FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

“ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN”

TEMA:

(Organizador visual)

Conflictos Laborales
DOCENTE:

Mgtr. María del Carmen Rosillo de Purizaca

INTEGRANTES:

• Castillo Garrido, Carmen Alejandra

• Castillo Ato, Reyna Isabel
• Cortez Paulini, Damaris Nicole
• Trujillo Urbano, Maicol
• Villegas Odar, Eduardo Franco

CICLO:

V-2022
Sede Central - PERÚ 2022
 Noción de Conflicto

1. CONFLICTOS Condiciones que Diferenciación de Recursos Las actividades

Predisponen el Conflicto actividades compartidos interdependientes

concepto
Condiciones que De incompatibilidad de objetivos
Las diferencias personales
en cuanto a intereses y Desencadenan el
Percepción
objetivos siempre Conflicto
generan alguna especie De una posible interferencia
de conflicto (Prieto,
CONFLICTOS LABORALES 2015).
Resultados Constructivos Sentimientos de Atención hacia los
del Conflicto identidad problemas

2. RESULTADOS DEL Resultados destructivos

CONFLICTO existen Consecuencias negativas, destructivas e
del conflicto
indeseables.

Administración del Resolución Resolución Resolución

Conflicto ganar – perder perder- perder ganar – ganar

Condiciones legales de son Jornada semanal, horarios de

trabajo trabajo, etc.
3. REIVINDICACIONES EN
LOS CONFLICTOS
LABORALES
Condiciones económicas son Remuneración, salario
del trabajo profesional, etc.
Referencias bibliográficas

✓ Prieto, H. R. (2015). DIRECCION DE PERSONAL II. Chimbote: Serie UTEX.

Recuperado de:
https://campus.uladech.edu.pe/pluginfile.php/4628833/mod_resource/content/1/
LIBRO%20DIRECCION%20DE%20PERSONAL%20II%20-.pdf
✓ García, M. J. G. (2012). Gestión de conflictos laborales. Innovación y
Cualificación.Recuperado de:
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=m5QSPtILhJ0C&oi=fnd&pg=PA
7&dq=Conflictos+laborales&ots=amKXHXWPoA&sig=9Km8t82X8JpMbBVg
tgYe2fmd6ik#v=onepage&q=Conflictos%20laborales&f=false