ELEMENTOS PARA LA SELECCION DE IDEAS ‘Muy bueno Bueno Medio | Deficiente |Muy deficiente| 1. COMERCIABILIDAD Con [Puede alcanzar Puede alcanzar [Tendra igual _[Tendraque | Tendraque relacion —_|mercados mercados Jaistmbucien —_astioursemas Jatstiouise alos importantes importantes entre los pornuevos ——_| totalmente por actualos |aistribuyéndose Jaistribuyendo nuevos canales canales para _| nuevos canales canales de |pormedio delos |iamayer perte Jylosacuales —_|alcanzer con el abjeto| distribu. _|canales actuales. por medio de los Jeon el fin de |mereados de alcanzar ion anales actuales obtener mejores importantes | mercados yotraparte | mercacos importantes Por los nuevos canales Con (Complementa _[Complementa [Puede adaplarse [Puede ser Ro encaja en relaciéna una ties actual una tinea a una tinea parcicimente —_Jringuna linea de lastineas [que necesta mas Jexistente que —_exstente fadaptad en una} producto actual actuales de |preducios para no necesta, linea actual producto |lenaria pero que puede Imanejar oto producto E-Relacion [Precio por Precio por reco Precio por Precio por entree! | debajodel éetos debsjodela | aproximado al de encima de encima det precio yla Jotrosproductes }mayorpate de los productos de |muchos de Je todos los calidad —_Jeompettwos de ios productos de Jia comgetencia ios productos | productos ealdad simiar calidad similar de similar Jcompettivos de |compettivos de calidad similar calidad | similar calidad ID. Nimero de [Poss Tamafos [Varios amanos [Varios amafios — |Varios tamafos | Muchos tamatios tamafios y |) cases de y clases, pero los |y clases pero fy clases.cada_—_ ly cases que clases Productos cientes quedan pueden satsacer Juno de los cuales. |necestaran saistechoscon {lo que et se elmacenaré—|inveniarios, pocos articles |etierte desea fencantidades—_|fuertes con pequetios —_jiguales nventaios de ariculos no importantes ETprocucto Posse Poa Poseepeces [No posse ocsee caracterisicas — aracterstcas _|carecteristcas _caraceristicas lcaracterstcas de promocion —figualesaias—_|parasu iquaies alas lpor encima que pueden Ide bs otros promecin, de todos os por debajo de Jcompararse [productos perono pueden |competidores o ios productos de |satstactonamente lcompararse que cenduzcan lacompetencia }con las cons per simismas a que por si caracteristicas aracteristeas una promocien Jmismesdana | de los productos de os productos |imaginara [sucompania J compettivos competidores mas promocin, propaganda y Jexhibicién que to que ia compania es otece IF Electos en —|Debe ayudar | Poara ayudar | NoTendiia efecio [Puede estomar | Reducralas lasventas enias ventas de Jenlas ventas de en os productos algunas ventas [ventas de los de los. os productos iosproductos —_eistentes actuaes; procuctos productos Jexistenies existenies, pero defntivamente |actuaimente ‘xistentes defntivamente no ayuda alas |rentables no perjudicara ventas actuales las ventas actuelesMuy bueno Buono Medio Deficiente | Muy deficiente I, DURABILIDAD IA. Eatabilidad [Producto bisioo [Produc que [Produce que [Producto que | Product que del cual siempre ftendra suficientes Jtendrausos _tenckausos | quzas enel seesperaque —|usospara sufcenies para |sutcentes tuturooercano enga usos: emboisarel —_rembolsarias | pararembolsar | seré cbsoleto dinero inverido, | inversiones es gastos 2 ras porto Inicales, mas |rversion, més rrenos aris aos } aS afios Ores (dea 10) ae utidedes de utidaces | ceutlicades | adicionales Jadiconales ——_|adicionales B Amplitud —[Unmercado [Un mercado | Tantoun [Unmercado [Un mercado del nacional, una nacional yuna mercado regional yuna Jespeciaizado mercado Jampiavariedad Jampliavaviedad nacional como veriedadde jy una pequefia de consumidores. |e consumidores |una amplia Jconsumidores fareace yun mercado variedad de [restingdos [marketing E-Resistencla [Oe TGalventa | Eieaos as ventas [ros cambios [Los camibos ales urarte ta moderadosce — |ubiran y cicicas infuirn_ |cicioos causaran fluctua. —_intacion ola —_|oscambios | descenceran de Jmuchoy caeran _|luctuaciones en, clones epresicn cicicas. Esios acuerdocanla antes quelos la demanca ciclicas efectos decaerén |economia Jcambies enlas despues dels perspectvas. cambios de las leconémicas. pespectvas leconémicas: Resistencia |Varias continuae |Vanlas coriruas |Fluduacones | Fuotme Severe afiuctua- |durantetodo _Jexceptoen Jestaconales, ffuctuaciones —_|uctuaciones clones etario Jorcunstancias pero los Jestaconaies _estaconales cestacionales. especiales problemasde que causaran que exigiran inventaro y de —Joonsiderables | despidos personal pueden [problemasde grandes ser soluconados_inventaios iwentarios y de personal fe. Exclust. | Puede protege | Pusdeser Nopueieser _|Nopuedeser | Nopuede ser vided del Joon una patente |patentado pero |patentado, Presentado Patentado diseiio exclusiva ia patente podria. [pero tene lypuedeser | cualquiera serevadia | caracteisscas | facimente puede iritarto Partcuares que _ | copiado por roson ticles | compatias mas ce copiar grandes yas. [conocedrasBuono Medio Deficiente | Muy deficiente CAPACIDAD PRODUCTIVA Equipo [Puede Pose Posie Ta comparia a compara rnecesario [products con | producise procueirse ftendria que —_tencria que Jequipo queno Jonel equipo Jampliamente comprar gan | adquiri todo el Jseutizaen el Jexstente pero |conetequipo —|cantidad de equipo nuevo memento deve someterse Jexistente, pero equipos nuevos, Jatumo con otros fia compania | pero puede productos debe adquirir —|utlizar algunos Jalgunos equioos |e os exstentes accionales: (cone icon [Con algunas | Aproximada- | Se necesita Jconocimiento |pequerisimas _excepciones, el |mente ledquirir yetpersona’ —excepciones et |conocimiento’ |prevalecera casi todo et existentes personalyet —yelpersonal una proporcion | conocimiento y Peden Jconocimiento |actuales podrén |50-50 entre las. Jel personel para creerse nuevos |existentes produeir et necesicades crear et nuevo productos pocran nuevo producto |de nuevos producto Producr nuevos Jconocimientos productos y de personal y el conccimiento y personal actuales Lacompatia —|Lacompatia —Lacompatia — |La compatia [La compari puede comprar [puede comprar [puede comprar [debe comprarla | debe comprar lia materia prima Jiamayor parte Japroximada- [mayor pate de _ |casi toda o toda. de manera Jde materia prima |mente a la materia prima_|la materia prima lexcusivaal —Jalmejorde sus |mitadceta faovacompania | algunas otras Imejor proveeder |proveedoresy [materia prima diferente de | pacas empresas lerestoactras |asusmeores |su principal _—_—aferentes de su empresas proveedores yla_ |proveedor mejor proveedor otra mitad a las otras empresas‘Muy bueno Bueno Medio | Deficiente | Muy deficiente W. POTENCIAL DE CRECIMIENTO [A Lugar en of [Unnuevotpe JUnproducto _JUnproducto que [Unproducto Jun producto mercado —_|deprosucto _[quemejoraré—_tendranuevas [que tencra similar ats ya Jquetienara considerable |aracerisicas, |pocasmejoras _|enisientesen el una necesidad —_|merte os Jquearaeren —eonrespecoa _|mercado y que presente que no | productos un sector ios productos [no agrega nada hastosatstecha Jactuslesen el fsustancldel__existertes ene! |nvevo rnercado mercado mercado IB. Situacion — |Valoragregado |Vaoragregado |Valoragregado _|Varagegado [Valor egreuado quese ——_|muyatto,asique |muyatto, asi que |muyalto,de bajo. ue permite |muy bajo que eapera —_feinumerode Jamenos quel |modoquea acampatias permite atodas déla competcoreses |preducto seaen |menosque | grades, es comparias fompetencia |sustancialmente Jestreno bueno Joteserpresas |mecianasy entrar con restingido paraacomodarse Jenel mercado Jaunes mas frentabliad Jactrs empresas, |seentantuertes | pequetias hacer estas ro desearen |como ésta, no fia competenca inversones en [es sera rentable instalaciones compet ecicionales C. Disponibi- |Lacantdadde |Lacentdadde [Ta cantdadde —_|Lacanicad ce La cantcad de lidad lusuariosfinales usuarios finales usuarios finales usuarios finales Jusuarios finales esperada — faumertars Jaumentars J eumentaré sereducra —foisminuira deusuarios |de manera Joe manera figeramente, side manera Je manera finales foonsiderable | moderada caso rroderada considerable