LOGISTICA INTERNACIONAL

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION
DE LA SALUD”

ALUMNO: EUGENIO CORDERO SERGIO

DOCENTE: ING. JOSE ALBERTO
BEDOYA PERALES
CICLO: X

ICA-2020
LOGISTICA INTERNACIONAL - UAP X CICLO

Escuela Profesional: INGENIERIA INDUSTRIAL

Primer avance: Trabajo académico:

Curso: LOGISTICA INTERNACIONAL

Docente: MAG JOSE ALBERTO BEDOYA PERALES
Ciclo: 10mo Sección: Nota:

Datos del alumno

Apellidos y nombres: EUGENIO CORDERO, SERGIO JAVIER

Código de matrícula: 2010173043 Filial de matrícula:

Fecha de envío

Publique su trabajo en la opción “TRABAJO ACADÉMICO” del Hasta el

menú contextual de su curso (Aula Virtual) (20/DIC/2020):

Recomendaciones
1. Verifique la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Aula Virtual de la plataforma
Blackboard antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.
2. Revise la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.
3. Las fechas de publicación de los trabajos académicos (PRIMER AVANCE Y TRABAJO
ACADÉMICO) en el Aula Virtual de la Plataforma Blackboard están definidas de acuerdo al
cronograma académico 2020-1. No se aceptarán trabajos extemporáneos.
4. Recuerde que no debe copiar de internet. Las copias de internet son verificadas con el Sistema
Antiplagio UAP y serán calificados con la nota cero (“00”).
5. El primer avance de Trabajo Académico busca comprobar sus logros en el desarrollo del curso.
6. Para el examen parcial, usted debe haber logrado desarrollar hasta _50%________ y para el
examen final debe haber desarrollado el trabajo completo

Criterios de evaluación del Trabajo Académico

El trabajo académico es calificado considerando los criterios de evaluación según la naturaleza del
curso:
1. Presentación adecuada del trabajo. Evalúa la redacción, ortografía, y presentación del trabajo
2. Investigación bibliográfica. Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y
electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados de acuerdo a la normativa APA.
3. Situación problemática o caso práctico. Considera el análisis contextualizado de casos o la
solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.
4. Otros contenidos. Abarca la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

PREGUNTAS

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LOGISTICA INTERNACIONAL - UAP X CICLO

1. Realice el análisis y comentario de los siguientes videos:

A. “Industrias del Maíz - Centro Logístico” – corresponde a un ejemplo de visión

logística.

http://www.youtube.com/watch?v=NO0x-9DfXxg&feature=related
(Tome en cuenta los siguientes factores)

 Servicio de distribución
 Servicio al cliente
 Almacenamiento
 Cadena de valor

ANALISIS

Al ver el video se puede observar que <Industrias del Maíz - Centro Logístico”> es
una de las Industrias Líder en la producción y comercialización de ingredientes agrícolas
aplicables en la industria y la producción de alimentos (tan igual como lo son las empresas
SOBITEC, MGAP entre otras), esto debido a la excelente tarea de su centro logístico que es
de gran importancia y necesidad en la mencionada empresa para aumentar la
productividad, para modernizarse, y apoyar el control del nivel de inventario de productos
terminados, todo esto con el único objetivo de brindar el mejor servicio a nuestros
clientes. Los Centros Logísticos en la actualidad son de mucha importancia para las
empresas ya que estas permiten consolidar la cadena logística de las Industrias en general,
facilitando el manejo de Ingresos y salidas mensuales de las diferentes operaciones, y
mensuales a nuestros clientes. Estos cuentan con un equipo humano comprometido y
altamente calificado para el manejo de las operaciones y el logro de los nuevos retos de
eficiencia logística.

Este es el lugar donde se ofrecen todos los servicios de la cadena logística desde la
recepción hasta la entrega final y cuenta servicios especializados para el manejo de carga,
almacenamiento, transbordo, consolidación, nacionalización, embalaje, centro de
distribución y cross docking. Es decir, es el que reúne todas las cualidades técnicas y
tecnológicas que permiten coordinar todas las actividades logísticas, facilitando así el
transporte y el comercio y nos permite:

 Contribuir al desarrollo socio-económico.

 Compatibilizar el desarrollo logístico con el medio ambiente.
 Actuar como instrumento de ordenación territorial.
 Mejorar la gestión de flujos y reduce los costos de la movilidad de las
mercancías.

Just In Time

Esta es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible

donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para
completar el proceso productivo. Esto claramente para la disminución de los costos y para
la efectividad de la operación. El just in time se tiene en todos los servicios como:

 SERVICIO DE DISTRIBUCION:

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Este dispone de excelentes niveles de cobertura y tiempos de entrega, tiene la

capacidad de ofrecer a sus clientes la gerencia integral de distribución, propone
mejores alternativas y vela por el proceso hasta la recepción definitiva de la carga.

 SERVICIO AL CLIENTE:
Ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el
momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del producto.

 ALMACENAMENTO:
Cuenta con Almacenes totalmente equipados, que cumplen con las más exigentes
Normas de presentación e higiene y horarios extendidos de operación de ser
requerido.

 CADENA DE VALOR:
Las actividades de la empresa son consideradas como eslabones de una cadena de
actividades las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño
producción, promoción, ventas y distribución del producto los cuales van añadiendo
valor al producto a medida que este pasa por cada una de estas

B. “Plataforma Logística Integral”.

http://www.youtube.com/watch?v=jPVsUmjShGo&feature=related

ANALISIS

Las Plataformas logísticas fueron creadas para el manejo de carga especializada de

equipo especial, pero actualmente son usadas en los centros logísticos de las grandes
industrias como esta, teniendo su mayor preocupación por la vigilancia y el seguimiento
de cada carga desde su salida de fábrica y su llegada a destino, evitando con esto retrasos
que aumentan los costos además de crear problemas entre comprador y vendedor.

Estas plataformas:

 Son necesarias para asegurar el suministro a la producción y el consumo.

 Favorecen el desarrollo ordenado y eficiente del sector económico y estratégico
como son la logística y el transporte.
 Permiten mejorar y reducir los costos de la movilidad de las mercancías.
 Cuentan con zonas de maniobras y viales de acceso adecuados para la circulación
de los vehículos.
 Cuentan con vigilancia y seguridad en todas las instalaciones.
 Cuentan con personal especializado, por lo tanto, nuevos programas de formación
a todos los niveles, debido a la necesidad de incorporar mano de obra capacitada.

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2. Responda las siguientes preguntas:

A. ¿Qué coincidencias y diferencias encuentra en estos videos?

Coincidencias:

 La utilización de estos sistemas logísticos representa una ventaja competitiva con

respecto de otras empresas por la optimización del capital y ahorro de tiempo.
 La ubicación de estos sistemas logísticos se viene produciendo cerca de los
grandes núcleos urbanos.

Diferencias:

 Las Plataformas son las áreas designadas para realizar estas actividades.
 Los centros logísticos son los lugares donde se ofrecen las diferentes actividades
que se realizan.

B. ¿Cómo observa la gestión de la distribución física en las empresas de su localidad?

¿Que deben desarrollar para alcanzar éxito con relación a los videos observados?

En la actualidad la gestión de distribución física en las empresas en mi

localidad no es muy buena, ya que falta cultura logística y poner en práctica la
efectividad, eficacia y eficientes. Creo que existe confusión y un mal uso de la palabra
a la hora de distinguir las empresas logísticas. Ya que puedo distinguir tres tipos de
logística:

 La de entrada (donde están las agencias de carga y las aduanas).

 La interna (donde están las almaceneras).
 La de salida (donde están las empresas de transporte de carga o paquetería).

C. ¿Qué sucede en los casos de almacenamiento en relación a la cadena de

suministros?

En cuanto a los casos de almacenamiento, se puede determinar que es una

actividad integrada a la cadena de suministros encargada de la realización de todas las
operaciones de recepción, almacenaje, preparación y expedición, minimizando los
movimientos y reduciendo al máximo las pérdidas de mercaderías, considerando que
la cadena de suministros integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la
empresa. Esta abastece y regula las operaciones de fabricación, distribución.
Marketing, ventas, diseño de productos, finanzas, tecnología.

D. ¿Qué enseñanzas y conclusiones le dejan estos videos con relación a la gestión

logística de la distribución física internacional?

Es claro que al ver los videos el mensaje es uno solo, enseñarnos que la
logística internacional es uno de los sectores claves en el actual entorno económico
mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de
globalización económica internacional (comercio exterior), nuevas tecnologías

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(Internet) y soporte a la actividad industrial (logística just-intime), lo cual supone que

una infraestructura logística internacional adecuada es un elemento imprescindible
para el posicionamiento de cualquier país en el panorama económico internacional.

3. Explique los costos logísticos y su relación con la gestión y control el flujo de

bienes/servicios y de información. Ejemplo y gráfico:

Los costos logísticos son los costos de transporte, de almacenamiento, de

inversiones y el efecto del denominado ICC (Costo de mantenimiento de inventarios).

Por ejemplo, en la agroexportación de la uva los costos logísticos vendrías siendo:

 Costos del transporte del PT (por ejemplo, container).

 Costos de almacenamiento del PT.
 Costos de la certificación de Senasa para la exportación.

Los costos logísticos pueden transformarse en un centro de rentabilidad

empresaria a través de un manejo eficiente y eficaz de dichos costos y de una adecuada
política de servicio al cliente.

4. Explique que es lote económico. Formule un caso de lote económico e interprete el

resultado.

Lote económico es el que establece la cantidad de pedido más adecuada, teniendo

en cuenta el flujo de materiales y los costes.

Coste total = Coste de pedidos + Coste de mantenimiento stocks / CT = CP + Cms

5. Explique la relación entre gestión de almacenes y optimización. Formule un caso donde

se aprecie la optimización y/o demora en la gestión de almacenes.

La gestión de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística funcional

que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribución física,
constituyendo que es una de las actividades más importantes para el funcionamiento de
una organización.

Con la optimización en los servicios se garantiza el suministro continuo y oportuno

de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma
ininterrumpida y rítmica

6. Elija un método de control de inventarios explíquelo, desarrolle un ejemplo aplicativo e

intérprete el resultado

METODO DE MAXIMOS Y MINIMOS

 La requisición es emitida por almacén en el momento que en el stock aún sobrepasa la

cantidad mínima como para cubrir el consumo probable de material hasta la entrega
de lo solicitado, conocido como punto de recompra ó de reaprovisionamiento.

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 Una vez fija esa cantidad, servirá de pauta en forma más o menos automática para
emitir la requisición en el momento apropiado.
 Al retirar las existencias de almacén y disminuir el inventario máximo, se anota la
cantidad de materiales que quedan en Almacén, hasta llegar al punto de recompra, y
en este momento se solicitará a compras, mediante una requisición, los materiales
que se necesiten.
 Conviene aplicar este método en especial para materiales relativamente normalizados
cuyos precios no fluctúan mucho y que se utilizan en cantidades bastante regular

7. Mediante un ejemplo explique paso a paso los procesos de la cadena de suministros.

Grafico

8. Analice y comente el artículo referido a los incoterm según la última versión de la

Cámara de Comercio Internacional, el mismo que se encuentra para su lectura en las
ayudas en el campus virtual.
 Los Incoterms también se denominan cláusulas de precio, que permite determinar los
elementos que lo componen.
 El propósito de los Incoterms es el de proveer un grupo de reglas internacionales para
la interpretación de los términos mía usados en el Comercio internacional.
 La selección del Incoterm influye sobre el costo del contrato

9. Comente el siguiente video referido a la distribución física internacional y formule un

ejemplo que ilustre su comentario.

http://www.youtube.com/watch?v=Cn-g5i1DyzE&feature=related

La Distribución Física internacional tiene por finalidad descubrir la solución más

satisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde su origen al lugar
adecuado, en el tiempo necesario y al mínimo costo posible, compatible con la estrategia
de servicio requerida.

El sistema de Distribución Física internacional en este video trata todo lo

relacionado con el movimiento del producto desde el productor hasta el usuario final,
incluyendo las etapas correspondientes a depósitos regionales o terminales y/o canales
indirectos utilizados.

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