ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO CERCANO – MODELO PORTER DE
LA EMPRESA METAL METALICA INDUSTRIAL CRISHUA S.R.L.
1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES: Los clientes de la empresa METAL METALICA INDUSTRIAL CHISHUA son su prioridad, así que la empresa brindara lo siguiente: Después del mantenimiento una garantía de 30 días, para verificar el buen funcionamiento de la planta. Calidad de los productos que se utilizaran en el mantenimiento. Personas con experiencia y alta capacidad de profesionalismo. Presupuestos cómodos para la empresa que requiera el mantenimiento. Cumplen con el tiempo acordado. 2. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES: Loa principales proveedores de la empresa de mantenimiento METAL METALICA INDUSTRIAL CHISHUA son:
PROVEEDORES UBICACION PRODUCTO
Av. Arequipa Productos EPP (cascos,
N°1345 Santa lentes, guantes de Blinder. Beatriz - Lima seguridad, respiradores, zapatos de seguridad, etc.). Av. San Borja Norte Taladros eléctricos. Drill Perú 556 San Borja - Lima Calle Omicron 551- Llaves inglesas, llaves Multistock 557 Parque de la francesas, alicates, caja de Importadora S.A. industria y comercio herramientas, etc. - Callao Av. Nicolás Arriola Equipo para soldar. Soldexa 771 la VICTORIA - Lima
3. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:
Para el mercado del servicio de mantención para las unidades mineras no se visualizan productos sustitutos. No existe otra industria que pueda sustituir los servicios que se requieren en el sector de la minería; esto debido principalmente al grado de especialización técnica del servicio requerido 4. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES: Las personas posibles a aperturar este tipo de negocio son: Estudiantes de ingeniería Minas. Estudiantes de ingeniería Mecánica. Estudiantes de ingeniería Industrial. Estuantes de ingeniería Eléctrica. Estudiantes de Metalurgia. Estudiantes de ingeniería Ambiental. Estudiantes de ingeniería Civil. Personas que cuentan con alto capital. Personas asociadas al rubro de la minería. Estudiantes de Contabilidad y Administración que se especialicen en el rubro de la minería. 5. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: Las empresas que compiten dentro del mercado tienen características muy similares en cuanto a su estructura organizativa, costes e incluso objetivos, la tendencia por parte de los clientes a sustituir un proveedor de servicios por otro será mayor cuanto más se parezcan en cuanto a lo que ofertan, lo que en definitiva obliga a las empresas a reducir los precios con el fin de incrementar sus ventas o participación de mercado. Existe un importante número de competidores en el sector no sólo de empresas de la región, sino de otras regiones.