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ACTIVIDAD 6
GERENCIA DEL TALENTO
HUMANO
FORO CALIDAD Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS CULTURA ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTE:

Yuliana camila agudelo

DOCENTE:
JESÚS MARÍA LARA
ARDILA NRC: 11652

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – SEM.
VII FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
FLORENCIA –
CAQUETÁ 2020

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ACTIVIDAD 6 GERENCIA DEL TALENTO HUMANO FORO CALIDAD Y BIENESTAR


EN LAS EMPRESAS CULTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de Apple?
2. ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad de vida y
el bienestar de los empleados?
3. A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple deberían
tener un sindicato?
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en
Apple? Justifique su respuesta y presente tres ejemplos.
5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la calidad y el
bienestar de los colaboradores de una empresa (Puede ser la empresa en la que usted
labora). En este, es importante el desarrollo de ejemplos y de objetivos observables y
medibles.

Este foro se va a basar en consultas referenciadas desde páginas, artículos, obras, que nos pueden
hablar de estos temas, igualmente, se acompaña con ideas propias y discutirlas.

SOLUCIÓN

1. Me parece importante que APPLE, es una compañía que hoy vende millones de dólares
en todo el mundo, esta es una de las compañías líderes en tecnología; esto lo hace posible
la innovación de sus productos como también y más importante es su cultura
organizacional, en este caso la Estrategia es lo más importante, según (Galindo) nos dice
que la cultura Apple cambio al mundo y que nace a partir de la crisis que tubo Apple a
partir del despido de Steve Jobs en

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1985. Pero lo que siempre mantuvo este gigante en el mercado mundial es más ni menos
que la innovación. Pero luego del despido de Jobs toda esta cultura vino perdiendo, los
procesos organizativos dentro de la compañía o más llamado el cliente interno de la
empresa comenzó a perder interés en los procesos de innovación, y en los procesos de
trabajo en equipo, etc... para Steve Jobs en su regreso a Apple, implemento algo llamado
“la cultura del cambio” que según él se debe implementar de adentro para fuera. Los
tres pasos importantes que implemento Jobs fue una excelente estrategia: Re-enfocar a
la compañía hacia la innovación, Reclutar el talento adecuado, Re-estructurar las líneas
de productos. Así pues; rompe los paradigmas gerenciales y de escuelas de dirección.
Creando un verdadero cambio con la renovación de la Cultura Apple, implementando 3
pilares.

a. Primero: repensar la estrategia del producto - dejar de comercializar una multitud


de productos y comercializar sólo los que fueran fieles a la esencia de Apple.

b. Segundo: terminara con luchas internas entre los niveles ejecutivo y


gerencial.
i. Gente brillante generando nuevas ideas generarían desacuerdos.
ii. Creación de Ambientes donde se abordara los conflictos de frente de
demanda positiva.
c. Tercero: imprimir una visión multidisciplinaria en la operación global.
(Trabajo en Equipo).

2. El papel que juega el líder en la organización; sin duda esta actividad como foro nos
interioriza en un líder mundial que logro que una empresa llegara donde está hoy en día.
Según (GÓMEZ , 2015); hay que ser un líder innato sobrero poder lograr liderar una
organización, haciendo una buena labora para movilizar a sus

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trabajadores por el camino correcto, es decir hacia el éxito, además si los empleados de
una compañía están comprometidos con su labor o función el papel del líder se logra, es
muy importante también que el líder logre motivar a sus subalternos, lograr que salga de
su zona de confort, y vallan mas allá, pero para la satisfacción personal y segundo para
llevar as alto la compañía donde trabajan y demuestra que son capaces, otro de los puntos
importantes que caracterizan un líder que indudablemente nos sirve de inspiración
recordando al gran Steve Jobs líder que logro llevar la cultura organizacional a una
cultura de la confianza y del trabajo en equipo.

3. En Apple de hecho tiene un sindicato, almenas el que consulte según (Mérida, 2013), la
filosofía del sindicato es “trabajo y lucha”, lo cual fundamente que para el sindicato de las
tiendas Apple en todo el mundo que el número de trabajadores esta 42 trabajadores y en
las fábricas y ensambladoras en ellas desconocido, la el motivo de la conformación de
estos sindicatos es la búsqueda de mejoras en los derechos, de los trabajadores, y esto
armoniza que en el trabajo debe haber bienestar, un trato digno, buenos salarios, horarios
justos y bien pagados, y sobretodo que a los trabajadores se les escuche., teniendo en
cuenta todo lo anterior, claro que Apple debe tener un sindicato, y de hecho lo tiene, en
este caso el sindicato de las tiendas está en estambay por el despido de su líder,
obviamente del sindicato.

4. Según el tema conclusiones y que le podemos aprender a Apple, sobre el tema en cuestión
de acuerdo con (Aljadisteran & brandobuenano, 2020) Apple cuenta con unas buenas
prácticas en higiene y la seguridad social además cumple con la legislación local, y
normativas además a ello cuenta con un código de conducta que reglamente estos
procesos. En Apple, por ejemplo las políticas de empleo seguro, la buena comunicación,
Apple garantiza un lugar seguro y saludable, que a todos los trabajadores se les suministre
capacitaciones sobre el

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tema en cuestión, por tanto pienso que Apple si cuplé con los requerimientos en Higiene y
seguridad social para sus empleados, implementado todas esta medidas obligatorias por la
legislación y sobretodo adopta un código propio para que se genere mayor bienestar para
todos su talento humano. Finalmente todas estas medidas están encaminadas para
perseguir mayor prevención en todo sentido en su campus laboral.

5. Desde luego que las medidas aplicadas por Apple se deben cumplir en un entorno laboral
aquí en Colombia o en el Caquetá, pero hay que tener en cuenta ciertas consideraciones
que tengo para el tema, siempre lo he dicho que las condiciones laborales como también
las condiciones en el área de Seguridad y Salud en el trabajo no son iguales aquí como
que se puedan comparar con las de Estados unidos, España o cualquier otro que va a años
luz que Colombia en este tema, además las condiciones son diferentes por la Seguridad y
salud en el trabajo debe a aplicar individualmente para cada uno. Lo anterior un punto de
interpretación (Apple), con diferencia y es una gran diferencia indudablemente. En donde
yo trabajo por ejemplo maneja u manual de funciones para sus empleados, igual mente
tiene diferentes procesos entro de la cultura organizacional, por lo que están midiendo las
estrategias que implementan, para el proceso del manejo del talento humano, como
también en los procesos de SST, en la empresa, cada año comparan con relación al
anterior los procesos y el método es estadístico, y verifican si realmente mejoro con
relación al anterior o no igualmente hace este proceso con los de los 2 años anteriores, lo
presupuestan para una año más y entre los cuales también realizan estimados para los 2
que vienen.

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BIBLIOGRAFÍA

Aljadisteran, & brandobuenano. (02 de 11 de 2020). Brainly. Recuperado el 09 de 05 de 2020, de


Brainly.lat: https://brainly.lat/tarea/13894150#readmore

Apple. (s.f.). Las personas son lo primero. En todo lo que hacemos. Recuperado el 09 de
05 de 2020, de apple.com: https://www.apple.com/es/supplier-responsibility/

Galindo, R. (s.f.). Raúl Galindo - Lider a Lider . Recuperado el 09 de 05 de 2020, de


Joseraulgalindo.wordpress.com:
https://joseraulgalindo.wordpress.com/2015/05/03/la-cultura-de-apple-la-
estrategia-que-cambio-al-mundo/

GÓMEZ , J. I. (26 de 11 de 2015). Dinero . Recuperado el 09 de 05 de 2020, de dinero.com:


https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre- steve-jobs-lider-
apple-como-organizacion/216625

Mérida, P. (13 de 04 de 2013). APPLESENCIA. Recuperado el 09 de 05 de 2020, de


https://applesencia.com/2013/04/el-fundador-del-sindicato-de-trabajadores-de- apple-
deja-la-compania

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