BIENVENIDO A ASECORP: Gracias por su interés en nuestro sitio WEB.

ASECORP, brinda servicios de Desarrollo Empresarial con responsabilidad social, orientados al sector empresarial, a las organizaciones no gubernamentales, al sector público y a los organismos internacionales. Nos interesa sobre manera colaborar con el desarrollo de las PYMES, como un elemento central de generación de empleo y riqueza para el Paraguay. En nuestras páginas podrá encontrar información sobre quiénes somos, dónde estamos, para qué estamos, a qué apuntamos y qué podemos ofrecerle. Como visitantes y navegantes podrán descubrir en nuestros servicios ofrecidos, interesantes propuestas que contribuyen al crecimiento de su organización y otras informaciones complementarias relevantes. Nuestros servicios son realizados por profesionales competentes, con basta experiencia profesional en el mercado nacional e internacional. Siendo fieles a nuestra filosofía de compromiso con el cliente y responsabilidad social, queremos llegar a Usted, mediante la creación de un espacio de comunicación, con información que agregue valor a su visita. Esperamos Sabino Director Ejecutivo ANTECEDENTES ASECORP ha brindado servicios a más de 300 empresas desde su creación en el año 1996, caracterizados por un contacto personalizado que contribuye a generar aportes con creatividad e innovación a nuestros clientes, con una conducta ética en el ejercicio profesional y el enfoque multidisciplinario de su staff de consultores con amplia experiencia profesional y formación académica adecuada. Durante nuestra trayectoria, hemos brindado servicios diferenciados a clientes del sector público, privado, a las organizaciones no gubernamentales y a los organismos internacionales con un enfoque integral en Servicios de Desarrollo Empresarial, con el fin de mejorar la competitividad de nuestros clientes. Contamos con una sólida experiencia en servicios de Asesoría de Negocios, Consultoría, RRHH y Capacitación, Contabilidad e Impuestos y Auditorías. que encuentre en nuestras páginas Ferreira una oportunidad para lo que busca. Goiburú

POLITICA DE CALIDAD Somos una empresa que se orienta a la identificación y satisfacción de las expectativas de nuestros clientes, para ello asumimos el compromiso de desarrollar productos y servicios innovadores, sustentados en la mejora constante de nuestra gestión, con el aporte significativo de un equipo multidisciplinario de alto rendimiento, que brinda las mejores soluciones para cada uno de ellos, en el marco del cumplimiento de las leyes, utilizando las nuevas tecnologías a nuestro alcance y enfatizando siempre nuestra responsabilidad social. Conducimos las actividades de nuestra organización a través de un Sistema de Gestión de Calidad, que nos permite mejorar continuamente buscando la excelencia, cuidando el medio ambiente y minimizando los riesgos de salud y seguridad de los RR.HH., clientes, colaboradores, proveedores y otros que participen directa o indirectamente de las actividades que desarrollamos. FILOSOFÍA Impulsamos el desarrollo de productos, proyectos sociales y empresas a riesgo compartido e invertimos en desarrollar plataformas de tecnología que nos permiten estar a la vanguardia en servicios innovadores. Mantenemos un equilibrio entre el conocimiento académico y las experiencias prácticas del Staff de colaboradores de la firma, esforzándonos constantemente en un proceso de aprendizaje para desarrollar procesos eficientes y resultados tangibles en base a las expectativas de nuestros clientes. Realizamos actividades que nos integran con los colaboradores y la comunidad, a fin de potenciar nuestra responsabilidad social y nuestros valores y principios. Aceptamos la diversidad, la creatividad, la innovación y la comunicación como elementos claves del valor agregado a nuestros clientes. VISIÓN. Tenemos como visión: ´Ser una empresa líder en innovación en servicios de asesoría y en consultoría de empresas con estándar Internacional y responsabilidad socialµ.

 Comisión Nacional de Valores (CNV).  Municipalidad de Fernando de la Mora. VALORES. Algunos de nuestros registros Institucionales y de los miembros de ASECORP son:  Banco Central del Paraguay (BCP).  Consejo de Contadores Públicos del Paraguay.  Perito Tasador en la Corte Suprema de Justicia. generar empleo para los productores rurales de escasos recursos y contribuir con la salud y la educación de diversas formas. según las distintas necesidades y oportunidades que se presentan. orientados a satisfacer a los clientes que valoren la calidad e innovación. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ² RSE ASECORP tiene una participación activa como sociedad civil en proyectos que contribuyen a mejorar el medio ambiente. la honestidad. procesos eficientes. Los valores que sustentan las acciones del Staff y Colaboradores de ASECORP son: la integridad.  Ministerio de Hacienda. REGISTROS. mediante tecnología adecuada. Tenemos como Misión: ´Brindar servicios de Asesoría y Consultoría de Empresas. la tolerancia.  Superintendencia de Bancos. mejoras continuas y un equipo de trabajo calificadoµ. . la coherencia. preservar las reservas ecológicas. la solidaridad y la responsabilidad social.  Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP).  Banco Interamericano de Desarrollo (BID)  Banco Mundial (BIRF)  Contraloría General de la República. registro Nº C 45.  Ministerio de Industria y Comercio.  Superintendencia de Seguros.MISIÓN.

se realizan en nuestras instalaciones y están sujetas a una programación y horarios predeterminados. los procesos y el entorno de las organizaciones. tales como el de San Pedro. Esta modalidad ofrece mayor flexibilidad. Departamentos y en especial de los más pobres. stevia y otros rubros. y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales. CAPACITACIONES Nuestras capacitaciones. tienen como objetivo desarrollar a las personas. Itapúa. Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. y NUESTRO PROGRAMA DE CAPACITACIONES ES: 1. . para mejorar la competitividad de las mismas. constituyen otra modalidad de capacitación. en la zona de amortiguamiento de la Reserva San Rafael. Concepción y actualmente con un fuerte énfasis en el Distrito de Alto Verá. Las Capacitaciones Abiertas. Jefaturas de RRHH y a personas interesadas en adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la retención de las personas con competencias apropiadas para la gestión de su empresa. ha colaborado en el desarrollo de proyectos comunitarios para productores rurales de varios. La búsqueda de las personas competentes puede ser una tarea constante y costosa. así que las compañías necesitan encontrar maneras más imaginativas de conservar a sus talentos. Las Asesorías Personales. Emprendedores. Tenemos la intención de seguir apoyando este tipo de iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y a contribuir al desarrollo del Paraguay.De esta forma. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales. Administradores. Empresarios. están dirigidas al público en general. ¿COMO ENCONTRAR EL TALENTO QUE BUSCA? El taller va dirigido a Gerentes. así como en fortalecer las capacidades de las familias rurales y potenciar los cultivos de productos de consumo y de renta. como opción para los casos en que desee acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas. Los Directivos de ASECORP se han involucrado con un alto compromiso en la gestión y obtención de recursos financieros de organismos internacionales destinados a la Cooperación Técnica de micro productores de hierbas medicinales.

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES. Identificarán las herramientas básicas contables. como una ventaja competitiva sostenible. y a utilizar los instrumentos para la gestión financiera de una empresa. conocerán las herramientas para evaluar diferentes opciones de financiamiento y de inversión. 3. económicas y financieras que requieran en su gestión diaria. basada en el análisis de casos dados por la propia experiencia.AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES: y y Identificarán la importancia de la gerencia de talentos. y Identificarán y utilizarán los instrumentos de gestión financiera para la empresa. ya sea para el desarrollo profesional o para la gestión financiera de un negocio personal. . FINANZAS PARA EMPRENDEDORES y El taller Finanzas para emprendedores va dirigido a profesionales. La metodología utilizada es dinámica e interactiva. Al culminar el taller los participantes: y Podrán evaluar la información financiera y de inversión mediante las diferentes alternativas de financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio. estudiantes y toda persona emprendedora interesada en conocer el mundo de las finanzas. acompañada del marco conceptual apropiado.financiera mediante la interpretación de un modelo básico de análisis contable. Las personas que accedan a este taller. ejecutivos. 2. por parte de los asistentes. creando un entorno de participación activa e intercambio de opiniones y discusiones. Adquirirán e identificarán acciones para gestionar los talentos de su empresa. El taller de Contabilidad para no Contadores va dirigido a Empresarios. las alternativas de financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio. AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES: y Podrán evaluar la información económica . Gerentes y Mandos Medios no contadores que precisan conocer las herramientas técnicas necesarias que les permitan utilizar y analizar información de carácter contable y financiero para la toma de decisiones en su gestión diaria.

en el sentido de que asumen un rol dentro de un equipo que se responsabiliza por la dirección de una empresa. con la metodología del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balance Score Card ha logrado transformaciones exponenciales en varias empresas y especialmente en las PYMES. Esta metodología tiene como principal característica que los participantes tienen rol activo en su aprendizaje. permitiendo entender de manera vivenciada cómo ocurren las cosas en la práctica. y Fortalecerán el pensamiento sistémico para la solución de problemas . La Planificación Estratégica como herramienta de gestión operativa. 5. Serán capaces de identificar y analizar los indicadores de crecimiento y de productividad de su empresa. con la metodología de CMI. Al culminar el taller los participantes: y y Identificarán los conceptos básicos de la Planificación Estratégica. en aquellas empresas. simulando una situación real. Administradores. Al culminar el taller los participantes: y Potenciarán y desarrollarán habilidades fuera de su área de conocimiento y experiencia. Emprendedores. mediante la definición de indicadores apropiados para la gestión de la firma. El taller va dirigido a Empresarios.4. Gerentes. MANAGEMENT CON SIMULADORES DE GESTIÓN. Jefaturas de áreas contables y de gestión y en general a todo profesional interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos. con visión de futuro. pudiendo tomar decisiones a través del manejo de la información estratégica y financiera de la empresa. PLANIFICACION ESTRATEGICA CON BSC El Taller va dirigido a Gerentes. La formación con simuladores de negocios puede utilizarse tanto para desarrollar habilidades directivas como para dotar de conocimientos útiles para el desempeño profesional en la empresa. Emprendedores. Empresarios. Jefaturas de todas las áreas y en general a todo profesional o persona interesada en conocer en forma aplicada estos conocimientos. Se trata de una herramienta de gestión que ha salido de los laboratorios al mundo real y que se aplica como técnica de aprendizaje activo de sistemas de dirección.

Don de la observación y comunicación eficaz para negociaciones exitosas. que son necesarios para obtener créditos y donaciones en el sistema financiero nacional. aplicación de técnicas adecuadas a cada cliente. Vendedores independientes y a las personas que deseen conocer y mejorar sus técnicas de ventas y de negociación. TECNICAS DE VENTAS CON ENFASIS EN PNL. y Tendrán una base conceptual para aplicar técnicas de acompañamiento para mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor. Empresas de Seguros. fiscalizadores y a las personas que tengan interés en ampliar sus conocimientos sobre la Auditoría Interna. Al culminar el taller los participantes: y y Serán capaces de identificar los aspectos claves a considerar en la solicitud de un crédito. Al culminar el taller los participantes: y Serán capaces de autoevaluar sus propios estilos de negociación. Contadores. 8. y Desarrollarán habilidades para las ventas eficaces especialmente en el área de intangibles. AUDITORIA INTERNA El Taller de Auditoría Interna está dirigido a miembros de Juntas de Vigilancia y otros organismos contralores. Consultores de Empresas.6. ¿COMO GESTIONAR CRÉDITOS Y DONACIONES? El taller va dirigido a empresarios. aplicando las vivencias prácticas con claves de Empatía. Cooperativas. y procesos para mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor. emprendedores y personas interesadas en gestionar créditos y permite abordar los conocimientos básicos de finanzas y negociación. Atención al Cliente. Contarán con la información básica para evaluar riesgos y beneficios relacionados de la operación financiera. Con la técnica del PNL los participantes identificarán modelos de comunicación. El taller de Técnicas de Ventas con énfasis en PNL va dirigido al Departamento Comercial. de inversores y con organismos internacionales. 7. Gerentes. . Auditores y mandos medios de intermediarios financieros en general.

Al culminar el taller los participantes: y Adquirirán una base conceptual que les permita profundizar conocimientos acerca de la estructura y organización de la UCI. organización y control de la Unidad de Control Interno CONSULTORÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DE RRHH. adaptados a la medida de cada cliente. Plan de Carreras. y Podrán aplicar las herramientas mínimas necesarias al momento de definir los elementos claves del proceso de Planificación. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS. adoptando diferentes métodos para el desarrollo de los servicios. Implementación de un programa de inducción del personal a la empresa. Sistemas de Compensaciones. que permitan enfocar y aplicar las estrategias para el crecimiento y la productividad de la firma. que los candidatos cuenten con las condiciones y competencias para ocupar el cargo solicitado. Buscamos que de los actores principales de la empresa se involucren en la Planificación Estratégica y en la elaboración de herramientas gerenciales. con el objetivo de mejorar las competencias y la productividad de las personas que integran las organizaciones. y BÚSQUEDA. Nuestro objetivo es brindar soluciones creativas.. los recursos humanos y las estrategias en dicho sistema. Aseguramos mediante un procedimiento riguroso de selección. oportunas e innovadoras a nuestros clientes en la gestión de las personas. Sistema de Evaluación del desempeño.El Taller pretende desarrollar competencias claves que permitan evaluar un sistema de control interno. selección y evaluación de personas. entre otros. Ayudamos a mejorar la competitividad de nuestros clientes seleccionando a personas con un perfil adecuado a las necesidades de los cargos que se necesitan cubrir. así como conocer la influencia de la tecnología. partiendo de la evaluación de las necesidades de los clientes. Nuestro servicio se adapta a las necesidades de nuestros clientes e incluye: y y y La búsqueda. selección y evaluación de personas. . orientadas al desarrollo y crecimiento de su capital humano. Manuales de Organización. Clima Organizacional. Nos especializamos en: Búsqueda. Brindamos un servicio personalizado. Seguimiento del personal incorporado por un periodo determinado para evaluar la adaptación de la persona a la estructura operativa de la empresa. Capacitación y entrenamiento a los RRHH.

y y Monitoreo e informes periódicos del desempeño. se comunicará en la brevedad con Usted o envíenos un email a: rrhh@asecorp. la organización y las actividades de las empresas. Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. . ágil. Los Manuales de la Organización. para mejorar la competitividad de las mismas. permitiendo acceder a los mejores candidatos potenciales. Respondemos de manera objetiva. Las Asesorías Personales. por favor complete el Formulario de BSE de RR. CAPACITACIONES. se realizan en nuestras instalaciones y están sujetas a una programación y horarios predeterminados. Ofrecemos nuestros servicios profesionales para la elaboración de Manuales y asesoramiento en su implementación. Capacitaciones. constituyen otra modalidad de capacitación. como opción para los casos en que desee acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE MANUALES DE LA ORGANIZACIÓN. tienen como objetivo desarrollar a las personas. y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales. con el fin facilitar la implementación de los objetivos estratégicos. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales. con el compromiso y la experiencia de nuestros profesionales. están dirigidas al público en general.py. Nuestras capacitaciones. Las Capacitaciones Abiertas. Esta modalidad ofrece mayor flexibilidad. Los Manuales de la Organización pueden ser: Manual de Estructura: es un documento donde se puede visualizar la estructura de la organización en su conjunto. los procesos y el entorno de las organizaciones. oportuna y garantizada. consisten en documentos que concentran aspectos que tienen relación con las estrategias.com. En este manual se incluye el Organigrama y los principios y criterios que han sido utilizados para su elaboración. un representante de la firma. adaptándonos a las necesidades de los clientes.HH. Si su empresa necesita de incorporar nuevas personas en su organización para cubrir las vacancias requeridas.

El mismo debe basarse en los requisitos exigidos por la Norma mencionada. El mismo posibilitará que las personas conozcan su proceso de crecimiento y límites dentro de la organización desde que empiezan su proceso de inducción. para preparar los cuadros de reemplazo. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. identificando a los responsables y los pasos para su realización. los indicadores claves y los resultados que se esperan del cargo ocupado por dicha persona. .Manual de Funciones: Constituye un documento donde se detallan los aspectos relacionados a las funciones específicas de cada cargo identificado. Manual de Procedimientos: Consiste en un documento donde se detalla la forma específica de realizar cada actividad en la organización. entre otros. para fijar metas a diferentes plazos. La información obtenida sirve de base para la implementación de políticas de administración de compensaciones más equitativas. Manual de Calidad: Representa un documento que es requisito obligatorio para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad. para el planeamiento de carreras al identificar el potencial de cada persona. Nuestra empresa basada en una metodología específica de trabajo ofrece a sus clientes la posibilidad de planificar e implementar un sistema de compensaciones ajustado a las necesidades específicas de cada empresa. para potenciar la equidad en los asensos dentro de la organización. para la elaboración de un programa de capacitación que responda a las necesidades de la empresa. Brindamos a nuestros clientes el servicio de Evaluación de Desempeño que implica la medición a través de un proceso sistemático de la gestión de una persona. La valoración y la clasificación de los diferentes puesto de trabajo desarrollados en la organización permitirá comprender las diferencias y semejanzas de los componentes de cada cargo y ajustar las compensaciones. evaluando las principales competencias elegidas. PLAN DE CARRERA Elaboramos el Plan de Carrera de su organización. basado en la Norma ISO. SISTEMA DE COMPENSACIONES. Se elabora un Plan de carreras estructurado y comunicado a todos los funcionarios.

creando alianzas. iii.El plan de carrera es una de las últimas etapas dentro del proceso de implementación de un Sistema de Gestión de RR. que se convierten en obstáculos para alcanzar los objetivos organizacionales. El servicio plantea también el diseño y la implementación de herramientas financieras.. es un estudio realizado a profundidad. FINANZAS. Los productos/resultados a entregar por nuestros servicios incluyen: i.HH. OUTSOURCING El outsourcing. Realizamos el Diagnóstico del Clima Organizacional de su Empresa. así como el asesoramiento para tomar decisiones claves sobre el costo de oportunidad y el costo financiero de los recursos de la empresa. Brindamos este servicio y nos comprometemos con los clientes compartiendo la responsabilidad por los resultados de los procesos. La consultoría en el área de Finanzas es un servicio integral que cubre diversas necesidades de búsqueda de recursos a través de los instrumentos financieros disponibles en forma tradicional y no tradicional.HH. construyendo una relación a largo plazo. Un aspecto central de la metodología es el análisis de costos. así como el desarrollo de sistemas de costos. mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos. Diagnóstico Económico y Financiero. Análisis de costos y diseño e implementación de . Análisis económicos ² financieros. a fin de que los fondos destinados a capital operativo y de inversión sean apalancados apropiadamente. por lo tanto. CLIMA ORGANIZACIONAL. por medio de la cual se delega la implementación de ciertas actividades o procesos a empresas especializadas. El mismo. que le preceden. Hoy muchos de los procesos no críticos. ASECORP. más que un proveedor pretende constituirse un socio estratégico para su empresa. requiere de un abordaje coherente y oportuno de los sub sistemas de RR. como el fideicomiso para lo cual desarrollamos estudios integrales que permiten ahorrar costos operativos y financieros significativos. incluyendo la actualización integral de los registros financieros y del sistema de información financiera. consiste en una estrategia de administración que define la empresa. Esto permite a las organizaciones concentrasen su negocio y por ende. de las empresas se tercerizan. que permite identificar los problemas e insatisfacciones. aplicando una metodología de diagnóstico. ii.

actualización e implementación de registros financieros. se proponen mejoras a la gestión con indicadores valorados por el cliente y en ambiente tecnológico. actualización e implementación de registros financieros. Como producto del servicio se emiten los informes financieros en forma oportuna y completa con registros financieros identificados y sistematizados. ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICOS Y FINANCIEROS. Se efectúa un diagnóstico inicial y en base a ello. facturación y cobranzas reflejen estándares de eficiencia comprobables. ANÁLISIS DE GESTIÓN PARA LA RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS Y COBRANZAS. registros claros y un sistema de control eficiente. a través de mecanismos definidos y utilizando en la medida de los posible con el método ABC. entre otros. ANÁLISIS DE COSTOS Y DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS. viii. Capacitación en finanzas en general. Como resultado del mismo. Análisis de gestión para la recuperación de créditos y cobranzas. oportuna y con responsables identificados en los procesos claves de los registros financieros. Diseño e implementación de proyecto de inversión. vi. Diseño. iv. Elaboración de estudios de factibilidad económicos y financieros. El objetivo de este servicio es que la gestión de créditos. estructura óptima. Como resultado del servicio se emite un informe del diseño. con los aspectos claves a considerar en un Plan de Acción a corto. Este servicio pretende que los costos de la empresa reflejen productividad. vii. . mediano y largo plazo. el cliente obtiene un diagnóstico de la situación económica y financiera de la empresa. permite asegurar que la información financiera se emite en forma íntegra.sistemas de costos. v. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO Y FINANCIERO. Actualización e Implementación de Registros Financieros. Diseño. así como su potencial para obtener un mejor retorno de la inversión realizada. análisis e implementación de una estructura de costos elaborada. Este servicio sirve para conocer las necesidades económicas y financieras integrales de una empresa. El diseño.

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. formados en las mejores escuelas de Latinoamérica y el mundo. CAPACITACIÓN EN FINANZAS EN GENERAL. Perfil de proyecto y proyectos con estándares de Organismos Internacionales. agroindustrias. anticipando los escenarios de las variables claves elegidas para el caso. para el cual asesoramos a las empresas en la gestión con el Sistema Financiero o con inversionistas privados. Realizamos proyectos de inversión. industriales. mediano y largo plazo. Realizamos una evaluación del proyecto de inversión para asegurar su viabilidad económica. cooperativas y comercio en general. Posterior a la evaluación. mediante un trabajo inicial de análisis en laboratorio. que requieren fondos del Sistema Financiero Nacional u Organismos Internacionales. Búsqueda de recursos a través de instrumentos tradicionales y no tradicionales. técnica y operativa. que sirve para tomar decisiones oportunas con relación a invertir o no en la realización de un proyecto o una inversión determinada. Los módulos pueden ser adaptados desde aspectos sencillos relacionados a las finanzas personales. como por ejemplo: Los préstamos para proyectos específicos financiados a corto. poseemos una importante experiencia en la elaboración de perfiles de proyectos y desarrollo de proyectos para Organismos Internacionales. como por ejemplo el fideicomiso.Un estudio de factibilidad económica y financiera permite ahorrar importantes costos financieros y operativos. para sectores productivos. El tiempo del trabajo dependerá de la complejidad del proyecto y del alcance del objetivo del mismo. para diversas empresas. como una herramienta suficientemente válida para la toma de decisiones. Ofrecemos una amplia gama de temas de capacitación con especialistas en finanzas. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN. . Es menos costoso que un proyecto de inversión y los datos pueden ser estimados apropiadamente. hasta temas corporativos complejos. con los estándares y las estructuras utilizadas normalmente por los Organismos Internacionales. así como en la elaboración del documento de Análisis y Evaluación estratégica y operativa de la viabilidad de los proyectos. le ofrecemos un producto que sea cabalmente comprendido y utilizado por el inversionista.

Los servicios de Auditorías especiales ofrecidos por la firma. AUDITORÍA OPERATIVA O DE GESTIÓN. Auditorías y peritajes en procesos. Auditoría de sistemas de costos. en base a las normas internacionales de auditoría. 6. sistemático e independiente para ofrecerles la mejor calidad de servicio del mercado. 1. son: AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Y DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. conforme a Normas Internacionales de Auditoria. Certificaciones contables y financieras AUDITORÍAS DE PROYECTOS Y DONACIONES. Certificaciones contables enmarcadas en el cumplimiento de leyes o reglamentos específicos. Nuestros objetivos con la auditoría de gestión es analizar a la empresa en forma integral. 4. efectividad y eficiencia. Conforme lo establecen las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas y la legislación relacionada. el desempeño de las empresas. especializados en examinar y evaluar el control interno y la gestión. se realiza. titularidad y vigencia de pasivos. Inventarios y valuaciones de cualquier naturaleza.AUDITORIA Nuestro objetivo es brindar soluciones profesionales de auditoría para empresas nacionales y multinacionales. AUDITORÍAS ESPECIALES O POR ÁREAS ESPECÍFICAS. realizando un examen crítico. ayudando a nuestros clientes a mejorar cada día. con el fin de determinar si la ejecución. 3. de acuerdo a principios y criterios de economía. AUDITORÍA DE ESTADOS CONTABLES. . incluyendo un asesoramiento constante para la definición de procedimientos de control. las Normas Contables aplicables y las Normas de la legislación vigente. Nuestro servicio de Auditoría de Estados Contables consiste en el examen de la información financiera. contamos con recursos humanos de carácter multidisciplinario. entre otros. Informes de revisión limitada de la información financiera. 5. 2.

mediante la gestión de riesgos según los niveles predeterminados con el cliente. entre ellas fraude de inversiones. definiendo las fortalezas y debilidades de la empresa. que aseguran que la información emitida sirva de base para la toma de decisiones estratégicas y de suficiente respaldo para minimizar los riesgos impositivos y jurídicos relacionados. La legislación en materia tributaria cambia constantemente. resguardo de archivos y de la emisión de informes oportunos en ambientes tecnológicos autorizados por la autoridad competente. entre otras Cooperaciones Internacionales. Nos encargamos de las imputaciones contables. de manera tal que puedan optimizar sus decisiones y obtener mayor rentabilidad en sus inversiones. AUDITORIA DE FRAUDES. hasta operaciones más complejas. CONTABILIDAD E IMPUESTOS ASECORP brinda una completa variedad de servicios contables e impositivos. . por lo que asesoramos a nuestros clientes en materia contable e impositiva. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Nuestros profesionales están especializados para identificar diferentes tipos de fraudes. tales como el Banco Mundial. el Banco Interamericano de Desarrollo. Nuestro objetivo es mejorar constantemente el sistema de control interno en un ambiente tecnológico sustentable. Apuntamos a satisfacer la demanda de nuestros clientes en un mercado cada vez más competitivo y en continua transformación. USAID.ASECORP brinda a sus clientes servicios de auditoría de proyectos y donaciones. ASESORIA IMPOSITIVA. Contamos con un equipo de trabajo compuesto por Contadores Públicos y Abogados. corrupción y lavado de dinero. El objetivo de ASECORP es prevenir que esto suceda en sus clientes y colaborar con ellos cuando se generan transacciones que escapan al ámbito del control interno de la empresa o el sistema no lo ha detectado en forma oportuna. desde los más comunes (fraude contable y desvío de activos). SERVICIOS CONTABLES. en vista a los actuales requerimientos de los organismos internacionales de cooperación. ERRORES E IRREGULARIDADES.

requeridos para casos que llegaron en instancias judiciales. SABINO Email: direccion@asecorp. DIAGNÓSTICO IMPOSITIVO. como socio fundador de la firma ASECORP. En algunos casos. Mediante una buena planificación impositiva. CERTIFICACIONES Y PERITAJES CONTABLES. para minimizar riesgos contingentes y disminuir el costo del área involucrada. En base al diagnóstico se define un plan de acción. especialmente cuando la tasa tributaria es baja.Nuestro servicio es personalizado y partimos de la evaluación de las necesidades de los clientes. para mitigar o eliminar los riesgos detectados o potenciar la cobertura apropiada del riesgo tributario que realiza un cliente. Las certificaciones son realizadas para corroborar en forma objetiva e independiente que la información emitida surge de fuentes y registros escritos o magnéticos acorde a los estándares internacionales exigidos en la materia.com. Le asesoramos para dar respuesta rápida y oportuna a situaciones presentadas como efecto de las transacciones nuevas generadas por la empresa o por las reformas impositivas introducidas. Ayudamos a implementar las mejores estrategias impositivas. logramos la optimización de los beneficios fiscales. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS IMPOSITIVAS LABORALES. a fin de sustentar técnicamente los criterios utilizados para las registraciones contables e informes financieros relacionados. El diagnóstico impositivo determina el nivel de riesgo y el grado de exposición que la empresa está asumiendo como contingencia tributaria. Consultores & Auditores 13 años. El socio a cargo del área se halla habilitado en la Corte Suprema de Justicia como perito en temas contables y financieros. Asesores de Negocios. como supervisor en la firma internacional Coopers & Lybrand 5 años y anteriormente en otras firmas nacionales. Desarrolló experiencia en mas de 300 clientes en Paraguay y visitó cerca de 15 países en cerca de 20 años en la profesión. con énfasis en management y competitividad. la relación costo beneficio de asumir un riesgo contingente no se justifica. laborales y jurídicas relacionadas a su empresa.py Consultor Internacional de Empresas. laboral y jurídica. FERREIRA GOIBURU . ASECORP posee experiencia en la realización de peritajes contables y tributarios. representado a firmas nacionales e internacionales. con el ahorro de recursos para su firma.

management y estrategia competitiva. municipalidades. etc. con énfasis en negociaciones y reingenierías financieras. Su experiencia por industria incluye. ongs. financiado por la USAID desde el año 2005 al 2007. empresas del sector financiero y las cuentas del sector público incluyendo el manejo de la relación con el Gobierno Nacional. BIRF. inversiones estratégicas y proyección de flujos financieros y costos en bancos. telecomunicaciones. aeronavegación. hoteles. Es MBA con énfasis en finanzas del INCAE. Realizó trabajos con organismos internacionales tales como el BID. en Ciencias Contables y Administración de empresas de la UCA. Fue miembro del Comité de Créditos de la Sucursal con límite delegado.. seguros. durante 11 años como ejecutivo de cuentas. entre otros. análisis de riesgos.com. industrias de diversa naturaleza. OSCAR DANIEL ARANDA ZEMAN Email: dirección@asecorp. inmobiliarias. Además cuenta con experiencia en el área de consultoría y auditoria primeramente como ejecutivo de Coopers & Lybrand Internacional y posteriormente como socio fundador de Consultores Financieros Asociados y Consultora Paraguaya de Informática.A. cooperativas. jubilaciones y pensiones. además de participar en seminarios . instituciones públicas. elaboración y evaluación de proyectos de inversión. constructoras. Experiencia basada como ejecutivo de cuentas. fundaciones.Dirigió trabajos de estimación del valor de venta de las acciones de compañías. publicitarias. seguros. como administrador del Proyecto Paraguay Vende. etc. Paraguay.bussiness. auditoría de gestión y e. de intermediación financiera. España. corredor Norte. cooperativas. Suc. Es Lic. ganaderas. agrícolas. entre otros.py Consultor. Socio co responsable de ASECORP. Es Master en planificación estratégica nacional del Instituto de altos estudios estratégicos. Materia de Gestión del Conocimiento de la maestría en e-bussiness en la Universidad Politécnica de Madrid. comercios. de Costa Rica. reestructuración organizacional. conferencista y expositor desde 1990 en finanzas. bajo el programa MAE/INCAE de Costa Rica. jubilaciones y pensiones. Curso de Post grado en Balanced Score Card en la UAA. graduado con distinción. Es Licenciado en Ciencias Contables de la Universidad Católica y Master en Administración de Empresas de la Universidad Católica. Es catedrático universitario. administrando cartera corporativa del CITIBANK N. educativas. NN. teniendo participaciones en asesorías financieras. Durante ese tiempo tuvo a su cargo el manejo de las cuentas de empresas nacionales y extranjeras. Curso de doctorado en la Universidad Católica de Asunción (UCA).UU.

educación.internacionales y nacionales relacionado a desarrollo y comercialización de productos financieros. Madrid. telecomunicaciones. público. cooperativas y empresas de otras industrias. Paraguay. entre otros. Docente Universitaria.HH y capacitación. agro industrias. Los temas abordados tienen relación con aspectos estratégicos. Financieras.com. . con énfasis en RR. etc. En estos años hemos brindado servicios a satisfacción de cientos de clientes del sector privado. en Psicología con énfasis en educación (Graduada con distinción) desde Diciembre 1991 en la Universidad Católica de Asunción. management. a las Organizaciones no Gubernamentales y a los Organismos Internacionales en Paraguay. En la Universidad Politécnica de Madrid. seguros. Competitividad. Master en Tecnología de la Educación en la Universidad de Salamanca. España. Trabajamos con empresas dedicadas a diversos rubros tales como: Bancos. inmobiliarias. servicios. comercios. capacitación. industrias.py Consultora de Empresas. curso Materia de la Maestría en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual. Cooperativas. organismos internacionales. Los socios de la firma tienen experiencia profesional desarrollada por muchos años. Asesores de Negocios Consultores & Auditores. MARIA DEL CARMEN ROIG OCAMPOS RAMALLO Email: calidad@asecorp. establecimiento y evaluación de estrategias. competitividad. Ahorro y préstamos para la Vivienda. España. Jubilaciones y Pensiones. exportadores de materia prima y productos terminados. entidades educativas. Desarrolló experiencia en varios clientes en la consultora ASECORP. cooperativas. CLIENTES ASECORP brinda servicios diferenciados realizados a la medida de cada cliente desde febrero de 1996. 12 años y como consultora independiente prestó servicios a financieras. empresas de seguros. con una trayectoria sustentada en valores y flexibilidad para adaptar el servicio a las expectativas de los clientes. Es Lic. Desarrollo Organizacional. etc. Su experiencia en servicios de RRHH abarcó tareas de selección y evaluación del personal. Estructura de Organización. calidad total en empresas. empresas financieras. etc. que abarcó entre otros clientes a bancos. durante 3 años. medicina pre paga.

el Banco Central del Paraguay. ONG. Cooperativas. Empresas de seguros. Industria de fibra de vidrio. Sudameris. Centro Educativo Los Laureles. Call Centers. en diversas .A. Auditorias de Gestión y Evaluación de los Procesos de Control Interno y Auditoria de Procesos Administrativos. entre otros. Medalla Milagrosa.Financieros. Coodeñe. en el Instituto de Previsión Social.A. Entre los temas que se abordaron se pueden citar los siguientes: Estrategias competitivas. Lloyd Bank. entre otros. tales como Recursos Humanos. Gerencia de Servicios.A. realizando servicios en el Ministerio de Hacienda. Cooperativa Manduvirá. financieras. Algunos de los clientes que recibieron nuestros servicios son: Nexo SAECA.R. Seguridad S. en el Instituto de Bienestar Rural... formados en las mejores escuelas de negocios de Latinoamérica. Contabilidad y Análisis Económicos . de Marketing y de Gestión Operativa en una gran variedad de empresas. Consorcio Cité S.financiero.. Servicios. Fénix S.A. Familiar. Cooperativa Israelita. Cooperativa San Lorenzo. Voicenter S.A... Cooperativa Universitaria. comercios y servicios en general. Visión. Jabones Inca S. Real de Seguros S. Calidad total en empresas. y Auditoria: Entre otras actividades. y Outsourcing: Hemos brindado servicios de tercerización en diversas áreas de servicios. tales como: Instituciones Educativas.A. Recursos Humanos: Los servicios de RRHH se han realizado en diferentes tipos de industrias. Marketing & Ventas. Comercio. Senasa.EL RESUMEN DE LAS INDUSTRIAS Y LOS CLIENTES. Empresas de Medicina Prepaga. Coomecipar. Etiquetas Paraguayas S. etc. Cooperativa Sagrados Corazones. Casa Viva S. Lambaré. Ypacarai.A. entre otros. CLASIFICADOS POR LÍNEA DE SERVICIOS DE LA FIRMA SON: y Capacitaciones: En las capacitaciones realizadas han participado una decena de bancos. Interbanco. Contamos con expositores de referencia en los temas abordados. en el marco del programa Paraguay Vende..L. Proyectos de inversión y planes de negocios... El Productor S. Cooperativas. Financieras. Igualmente realizamos Consultorías Estratégicas.A. Electrobell. Análisis económico . Consultorías: ASECORP desarrolló una vasta experiencia de consultoría en clientes cuyas Industrias relacionadas son descritas en los proyectos desarrollados con el PR 100 del BID y con USAID. Competitividad.. Destacamos algunos clientes que recibieron servicios de capacitación como CITIBANK. realizamos Auditorias de Estados Contables.A. Algunos clientes que usaron servicios de esta naturaleza son: Centro Educativo los Laureles. Comunicación y Gestión del cambio entre otros temas. Servicios de cobranza. Telecomunicaciones. Oami S. Tenemos experiencia en el sector público. leyes y normas vigentes. entre otros. Piribebuy. Management. Industria de etiquetas.

A. San Cristóbal. Confex. Industria de hierbas medicinales. Marketing & Ventas.AC. tales como Dirección & Liderazgo. Proyecto Paraguay Vende ² USAID 2005/2007: Participamos a través del Consorcio Enlace ² ASECORP.A. etc. Hemos atendido a empresas de diversos sectores. Limpio. Anabel S.A. Polifoam. Industria de productos de limpieza. Quiindy.A. tales como: y Proyecto PR 100 ² BID ² MIC 2.Mutual. Industria de Etiquetas. Contabilidad e Impuestos: En lo relacionado al área efectuamos peritajes de impuestos. Financieras. El objetivo principal del servicio era el aumento de las ventas y las exportaciones de los clientes. que abarcaba la zona de los Departamentos de San Pedro. Yoayu. Oami S. recursos humanos & capacitación. Operadores del Campo S. Amambay y Canindeyú. Delfino SRL. Casa Viva SRL. Casa de ahorros y préstamos. San Lorenzo. Cooperativas. Seguros. asesoramiento impositivo.A. industrias de Confección.. en el gerenciamiento del corredor Norte del Proyecto. finanzas.A. Financieras.A. Parasoft SRL. Medalla Milagrosa. Cofan. Comercializadora de productos orgánicos. producción & Operaciones. Desarrollamos proyectos y consultorías con el apoyo de organismos internacionales. Etiquetas Paraguayas S. etc. medicina prepaga. Atalaya S. Industria gráfica. Lamipar S. análisis y evaluación del activo fijo de cooperativas y elaboración de información financiera contable en: Bancos.A. Algunos de los clientes donde brindamos estos servicios de Auditoria son: Banco Nacional de Fomento. Industria yerbatera. Caaguazú. Industria de fibra de vidrio.A. de Seguros Generales. Concepción. Luque. Cooperativas. . Fábricas y Exportadoras. tales como: Jubilaciones y pensiones. Distribuidoras. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos proyectos son: Polifoam SRL. etc. etc. Unimed. Algunos clientes donde realizamos estos servicios son Diners Club. Jubilaciones privadas. Hierbapar S. Numi S. Cooperativas. la generación de nuevos empleos y la Responsabilidad Social Empresarial.005/2. Confección de ropas típicas. El Cóndor S.. Casas de Decoración. Cooperativas. tales como Agroindustrias. Caja Médica y de Profesionales Universitarios . Ypacarai.Industrias en el sector público y en el sector privado. Comercios. entre otros. Empresas de Medicina prepaga. Credivill. entre otros.I. Instituciones públicas. También realizamos auditoria en varias Cooperativas. Comercios y Servicios en General. Inmobiliarias. Agroindustrial y Comercial. Agro Industrias. Hemos realizado decenas de proyectos en clientes para mejorar la competitividad de los mismos.008: Los servicios ofrecidos por la firma en este proyecto abarcaban varias áreas temáticas. Exportaciones. procesamiento de datos. tales como Coomecipar. Empresas de Servicios. Servicios de cobranza.. Bancos. Inmobiliarias. desarrollando experiencia en Instituciones Educativas de nivel medio y superior. entre otros. Operador mayorista de turismo. Financiera Integral S..

Coop. Prodalcon.py ASECORP. porque ellos siempre traían un vagón de ideas y generaban mucho humor en todo grupo.A. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos proyectos son: Chung Bo S. Pombero S. Ecotrading. La Norteña Ltda. Telnet. Maxivigas. Kemagro S. formamos un equipo con los asesores del Norte del País. Fructus Térrae. One World Trading S. Guayaibí Ltda. obteniendo una evaluación muy positiva por parte de los asistentes. Naturit. Polifoam. IE e Imperio Guaraní. que finalmente se desarrollaron en forma dinámica. Intercultural Experience. Industria de exportación de té. En la misma logramos introducir conceptos nuevos sobre el tema y por sobre todas las cosas pude percibir un cambio de actitud de las personas de la organización en poner un mayor esfuerzo por satisfacer al cliente. comenzaron a hacerse conocidas en el mercado.. Coop.A. PTF.. James May.. Compasa S. entre otras. sabíamos que el . Industria de artículos de limpieza.nexo. Scampi S.A.Asecorp tuvo resultados excelentes en la asistencia a empresas innovadoras como Hierbapar.. Industria de madera.paraguayvende. Telnet S..A. A partir de la asistencia administrativa de ASECORP. Los servicios prestados por la firma fueron de primerísimo nivel.. Distribuidora de productos agrícolas. con apoyo del proyecto PR100. General Reinaldo Director www. Exportación de sésamo y productos agrícolas..A... avanzamos muy rápido en los trámites necesarios para poder realizar la capacitación.A. considerando que ASECORP. Gerente www. DTP Tours S.py Penner El Consorcio Enlace.A.A.. A partir del apoyo recibido a través de Paraguay vende.com.Industria de ka·a he ¶e.A. se comprometió con nosotros involucrándose e interesándose por nuestros procesos y nuestra cultura antes de las jornadas de capacitación.. etc. Imperio Guaraní S. La Lechuza. Guayaibí.com. También en otros proyectos. recibiendo en todo momento la orientación adecuada para lograrlo. nos realizó una capacitación sobre ATENCION A CLIENTE. Pero por sobre todo. Paraguay Teas.

los cuales llenaron todas nuestras expectativas. por parte del equipo de asesores de Asecorp. donde se destacaron en el coaching y en generar redes de contactos comerciales y profesionales de que los mismos antes carecían. Gracias a la asistencia técnica hemos comenzado a trabajar con los puntos débiles del CEL. Enlace-Asecorp impuso un standard de trabajo en el proyecto que sirvió de benchmark para todos. fue de gran calidad humana. El equipo de asesores de negocios del CSE.py El Centro Educativo los Laureles (CEL) tuvo resultados realmente óptimos. alcanzamos los objetivos propuestos. que teníamos que hacer para crecer. Esto cambio la forma de trabajar de mucha gente asistida por los asesores de Paraguay Vende en el Norte.com. pudimos entender la realidad de la empresa. Nos ayudó a mejorar nuestra imagen corporativa. y gracias a ellas.com.py A partir del trabajo realizado por Asecorp. nos Irigoitia Quevedo de Bajac General . De modo a. Los servicios brindados por Asecorp fueron de muy buen nivel. Eva Directora www. integrado por profesionales del Consorcio Enlace-Asecorp. Durante y después de la ejecución del proyecto hemos recibido una excelente atención. por el profesionalismo y las jornadas de coaching que brindaron al equipo de Directores del CEL. nos dieron las pautas del tipo de marketing a utilizar para encarar nuestro mercado y el mercado internacional. en especial en la comunicación interna y externa (padres-profesores-alumnos-directores). entre otros. donde estábamos parados. Víctor Director www. todos con alta formación que salieron a asistir a productores y empresarios del Interior. Prácticamente.loslaureles. realizar nuestro propósito de formar a niños y jóvenes competentes a través de un servicio de excelente calidad y un ambiente familiar. consideramos realmente oportunas la asesorías recibidas.Consorcio administraba los recursos con mucha profesionalidad y lo que nos dio mucha tranquilidad. la calidad académica.polifoam. el sentido de pertenencia de los RRHH. con los servicios brindados por Asecorp.

py Hemos recibido de Asecorp.polifoam. Cumplían con los horarios y días pactados. en las primeras reuniones de asesoramiento nos dio la posibilidad de contar con un diagnóstico de nuestra empresa. La atención recibida fue correcta. cosa muy raras veces vista. para luego lograr las de largo plazo. Calificaría como excelente el servicio que nos brindó Asecorp. pues tuvimos una visión más amplia de cuales eran nuestros objetivos. nuestras posibilidades.ayudaron a corregir las falencias en nuestros recursos humanos y trazarnos las metas de corto plazo alcanzables. Me sentí a gusto y conforme. El equipo de Asecorp nos brindó un servicio excelente. Balbino Director www. nuestras debilidades. porque lleno nuestras expectativas. los objetivos trazados fueron rápidamente alcanzados. de conocer cual era la situación de Polifoam en ese momento. Esto último lo estamos cumpliendo. personalizada y responsable. sin manejo de términos muy complicados para un buen entender. al término del servicio. las opciones que teníamos y los objetivos a lograr. con personas profesionales y muy dinámicas. vimos los resultados a corto plazo y ahora a mediano vemos que estamos por buen camino. un servicio excelente. Balbuena. nos abrió un amplio panorama para seguir invirtiendo en este tipo de consultorías.com. las respuestas a nuestras inquietudes fueron rápidas y certeras. . Por otra parte. Al contar con la asistencia de Asecorp. con la simple aplicación de las estrategias definidas. nos sentimos más involucrados en todo lo relacionado a Polifoam. porque además de encontrar dinamismo en la forma de trabajo.

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