos. Cooperativa Israelita. Contabilidad y Análisis Económicos . Interbanco. Comunicación y Gestión del cambio entre otros temas. Servicios... Senasa.R. entre otros. Telecomunicaciones. Jabones Inca S.A.. Electrobell. Lloyd Bank. el Banco Central del Paraguay. de Marketing y de Gestión Operativa en una gran variedad de empresas. Cooperativa San Lorenzo. ONG. Centro Educativo Los Laureles. Lambaré. en el Instituto de Bienestar Rural.A. Entre los temas que se abordaron se pueden citar los siguientes: Estrategias competitivas. Casa Viva S. Coodeñe. Cooperativa Sagrados Corazones.A. realizando servicios en el Ministerio de Hacienda.Financieros. Calidad total en empresas.EL RESUMEN DE LAS INDUSTRIAS Y LOS CLIENTES. Comercio. Empresas de Medicina Prepaga. Seguridad S. Gerencia de Servicios. etc..A. Sudameris. Fénix S.A.A. Management. Consultorías: ASECORP desarrolló una vasta experiencia de consultoría en clientes cuyas Industrias relacionadas son descritas en los proyectos desarrollados con el PR 100 del BID y con USAID. Marketing & Ventas. Cooperativas.A. Auditorias de Gestión y Evaluación de los Procesos de Control Interno y Auditoria de Procesos Administrativos. Cooperativas.. Etiquetas Paraguayas S. Visión. Análisis económico . Industria de etiquetas. Voicenter S. Coomecipar. Ypacarai. Call Centers. formados en las mejores escuelas de negocios de Latinoamérica..A. Cooperativa Manduvirá. Servicios de cobranza.. en el Instituto de Previsión Social.

tales como Coomecipar. procesamiento de datos. Algunos de los clientes donde brindamos estos servicios de Auditoria son: Banco Nacional de Fomento. recursos humanos & capacitación. Numi S. Lamipar S.. Distribuidoras. Atalaya S. Yoayu.A. San Cristóbal. Anabel S.Mutual. que abarcaba la zona de los Departamentos de San Pedro. Operador mayorista de turismo. etc. Cooperativas. Luque. Casa de ahorros y préstamos. Unimed. Operadores del Campo S. Empresas de Medicina prepaga.A. Caaguazú. Etiquetas Paraguayas S. Hemos atendido a empresas de diversos sectores. Financieras. El Cóndor S.A. Casa Viva SRL. Fábricas y Exportadoras. medicina prepaga. Industria gráfica. Comercios. etc. Marketing & Ventas. Industria de Etiquetas. Parasoft SRL. Algunos clientes donde realizamos estos servicios son Diners Club. Amambay y Canindeyú. Quiindy. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos proyectos son: Polifoam SRL. Hierbapar S. Comercializadora de productos orgánicos. Exportaciones. . Financieras. Inmobiliarias. Instituciones públicas.. Industria yerbatera. Credivill.. Polifoam. Industria de hierbas medicinales.A. También realizamos auditoria en varias Cooperativas. finanzas. El objetivo principal del servicio era el aumento de las ventas y las exportaciones de los clientes. etc.A. Oami S. Bancos. Confex. entre otros. etc. análisis y evaluación del activo fijo de cooperativas y elaboración de información financiera contable en: Bancos.A.Industrias en el sector público y en el sector privado. Ypacarai. Agroindustrial y Comercial.AC.. producción & Operaciones. Empresas de Servicios. Medalla Milagrosa. Jubilaciones privadas. Comercios y Servicios en General. Proyecto Paraguay Vende ² USAID 2005/2007: Participamos a través del Consorcio Enlace ² ASECORP. Concepción. tales como Agroindustrias. desarrollando experiencia en Instituciones Educativas de nivel medio y superior. Confección de ropas típicas. Industria de fibra de vidrio. entre otros. Caja Médica y de Profesionales Universitarios . Agro Industrias. Contabilidad e Impuestos: En lo relacionado al área efectuamos peritajes de impuestos.I. Cooperativas. Inmobiliarias. la generación de nuevos empleos y la Responsabilidad Social Empresarial. en el gerenciamiento del corredor Norte del Proyecto. industrias de Confección. Casas de Decoración.008: Los servicios ofrecidos por la firma en este proyecto abarcaban varias áreas temáticas.A. Seguros. Hemos realizado decenas de proyectos en clientes para mejorar la competitividad de los mismos. Limpio. entre otros. Cooperativas. de Seguros Generales. tales como: y Proyecto PR 100 ² BID ² MIC 2. Financiera Integral S. Desarrollamos proyectos y consultorías con el apoyo de organismos internacionales. tales como: Jubilaciones y pensiones. tales como Dirección & Liderazgo. Industria de productos de limpieza. San Lorenzo. Cofan.A. asesoramiento impositivo. Delfino SRL.005/2. Servicios de cobranza. Cooperativas.A.

Gerente www. PTF. Ecotrading. etc. Exportación de sésamo y productos agrícolas. entre otras. También en otros proyectos.A. Maxivigas. Intercultural Experience.Asecorp tuvo resultados excelentes en la asistencia a empresas innovadoras como Hierbapar.. nos realizó una capacitación sobre ATENCION A CLIENTE. DTP Tours S.py ASECORP. Telnet S.. comenzaron a hacerse conocidas en el mercado.nexo. Guayaibí Ltda. Paraguay Teas.A. obteniendo una evaluación muy positiva por parte de los asistentes. avanzamos muy rápido en los trámites necesarios para poder realizar la capacitación.A. Coop. Distribuidora de productos agrícolas. sabíamos que el . Industria de artículos de limpieza. A partir de la asistencia administrativa de ASECORP. James May. Telnet.com. Industria de exportación de té.A. General Reinaldo Director www. Prodalcon.. One World Trading S. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos proyectos son: Chung Bo S.com. formamos un equipo con los asesores del Norte del País.A.A. con apoyo del proyecto PR100. Fructus Térrae..py Penner El Consorcio Enlace. Pero por sobre todo. Industria de madera. Polifoam. La Lechuza. Imperio Guaraní S. se comprometió con nosotros involucrándose e interesándose por nuestros procesos y nuestra cultura antes de las jornadas de capacitación. porque ellos siempre traían un vagón de ideas y generaban mucho humor en todo grupo.. En la misma logramos introducir conceptos nuevos sobre el tema y por sobre todas las cosas pude percibir un cambio de actitud de las personas de la organización en poner un mayor esfuerzo por satisfacer al cliente.paraguayvende. La Norteña Ltda.A. recibiendo en todo momento la orientación adecuada para lograrlo.Industria de ka·a he ¶e.A. Kemagro S.. IE e Imperio Guaraní. A partir del apoyo recibido a través de Paraguay vende.. Los servicios prestados por la firma fueron de primerísimo nivel. Coop. Guayaibí. Pombero S.. considerando que ASECORP... Compasa S. que finalmente se desarrollaron en forma dinámica.. Naturit. Scampi S.A.

con los servicios brindados por Asecorp. el sentido de pertenencia de los RRHH. alcanzamos los objetivos propuestos. entre otros. Enlace-Asecorp impuso un standard de trabajo en el proyecto que sirvió de benchmark para todos. pudimos entender la realidad de la empresa. Esto cambio la forma de trabajar de mucha gente asistida por los asesores de Paraguay Vende en el Norte. realizar nuestro propósito de formar a niños y jóvenes competentes a través de un servicio de excelente calidad y un ambiente familiar. Eva Directora www. en especial en la comunicación interna y externa (padres-profesores-alumnos-directores). Durante y después de la ejecución del proyecto hemos recibido una excelente atención.Consorcio administraba los recursos con mucha profesionalidad y lo que nos dio mucha tranquilidad.polifoam.py A partir del trabajo realizado por Asecorp. integrado por profesionales del Consorcio Enlace-Asecorp. Prácticamente.com. donde estábamos parados. nos dieron las pautas del tipo de marketing a utilizar para encarar nuestro mercado y el mercado internacional. Víctor Director www.py El Centro Educativo los Laureles (CEL) tuvo resultados realmente óptimos. Los servicios brindados por Asecorp fueron de muy buen nivel. los cuales llenaron todas nuestras expectativas. De modo a.loslaureles. y gracias a ellas. nos Irigoitia Quevedo de Bajac General . todos con alta formación que salieron a asistir a productores y empresarios del Interior. por parte del equipo de asesores de Asecorp. El equipo de asesores de negocios del CSE. que teníamos que hacer para crecer. Gracias a la asistencia técnica hemos comenzado a trabajar con los puntos débiles del CEL. consideramos realmente oportunas la asesorías recibidas. donde se destacaron en el coaching y en generar redes de contactos comerciales y profesionales de que los mismos antes carecían. por el profesionalismo y las jornadas de coaching que brindaron al equipo de Directores del CEL. fue de gran calidad humana.com. la calidad académica. Nos ayudó a mejorar nuestra imagen corporativa.

cosa muy raras veces vista. Cumplían con los horarios y días pactados. nuestras posibilidades. Al contar con la asistencia de Asecorp.ayudaron a corregir las falencias en nuestros recursos humanos y trazarnos las metas de corto plazo alcanzables. un servicio excelente. para luego lograr las de largo plazo. La atención recibida fue correcta. porque además de encontrar dinamismo en la forma de trabajo. las respuestas a nuestras inquietudes fueron rápidas y certeras. nuestras debilidades. Balbino Director www.polifoam. . Calificaría como excelente el servicio que nos brindó Asecorp. El equipo de Asecorp nos brindó un servicio excelente. los objetivos trazados fueron rápidamente alcanzados. con personas profesionales y muy dinámicas. con la simple aplicación de las estrategias definidas. las opciones que teníamos y los objetivos a lograr. nos sentimos más involucrados en todo lo relacionado a Polifoam. nos abrió un amplio panorama para seguir invirtiendo en este tipo de consultorías. vimos los resultados a corto plazo y ahora a mediano vemos que estamos por buen camino. Balbuena. porque lleno nuestras expectativas. sin manejo de términos muy complicados para un buen entender. personalizada y responsable. Me sentí a gusto y conforme. al término del servicio.com. Por otra parte. en las primeras reuniones de asesoramiento nos dio la posibilidad de contar con un diagnóstico de nuestra empresa. de conocer cual era la situación de Polifoam en ese momento. pues tuvimos una visión más amplia de cuales eran nuestros objetivos.py Hemos recibido de Asecorp. Esto último lo estamos cumpliendo.

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