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AÑO: 2017
Fundamentación
Volverse preciso acerca del desempeño de las ventas, saber exactamente dónde está, que necesita y
hacia que se está dirigiendo. El alumno aprenderá como establecer estándares de desempeño de
ventas exitosos, modelos de desempeño, expectativas y metas u objetivos. Aprenderá con un preciso
perfilado de procesos de ventas que habilitará a su organización de ventas a logrará porcentaje de
éxito en las ventas del 93% o más.
Se armará con afiladas habilidades y evaluaciones para “desmalezar” a los de bajo desempeño y
encontrar su potencial de súper estrellas.
El alumno aprenderá y se apegará a su propio estilo de liderazgo. Esto Significa que será consciente
de sus fortalezas y debilidades como encargado de ventas.
El alumno conocerá los motivadores ocultos que conducen a algún miembro en particular de su
equipo de ventas. Tendrá la habilidad de conocer y entender las habilidades específicas de cada uno u
mucho más.
Podrá establecer un ambiente de auto motivación en el cual los vendedores proactivos se empujarán a
sí mismos para desempeñarse en estándares cada vez más altos.
EXPECTATIVAS DE LOGROS
Planeamiento de los recursos humanos – concepto – definiciones – ejemplos. El área de ventas dentro
de la empresa. Qué es vender? Modalidades de Ventas. El encargado de ventas – Tareas – desafíos.
Cualidades del encargado de ventas. Organización del área de ventas.
Liderazgo – Concepto – ejemplos. Cualidades de un líder. Dotes de un líder. Guía para acceder al
liderazgo. Liderazgo parcial.
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES:
CONTENIDOS ACTITUDINALES:
Sensibilidad y gusto por la presentación ordenada y clara del proceso seguido y de los
resultados obtenidos en los problemas planteados.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Búsqueda de la información
BIBLIOGRAFIA:
Mario H. Martínez
Año 2017