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Eje 1 Estrategias Gerenciales
Eje 1 Estrategias Gerenciales
Presentado a:
Curso:
Estrategias Gerenciales
Bogotá D.C
2021
Introducción
pensamiento, cuyo objetivo es generar por medio de la conceptualización en torno a las estrategias gerenciales
y al análisis del documento, “Nutresa: lecciones de expansión de una empresa nacional” un documento
acompañado del esquema de mapa conceptual como soporte en donde se recopilan algunos aspectos
El grupo Nutresa demuestra como una compañía debe reinventarse para expandirse, posicionarse y crecer
de forma tal que se convierta en una de las empresas más importantes no solo dentro sino también fuera del
pais. Nutresa no solo solo es una referencia de innovación y evolución, también ha logrado generar el mayor
cambio dentro en el menor tiempo para ser una empresa latino americana, su gran momento empezó a partir del
año 2004 en donde al empezar su expansión internacional se logran establecer como marca reconocida fuera
Una de sus principales fuentes de éxito dentro de sus estrategias implementadas ha sido el tener en cuenta una
visión global que genere un beneficio directo al consumidor y por ende a la empresa comprendiendo todo lo
que esto con lleva, ofreciendo una diversificación completa en el mercado con producto de alta calidad y
trayectoria de gran reconocimiento entre los Colombianos, esto también se debe a la constante capacitación
compañía, cuentan con excelentes respaldo como sus excelentes precios y sitios de distribución.
Bibliografía
http://informe2019.gruponutresa.com/pdf/innovacion-efectiva.pdf
https://gruponutresa.com/sostenibilidad/impulsar-el-crecimiento-rentable-y-la-innovacion-efectiva/
https://pdfcookie.com/documents/estrategias-corporativas-grupo-nutresa-8v44nyny14vg
https://www.eafit.edu.co/investigacion/revistacientifica/edicion-170/Paginas/internacionalizacion-grupo-
nutresa.aspx