Nicole Velázquez Pérez 6 de octubre de 2021

Personnel Management Prof. Torres

Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al

acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las

habilidades, etcétera, de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la

propia organización y del país en general. Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar

un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de Recursos Humanos; y los pasos

con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia

que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su

ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.

La Aministración de RRHH está influida profundamente por las suposiciones existentes

en la organización respecto de la naturaleza humana. Del mismo modo, las organizaciones se

diseñan y administran según las teorías que predominan; se utilizan varios principios y

presupuestos que configuran la manera como se administrarán las organizaciones y sus

recursos. Una teoría de la administración puede establecer, por ejemplo, la autoridad debe

centralizarse en su totalidad en la cúpula de la organización, que la información debe seguir

necesariamente la línea de autoridad y que el trabajo debe ser especializado.El empleo de estos

principios y presupuestos determina los condicionamientos del comportamiento humano, que

deben prevalecer en las organizaciones. Por consiguiente, es indispensable conocer algunas

teorías que jalonan y orientan el encuadramiento de las personas en las organizaciones. En las

últimas dos décadas, la globalización ha sido el tema central de muchos teóricos y expertos en

materia de visión y crecimiento empresarial. Es el nuevo esquema de desarrollo más allá de las
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fronteras del país de origen de la empresa. Por lo tanto, esta apertura significa dar un salto

importante entre las formas de operar de un país a otro; esto atañe a todos los sectores de una

organización, incluyendo a la administración de los RRHH. Los beneficios que trae la

globalización a una empresa son inmensos, porque de la mano viene el crecimiento, la apertura

a nuevos mercados, la serialización del trabajo y el uso de nuevas y más eficientes tecnologías.

El recurso humano también se vuelve un bien valuable en este nuevo panorama: el uso de

tecnología hace que los puestos de poca especialización desaparezcan, pero al mismo tiempo

potencializan la necesidad de recursos humanos más preparados, educados y hábiles. La

función de un gerente son hacer seguimiento al proceso de reclutamiento, supervisar el

proceso de contratación, establecer relaciones interpersonales entre otros.

He concluido que la administración de RRHH busca compenetrar el recurso humano con

el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado

de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de

una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso

productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer

más valederos sus conocimientos. Podemos concluir que el éxito de toda organización

depende del esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir; del Factor Humano que posee,

más allá de toda la tecnología que pueda existir, una organización; que no planifique sus

recursos humanos y las políticas que deberá implementar para el control de éstos; está

condenada al fracaso.