aves DE RESULTADOS ~ COMPARATIVoOS paros a a Facultamiento Y delegacién eficaces Clave de resultados ABEA DE HaBILIDAD. Reacrivos ———Bvauacton_ a Modelamiento , = Brindar apoyo re —_ = Actin eemscinepoatns 28 = Dar informacién 9.10 = = Ofrecer recursos u,12 — Organization de equpos B14 —_- = Generacion de confianza 15,16 —_ ay Delegacién del trabajo 17 326 —_ Ss Puntuacién total eee Datos comparativos (N = 5,000 estudiantes) (Compare sus puntuaciones con tres estandares: 1. La puntuaci6n maxima posible = 136, 2. Las caliicaciones de los otras estudiantes de su case, 43. Datos obtenidos de més de 5,000 estudiantes de escuelas de negocios. Evaluacién previa Evaluacién posterior 129.54 = media 138,03 139.0 més cuartl superior 149.0 més 130.0138 segundo cuarti 140 a 148 121.2129 tercercuarti 129.2139 1200menos = cuarl inferior © = 128 0 menos Facultamiento personal Clave de resultados AREA DE HABILIDAD ReAcrivos Meoia (rotat + 4) Autoeficacia [competencia] 2,7,12,17 ‘Autodeterminacién (eleccién} 3,8, 13,18 Consecuencia personal (efecto) 4,9, 14,19 Signiticado {valor} 1,6,11, 16 Coniianza (seguridad) 5,10, 15,20 FACULTAMIENTO Y DELEGACION Carmo 485,Datos comparativos (N = 4,500 mel Tenor Secunoo Anca Guar quar___cuurrn yal Ce gy gents 6008 52450 Sigg Corer pera sor osdomés 5.752649 5002574 499 0m, cae 590 o75omss 6002674 5502599 5.49 om, Conttza 550 62Somds 5752624 5008574 499 0m (seguridad) RACTICA DE HABILIDADES ‘ n de deleger ‘Analisis de “Solicitud de urgencia” Andusis De grupo porque la 2 alos subalternos. Si, porque tno es mejor que elo, Sf, el drectivo tiene experiencia (Se trata de un problema individual ode grupo? alec Hay un requisito de calidad? £1 dlrectivo cuenta con la informacion necesaria? El problema es estructurado ‘ono estructurado? ‘Los subalternas tlenen que aceptar Estructurado, ya que se requleren ‘cambios de rutina No, porque no tenen opinién, en la implementacién, la decisin? Hlay probablidades de que os subalteros Si, porque aceptan una supervisén acepten la decision? estrecha, ‘Todos comparten una meta en comin? Si, todos desean que la empresa sea rentable. Es posible que surja un conticto entre No, ya que no han intentado Jos subalternas? ‘una alternativa previa, Los subalternos cuentan con la No, los subalternos son inexpertes. informacién necesaia? Decisién: Hard que tomar una decsn de manera individual se tempo sel factor ms inpor tante. Siel factor mss importante es la capactacin de ls subaltenos, habré que formar un equipo Y participar en sus dscusione. 486 Caetuio® FACULTAMIENTO Y DELEGACIONfRActica DE HABILIDADES is de “Guerra biologica” SE err ence «Se tata de un problema indivual o de groped eeu De grupo, porque la actividad afecta a muchos empleados. ‘Si, porque una oferta podrfa ser mejor que ot, No, el dzectivo debe obtener Ia Informacton de otra personas. Estructurado, ya que Implica rutinas aHlay un requisito de calidage i directvo cuenta con la tnormacionnecesata? 2E1 problema es estructurado o no estructurado? : estandarzads. Las bateros nen qu separa dectn? Sr aa an en Implementacién. Hay probabllidades de que los acepten la decsiéng 1° Subaltenos Si, tal vez, por el beneficio dela empresa Todos comparten una meta en comiin? No, aunque todos desean que la empresa sea rentable, algumtos 5° ‘oponen ideotdjcamente a este tipo de negocios. Es posible ie ee ‘un conficto entre St, ya que los factores ideol6gicos, Los subst podrfan cobrar importancia alos subatemos cuetan con a informcién No, los subaltemas son inexperto. Decisién: Habré que tomar una decisién de manera individual, sin compartir el problema con los subalternos, después de obtener la informacién necesaria, Usted podrfa ono compartir el problema om los subaltemas para anaizar altemativas; no obstante, usted debe tomar la decisién final. FACULTAMIENTO YDELEGACION Caprio 8 487