FORMULACIÓN DE UN PROYECTO

 Nombre del Proyecto: ¿Qué es lo que se quiere hacer?

 Índice.
 Introducción: Breve resumen del proyecto.
 Fundamentación: Diagnóstico de por qué se elige ese problema para solucionar.
 Objetivo Principal u Objetivos: ¿Qué solucionaría ese proyecto? ¿Para qué lo vamos a
hacer?
 ¿Dónde lo van a hacer?: Localización física/ geográfica Barrio
Ciudad
 ¿Cómo lo van a realizar? Actividades a llevar a cabo (Desarrollo del proyecto) –
Fotos.
 ¿Quiénes van a ejecutar el proyecto?: Personal capacitado/ Responsables de las
distintas actividades.
 ¿Cuándo lo vamos a hacer?: Tiempo límite que se tarda en ejecutar el proyecto/ cada
actividad – ORGANIGRAMA – DIAGRAMA DE GANTT.
 ¿Qué necesitamos para hacer el proyecto?: Listado de recursos y cantidad necesaria
(materiales, humanos y financieros).
 ¿Cuánto va a costar el proyecto?: Presupuesto, precios de los recursos, según cantidad
y tiempo de utilización.
 Ejecución del proyecto: ¿Cómo se está ejecutando el proyecto? Es fundamental cumplir
rigurosamente con lo determinado en el cronograma de actividades o Diagrama de Gantt.
 Evaluación del proyecto: ¿El proyecto cumplió los objetivos? Evaluar el
cumplimiento de las etapas formuladas anteriormente.
¿Para qué sirve la evaluación del proyecto?
¿Hay posibilidades de mejora? Buscar oportunidades de mejoras del proyecto.
 CONCLUSIÓN