Servicio de Psicología integral y consultoría organizacional

Ofrece los siguientes talleres de capacitación a personal:

• Autoestima y liderazgo.

• Comunicación no verbal, como hacer uso efectivo de ella.

• Asertividad en las relaciones laborales.

• Psicología de la imagen pública.

• Efectividad en el trabajo.

• Diseño de la imagen física

• Toma de decisiones

• Inteligencia emocional.

Este proyecto tiene como finalidad apoyar intensa y temporalmente a las

organizaciones a desarrollar en su personal conocimientos y habilidades que les
permitan ser altamente eficientes y desarrollar de manera endógena en cada uno de
ellos la apertura al cambio con expectativas de mejoras continua en sus resultados
de trabajo.

DESTINATARIOS

El curso está dirigido a quienes puedan contribuir a los procesos de mejora dentro de
la empresa u organización.

- Personal de conducción.
Supervisores.
Empleados administrativos.
Operarios.
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EXPOSITORES
Los talleres serán dirigidos por la Psic. Eunice Pérez Arroyo. Quien asistirá a cada
uno de los participantes para un profundo conocimiento de la metodología, realizando
el seguimiento de los trabajos prácticos y asesoramiento grupal.

METODOLOGÍA

Se emplean métodos de aprendizaje virtual desarrollado para conjugar la transmisión

de conocimientos con la aplicación práctica y el intercambio de experiencias entre
participantes. El eje metodológico es el equilibrio entre la adquisición de nuevos
conocimientos y perspectivas enriquecedoras con el de habilidades y capacidades de
aplicación a la vida personal y laboral.
Las primeras dinámicas de los talleres están destinadas a ponerlos en contacto mutuo.
Al comenzar propiamente cada taller los participantes reciben el material conceptual y
bibliográfico a través de las presentaciones que se realicen, así como otras
herramientas de trabajo, material didáctico, guías e instructivos en caso que se
requiera.
Se estimula y facilita el intercambio de experiencias y puntos de vista entre los
participantes, lo cual produce algunos de los aportes más enriquecedores del
aprendizaje. Para ello y por lo general se organizan discusiones e intercambios a
través de una coordinación tutorial.
Los ejercicios prácticos se realizan con diferentes herramientas, como cuestionarios, y
análisis de los temas desarrollados. La ponente asistirá a los participantes mediante
consejos, sugerencias y observaciones y proporcionara ayuda para el trabajó
intergrupal.
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MODULOS QUE COMPONEN LOS TALLERES

Taller: Autoestima y liderazgo

Modulos

Conocer el éxito.

Áreas de éxito, identifícalas y conquístalas.

Las actitudes positivas.

PNL capacidades de reeducar.

Como saber si se es un líder y como ser un líder.

Autoanálisis, identificación de oportunidades.

Realidades y creencias.

Taller: Comunicación no verbal como hacer uso efectivo de ella.

Modulos

Artículo I. Comunicación y tipos de lenguaje.

Artículo II. Expresiones.
Artículo III. Emociones y sentimientos.
Artículo IV. Relaciones interpersonales.
Artículo V. Como ser empáticos.
Artículo VI. Proyección e introyeccion.
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Taller: Asertividad en las relaciones laborales.

Modulos:

Artículo I. Personas asertivas y agresivas

Artículo II. La importancia de la comunicación.
Artículo III. Como informar errores y buscar soluciones
Artículo IV. Trabajo en equipo
Artículo V. Definiendo la relación laboral.
Artículo VI. La responsabilidad y el compromiso
Artículo VII. La importancia de la comunicación.

T aller: Psicología de la imagen pública.

Modulos:

Artículo I. Identidad
Artículo II. El crisol familiar
Artículo III. Trauma y reeducación emocional.
Artículo IV. Lo que sentimos y percibimos.
Artículo V. Importancia de nuestra personalidad
Artículo VI. Como influir y persuadir.
Artículo VII. La validación social.

Taller: Efectividad en el trabajo.

Modulos :

Artículo I. El cambio y el desarrollo

Artículo II. Desarrollo de competencias
Artículo III. La importancia de desarrollar habilidades sociales
Artículo IV. Como realizar vínculos entre compañeros
Artículo V. Conocimientos habilidades y actitudes
Artículo VI. El arte de generar acciones colectivas de manera positiva.
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Taller: Diseño de la imagen física

Modulos:

Artículo I. Estadio del espejo Lacan.

Artículo II. El estilo
Artículo III. La apariencia
Artículo IV. La Indumentaria
Artículo V. Importancia del lenguaje
Artículo VI. Filosofía platónica
Artículo VII. Origen del vestido
Artículo VIII. Mitología
Artículo IX. La distinción, expresión, moda y pudor.

Taller: Toma de decisiones.

Modulos:

Artículo I. Autonomía
Artículo II. Valoración de las situaciones.
Artículo III. Elegir y distinguir.
Artículo IV. El impulso y la pulsión.
Artículo V. Como nos influyen nuestras emociones
Artículo VI. Como generar alternativas.

Taller: Inteligencia emocional

Artículo I. Génesis de la IE
Artículo II. El proceso del pensamiento
Artículo III. La reacción y la emoción.
Artículo IV. Como armonizar la reacción y los pensamientos
Artículo V. Las emociones positivas y negativas
Artículo VI. El estado de ánimo y nuestras acciones
Artículo VII. Como aplicar nuestra IE en el trabajo
Artículo VIII. El costo emocional y el equilibrio
Artículo IX. El poder de la automotivación
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METODO DE INSTRUCCIÓN

Multilateral

Participación activa del grupo a través de:

- Discusión sobre alternativas de solución
- Técnicas de simulación o juego de roles
- Mesas redondas
- Paneles
- Simposios
- Métodos audiovisuales, pizarra, etc.
-Tiempos necesarios de cada actividad.

SELECCIÓN DE TECNICAS

Individual: tomando de a un trabajador por grupo de trabajo.

Grupal: se le enseña una técnica de trabajo al grupo completo.
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Fechas, duración y tiempo

La fecha y el día serán solicitados por la empresa contratante.

Tiempo de dedicación requerido 3 Horas por taller.
Se puede solicitar fines de semana.

COSTOS, FORMA DE PAGO

Costos $4,200 pesos por taller.
Depósito bancario.

INCLUYE
Diploma de participación
Material didáctico.
Asesoría personalizada.
Cupo limitado para grupos de 20 personas.
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OBJETIVOS

Para las empresas es de vital importancia implementar la capacitación en sus

integrantes de manera recurrente para contribuir al desarrollo personal y profesional
de los mismos a la vez que redunda en beneficios para la empresa.

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en

Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la
organización.

- Beneficios para la empresa u organización:

· Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas..

· Crea mejor imagen.
· Mejora la relación jefes-subordinados.
· Se promueve la comunicación a toda la organización.
· Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos.
· Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
· Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
· Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.

- Beneficios para el personal:

· Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.

· Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
· Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.
· Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
· Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
· Permite el logro de metas individuales.
· Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.
· Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
- . Exige la participación activa de cada persona.