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Integrantes:
Antón Ismarys C.I: 18.777.828
Barreto Frangelis C.I: 24.129.248
Tutora: Malavé Lideivis C.I: 19.233.649
Ing. Fornes Zulibeth Tovar Armaglis C.I: 19.237.377
Integrantes:
Antón Ismarys C.I: 18.777.828
Barreto Frangelis C.I: 24.129.248
Tutora: Malavé Lideivis C.I: 19.233.649
Ing. Fornes, Zulibeth Tovar Armaglis C.I:19.237.377
INDICE DE TABLAS.........................................................................................v
INDICE DE GRAFICOS..................................................................................vii
INDICE DE DIAGRAMAS..............................................................................viii
AGRADECIMIENTO........................................................................................ix
DEDICATORIA.................................................................................................x
RESUMEN....................................................................................................xviii
INTRODUCCIÓN..............................................................................................1
CAPÍTULO I: DIAGNÓSTICO COMUNITARIO...............................................3
Identificación de la comunidad atendida......................................................3
Reseña histórica...........................................................................................3
Aspectos de la comunidad............................................................................4
Problemas y necesidades.............................................................................5
Priorización del problema.............................................................................6
Selección del problema................................................................................7
CAPÍTULO II: EL PROBLEMA.........................................................................8
Planteamiento del problema.........................................................................8
Objetivos.....................................................................................................11
Objetivo general......................................................................................11
Objetivos específicos..............................................................................11
Justificación e importancia..........................................................................12
CAPÍTULO III: INTEGRACIÓN DE SABERES..............................................13
Antecedentes de la investigación...............................................................13
Bases teóricas............................................................................................15
Bases legales..............................................................................................26
Vinculación del proyecto con el plan de la patria 2013- 2019................26
iii
Convenio sobre la prevención de la contaminación del mar por
vertimiento de desechos y otras materias (ley Nº 21.947).....................27
Norma venezolana COVENIN 1482-79: alimentos para animales. Harina
de pescado..............................................................................................28
Tipo de investigación..................................................................................29
Nivel de investigación.................................................................................30
Diseño de investigación..............................................................................30
Población....................................................................................................31
Muestra.......................................................................................................31
Técnica de recolección de datos................................................................31
Procedimiento metodológico......................................................................32
Elaboración de la harina de pescado elaborada a escala piloto............32
Caracterización de la harina de pescado elaborada a escala piloto......34
Análisis físicos.....................................................................................34
Análisis químicos.................................................................................37
Análisis microbiológicos......................................................................39
Estudio de mercado de la planta procesadora.......................................41
Análisis de la demanda.......................................................................41
Análisis de la oferta.............................................................................44
Análisis de los precios.........................................................................45
Demanda potencial insatisfecha.........................................................46
Canales de distribución del producto..................................................46
Dimensionamiento de la planta procesadora de harina de pescado.. . .48
Localización de la Planta.....................................................................48
Distribución de la planta......................................................................49
Método empleado para realizar la distribución de la planta................50
Dimensionamiento de las áreas..........................................................51
Descripción de las áreas de la planta.................................................52
Organización de la empresa...............................................................53
iv
Determinación del número de empleados..........................................54
Ingeniería del proyecto........................................................................55
Descripción del proceso productivo de harina de pescado a escala
industrial..............................................................................................57
Descripción del proceso de desodorización de los gases desechados.
.............................................................................................................59
Control de calidad................................................................................60
Descripción de maquinarias y equipos utilizados en el proceso........61
Evaluación económica de la factibilidad del proyecto............................62
Determinación de costos.....................................................................62
Inversión inicial....................................................................................64
Capital de trabajo................................................................................67
Determinación de la tasa mínima atractiva de retorno (TMAR)..........68
Costo del producto por unidad............................................................69
CAPÍTULO V: ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS........................................70
CONCLUSIONES...........................................................................................86
RECOMENDACIONES..................................................................................87
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................88
ANEXOS.........................................................................................................91
v
INDICE DE TABLAS
vi
Tabla 25: Precios esperados de la harina de pescado..................................74
Tabla 26: Demanda potencial insatisfecha....................................................75
Tabla 27: Sistema de costos de egresos.......................................................76
Tabla 28: Sistema de costos de ingresos......................................................77
Tabla 29: Descripción de maquinarias y equipos..........................................81
Tabla 30: Calculo de Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno.........82
vii
INDICE DE GRAFICOS
viii
INDICE DE DIAGRAMAS
ix
AGRADECIMIENTO
A DIOS
A NUESTROS PADRES
Que con esfuerzo, constancia y dedicación siempre nos han apoyado y nos
han acompañado a lo largo del camino de la vida, padres esto es por
ustedes y para ustedes. Los amamos.
A NUESTROS PROFESORES
x
DEDICATORIA
Principalmente a Dios gracias, por lo que soy, por lo que puedo hacer,
por haberme permitido vivir esta gran experiencia para formarme
profesionalmente, la cual me enseñó que no hay obstáculo que pueda
detenerme y que con lucha, esfuerzo y perseverancia todo se puede lograr,
gracias padre amado por tu grata misericordia.
xi
eres mi vida y te mereces lo mejor de mí. Los amo inmensamente.
Frangelis Barreto
xii
DEDICATORIA
xiii
A mi amiga, hermana, confidente, concejera Norbelys Córdova, quien
ha sido en los últimos años para mí, mi más fiel compañera, gracias por tu
apoyo y tus concejos.
Lideivis E. Malavé G.
xiv
DEDICATORIA
xv
A mis amigas Carmen Maza, Katherine Córdova, Brillida Malafronte y
Diana Henríquez, con quienes he compartido muchas cosas y me han
demostrado el verdadero valor de la amistad, por siempre estar ahí cuando
más las necesito y sacarme una sonrisa. Mis chicas a ustedes gracias
totales. A Rafael Malafronte por siempre brindarme su apoyo y colaboración
en todo momento.
xvi
DEDICATORIA
Armaglis Tovar
xvii
DISEÑO DE PLANTA PROCESADORA DE HARINA DE PESCADO A BASE DE
DESECHOS DE DIFERENTES ESPECIES MARINAS (PECES), COMO
ALTERNATIVA SOCIO-PRODUCTIVA EN LA COMUNIDAD DE MARIGÜITAR,
MUNICIPIO BOLÍVAR-ESTADO SUCRE, 2015-2016.
Autores:
Antón Ismarys
Barreto Frangelis
Malavé Lideivis
Tovar Armaglis
Tutor: Ing. Fornes Zulibeth
RESUMEN
El proyecto tiene como finalidad determinar, desde el punto de vista técnico,
comercial y financiero, la viabilidad para la creación de una planta
procesadora de desechos de diferentes especies marinas(peces) para
producir y comercializar harina de pescado, en la comunidad de Marigüitar-
Municipio Bolívar del Estado Sucre, que contribuya al desarrollo económico
de la región. El proyecto tendrá una cobertura a nivel regional para la
obtención de los desechos a procesar, tomando como base, las empresas
productoras de alimentos para animales, en este caso como suplemento
nutritivo para la cría y engorde de animales de granja y domésticos, donde
se determinó oferta, demanda, canales de comercialización y precios. Desde
el punto de vista técnico se proyectó una capacidad inicial de 3.200,8
ton/año. El tipo de empresa que se proyecta, se adecua a los requerimientos
de la población en estudio así como las condiciones planteadas en los
estudios de mercado y técnico para una sociedad limitada que generara un
total de 21 empleados en los diferentes niveles, cabe destacar que un
porcentaje de la ganancia obtenida será destinada para la mejora de donde
se obtendrá la materia prima. Para la inversión inicial se requiere un total de
38.695.234,99 Bsf, representados en activos fijos, tangibles e intangibles y
capital de trabajo. A través del estudio se demostró con argumentos
estadísticos, contables y financieros que el proyecto es viable, factible y
rentable y que reúne todas las condiciones para el montaje y puesta en
marcha, ya que genera una TMAR DE 45,5%, TIR del 52 %, con un VPN
mayor que 0, demostrando así la factibilidad del proyecto.
Palabras claves: TMAR, TIR, VPN.
xviii
INTRODUCCIÓN.
2
CAPÍTULO I: DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
Reseña histórica.
3
Marigüitar la capital del Municipio Bolívar del Estado Sucre, es un
nombre compuesto, indígena que significa “sitio de agua de algas amargas”,
recopilación del profesor Jesús Arquímedes Román, en su libro “Marigüitar”
y actual cronista del municipio, refleja sus antecedentes poblacionales desde
antes de los años 1.600, como asentamiento indígena dedicado al cultivo
agrícola y cultivos de productos del mar, se fundó como pueblo en el año
1.713 y en 1.783 paso a ser un pueblo de misioneros. Las actividades
económicas del municipio la constituyen, principalmente la industria, la
conservadora de atún, sardina, pepitonas y salmón, la cual mantiene a un
importante sector de la población. La actividad turística cuenta con algunos
complejos hoteleros que han atraído un gran número de turistas nacionales
e internacionales, cautivados por sus hermosas playas y sus bellísimos
paisajes (Arquímedes, 2008 p 18).
Aspectos de la comunidad.
4
Cultural: Se cuenta con agrupaciones musicales, pintores y grupos de
danzas.
Salud: Se cuenta con un ambulatorio el cual es deficiente y la mayoría
de sus pobladores se trasladan al C.D.I ubicado en el Municipio Mejía.
Económico: La mayor fuente de empleo en la comunidad es la
empresa Alimentos Polar y la Corporación 3C, posadas turísticas,
expendios de licores, restaurant, abastos, panaderías, farmacias,
bloqueras y bancos comerciales.
Deportivo: Cuenta con un estadio, un gimnasio y cuatro canchas
deportivas.
Problemas y necesidades.
5
Alimentos Polar, ubicada en el centro de la comunidad, desbordamiento de
aguas negras hacia las playas y contaminación de estas creada por los
desperdicios arrojados en ellas por causa de los vendedores de especies
marina ubicados en el mercado municipal de la mencionada comunidad.
6
mar por los vendedores de especies marinas que se encuentran ubicado en
el mercado municipal de la comunidad, cuyos desperdicios son las vísceras,
matrices, escamas o piel entre otras, produciendo así un desastre ecológico.
7
CAPÍTULO II: EL PROBLEMA
8
agua, matando así las formas de vida del agua.
Es por ello que conjuntamente con la comunidad se caracterizó y se
tomó estos desperdicios para la obtención de un producto lo cual serviría de
complemento en la elaboración de alimentos de consumo animal, como lo es
la harina de pescado (elaborada anteriormente bajo óptimos análisis de
calidad), el cual resulto muy eficiente, arrojando así los resultados
esperados. En esta comunidad no existe empresa que aprovechan los
desechos orgánicos de especies marinas, por tal motivo es que surge la
idea de diseñar una planta procesadora de harina de pescado, la cual
permita aprovechar tales desechos y así de esta manera generar nuevas
fuentes de empleo dentro de la misma comunidad y contribuir con el
mejoramiento del medio ambiente.
9
¿Cómo realizar la distribución de las áreas de trabajo y equipos en la planta?
10
Objetivos.
Objetivo general.
Objetivos específicos.
11
Justificación e importancia.
12
CAPÍTULO III: INTEGRACIÓN DE SABERES
Antecedentes de la investigación.
13
harina y aceite de pescado en la zona norte costera del estado Anzoátegui”.
Logrando obtener: La penetración del producto en el mercado siendo factible
dada la existencia de una demanda potencial insatisfecha. Estableciendo
que tecnológicamente no existe impedimento alguno para la realización
física del proyecto dado que se cuenta con una tecnología adecuada y de
fácil aplicación, y sin problema en abasto en la materia prima.
14
sucre 2013”. Logrando obtener: elaboración y caracterización fisicoquímica
y microbiológica, de una harina de pescado utilizando como materia prima
los desecho orgánicos de diferentes especies marinas, provenientes del
mercado municipal de la comunidad de Marigüitar.
A la materia prima recolectada se le determinaron los siguientes
parámetros fisicoquímicos; Humedad, cenizas, grasa totales, proteína, pH,
NBVT. Una vez establecidos dichos parámetros se procedió a la elaboración
del producto utilizando las instalaciones del laboratorio planta piloto de
tecnología de los alimentos del UPTOS “Clodosbaldo Russian”, aplicándole
tratamiento de cocción a 100 ºC, y un secado a 80 ºC, molienda y tamizado,
almacenado en frascos de vidrio a temperatura ambiente cabe destacar que
a la harina obtenida en el proceso descrito se hizo al igual que en la materia
prima, la determinación de los parámetros fisicoquímicos como: Humedad,
proteína cruda, grasa cruda, cenizas totales, amoniaco libre, cloruros totales,
arena, granulometría, pH.
Cabe destacar que los valores obtenidos tanto, de la materia prima
como los del producto se encuentran dentro del rango de las normas
establecidas para cada una de ellas.
Bases teóricas.
15
pesqueras).
16
Minerales y vitaminas: La harina de pescado tiene un contenido
relativamente alto de minerales como el fósforo, en forma disponible para el
animal. También contiene una amplia gama de elementos vestigiales. Las
vitaminas también están presentes en niveles relativamente altos, como el
complejo de vitamina B incluyendo la colina, la vitamina B12 así como A y D.
17
Crianza de aves ponedoras.
Mayor productividad.
Mejor resistencia a las enfermedades.
Mejora la fertilidad, tanto de hembras como de machos.
Mejora el valor nutricional de los huevos para el consumo humano a
través de la acumulación de ácidos grasos omega 3, DHA y EPA.
Cerdos.
18
liberan parcialmente la hidrogenación en el rumen. Ellos contribuyen a la
absorción de ácidos grasos. Se obtiene una mejora de la fertilidad, el
desarrollo del embrión y del recién nacido así como la resistencia a las
enfermedades.
Vacas lecheras.
Ganado vacuno.
Rápido crecimiento.
Incrementa los niveles de ácidos grasos omega 3 (HDA +EPA)
depositados en la carne. Aunque la carne de ganado alimentado con pasto
tiene bajos niveles, otras carnes no la tienen. La alimentación con harina de
pescado logra incrementar estos niveles.
Mejor utilización de dietas de alto forraje.
Ovino.
19
Mejora la fertilidad.
Rápido crecimiento del ovino.
Bajos niveles de ácidos grasos omega 3 (DHA+EPA).
Mejor utilización de las dietas de alto forraje.
Puede adelgazar a las ovejas con sobrepeso.
20
suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas.
21
cuáles serán las eventuales ganancias o pérdidas de un proyecto comercial.
A partir de una proyección financiera, un empresario o un emprendedor
cuentan con información valiosa para tomar decisiones sobre sus negocios.
22
excluyente: se selecciona la alternativa que (1) requiera la inversión mayor y
(2) muestra que la inversión incremental sobre cualquier alternativa
aceptable se justifica. Por lo tanto, la regla más importante que debe
recordarse cuando se evalúan alternativas por el método de la tasa de
retorno incremental, es que una alternativa nunca puede compararse con
otra para la cual la inversión incremental no haya sido justificada. (Salazar,
F. 2016).
23
la literatura establecida por Roldan, R (2009) establece como criterios
básicos para el diseño de un planta lo siguiente:
Canal de distribución.
24
b) Reducción de los riesgos para los trabajadores: consiste en reducir
los peligros y aumentar la seguridad de los trabajadores.
c) Equilibrio en el proceso de producción: distribuir las maquinas
requeridas de forma lógica de acuerdo a los procesos.
d) Incremento del ánimo de los trabajadores: se debe crear un ambiente
favorable para evitar presiones o conflictos, y contribuir a mantener la
armonía entre los trabajadores e beneficio de la productividad.
e) Utilización de espacios disponibles: el espacio debe usarse en su
totalidad para elevar al máximo el rendimiento sobre la inversión de la
planta.
f) Utilización efectiva de la mano de obra: favorece la efectiva utilización
de la mano de obra, los trabajadores no deberán tener excesivo tiempo
ocioso, o tener que recorrer grandes distancias para obtener herramientas o
suministros.
Localización de la planta.
Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de la
empresa. Para elegir la ubicación de la futura empresa se deben tener en
cuenta los siguientes factores:
25
d) Legislación local, factor económico regional, situación laboral de la
localidad, área requerida, tipo de construcción del local, ventilación e
iluminación, factor económico, costo del terreno o arriendos, entorno social:
para no perjudicar (ruidos, ambiente).
Tamaño de la empresa:
a) Capacidad del sistema: Es el nivel de producción o de servicios que
una empresa puede ofrecer en base a las especificaciones técnicas de los
equipos que utiliza.
Bases legales.
26
Este proyecto se encuentra vinculado con el Plan de la Patria 2013-2019, en
su quinto objetivo histórico: Preservar la vida en el planeta y salvar la
especie humana, en el cual se señala que:
27
posibilidades de esparcimiento o entorpecer otros usos legítimos del mar.
28
CAPÍTULO IV: MARCO METODOLÓGICO
Tipo de investigación.
29
numéricos” (Arias, 2012, p.58).
Nivel de investigación.
Diseño de investigación.
30
reacciones que se producen (variable dependiente)” (Arias,
2012, p 34).
Población.
Muestra.
31
instrumento de recolección de datos, es cualquier recurso, dispositivo o
formato (en papel o digital), que se utiliza para obtener, registrar o almacenar
información” (Fidias Arias, 2012, p. 68).
Procedimiento metodológico.
32
este paso la materia disminuyo de cantidad a 15 Kg, reduciéndose un 40%.
33
tamiz de 8 mm y posteriormente ser almacenado en un envase de vidrio.
Análisis físicos:
- Humedad.
- Cenizas.
34
- Grasas (Método de Soxhelt).
35
El siguiente análisis se realizó de manera directa por medio de un pH-
metro. Para el caso de la harina se preparó una dilución acuosa con una
alícuota del producto. (Este análisis fue realizado tanto a la materia prima
como al producto elaborado).
- Proteína.
Los tubos que contenían las muestras tanto de materia prima como de
harina se le agrego 10 mililitros de H 2SO4 y 2 pastillas catalizadoras de sulfa-
to de potasio y selenio ya que estas actúan para disminuir el punto de ebulli -
ción del H2SO4 concentrado. Prontamente fue Introducido al equipo de diges-
tor de muestra de proteína de 42 puestos marca VELP científica por 45minu-
tos. Luego a cada tubo se le adiciono 10 mililitros de NaOH y 75 mililitros de
agua destilada se agito para que no permaneciera residuo en el fondo del
tubo inmediatamente se trasvaso a un tubo de ensayo con mayor capacidad,
para ultimar con el proceso de destilación en el equipo destilador de proteína
marca TECATOR que no fue más que colocar un Elermeyer con 25 mililitros
de H3BO3 a un extremo del equipo y al otro el tubo con mayor capacidad el
cual contiene la mezcla preparada. Después que ocurrió dichamente el pro-
ceso de destilación se retiró del equipo el Elermeyer cuando este alcanzo los
150 mililitros ya transformado el ácido en base. Luego este se tituló con HCl
a 0,1 N cambiando de color verde a gris anotando el volumen gastado.
36
Nota: La muestra en el equipo digestor no puede pasar más de 5minutos por
que la muestra se pega en el fondo del tubo y no es factible para obtención
de proteína y para cálculo como tal.
Análisis químicos:
37
Se pesó 3gr de la harina, se agito bien con 100ml de agua destilada
se filtró a un matraz de destilación. Se lava cuidadosamente con agua hasta
completar un volumen de filtrado de 250ml. Se le agrego 2gr de óxido de
magnesio (MgO) y 3ml de la solución antiespumante (2-propanol) y se co-
nectó el matraz al condensador usando el bulbo conector kjeldahl. Se destilo
100 ml en un volumen medido de solución valorada de ácido clorhídrico y se
tituló con la solución de hidróxido de sodio 0,1N y con la ayuda de 5 gotas
del indicador azul bromotimol. Paralelamente, se efectuó una determinación
en blanco, usando todos los reactivos en la misma cantidad. (Este análisis
solo se realizó al producto elaborado).
- Arena.
38
destilada caliente. El filtro cónico y su contenido se colocaron en la estufa, a
130ºC durante 2 horas, luego se dejó enfriar en el desecador y se pesó el
residuo contenido en el filtro. (Este análisis solo fue realizado para el
producto elaborado).
Análisis microbiológicos:
39
tiendo esta operación 3 veces. Posteriormente se agregó 0,1 ml de sustrato
cromogénico a cada microposo incluyendo el control positivo y el blanco, in-
cubándose a temperatura ambiente por 10 min, por último se procedió a leer
la lectura visual, comparándolo con la tarjeta de resultados incluida en el kit.
Ver anexo 16.
- Mohos y levaduras.
40
película trasparente hacia arriba sin invertir. Se colocaron varias placas una
sobre la otra en columnas sin exceder las 20 unidades. Véase anexo 17.
Análisis de la demanda.
La demanda es la cantidad de bienes y servicios que el mercado
requiere o solicita para satisfacer una necesidad específica a un precio
determinado.
41
el mismo (Roldan, R y González, M, 2009).
Dónde:
X: Periodos
Y: Demanda
∑: Sumatoria
Proyección de la demanda.
42
Dónde:
x: variable independiente
m: pendiente
m=n∑XY-∑X∑Y
n∑X2- (∑X)2
m= (5×42113,06) – (15×13573,63)
m= 139,217
b= ∑Y∑X2 - ∑X∑XY
n∑X2 – (∑X)2
b= (13573,63×55) – (15×42113,06)
(5×55) – (15)2
b= 2297,075
43
próximos cinco años. (Ver tabla 24)
y= (139,217×6) + 2297,075
y= 3132,377
Análisis de la oferta.
Proyección de la oferta.
44
realizó la proyección de la demanda del producto, mediante el método de
mínimos cuadrados. (Ver tabla 24).
45
Tomando en cuenta la demanda histórica y la proyectada, y la oferta
histórica y la proyectada de la harina de pescado, se puede determinar la
demanda insatisfecha del producto (ver tabla 26).
Materiales indirectos.
46
a) Reactivos de laboratorio: Estos se usan para llevar a cabo el procedi-
miento de control de calidad de la harina. El agua empleada en los análisis
tiene que ser destilada y todos los reactivos empleados deben ser de calidad
analítica.
b) Envases: se usaran para empacar el producto, sacos de polipropileno
de capacidad de 50 Kg. Cuyas dimensiones son de 0.6 m (ancho) x 0.90 m
(largo).
Insumos.
47
Promedio de jornada laboral anual: Se trabajara 264 días en
promedio por año.
Tomando en cuenta lo descrito anteriormente y los tiempos de
producción de la harina de pescado señalados en el diagrama de proceso
(ver diagrama 4).
Ahora la capacidad a instalar en la planta para su producción anual
será de:
Localización de la Planta.
Vías de acceso.
48
Altamira. (Ver anexo 2).
Límites: norte con el sector Altamira, al sur con terreno municipal, al
este con la comunidad de Marigüitar y al oeste con terreno municipal.
Condiciones Ambientales: Presenta clima soleado la mayor parte del
año, ya que solo se dan escasas precipitaciones, además de que en la zona
los vientos son moderados.
Temperatura Promedio Anual: Posee una temperatura de 37 oC aproxi-
madamente.
Dimensiones del Terreno: El área del terreno es de 39.791 m 2
Distribución de la planta.
Disponibilidad de insumos.
Este factor también es indispensable en este estudio, debido a que
representa la facilidad de disponer de otros insumos necesarios para el
proceso productivo de la harina de pescado.
49
y en cuanto al servicio telefónico e internet será suministrado por CANTV y
empresas privadas como Movistar y Digitel, garantizando así un mejor
desenvolvimiento de las actividades realizadas dentro de la empresa.
Área de recepción.
Almacén de producto terminado.
Almacén de insumos.
Laboratorio de control de calidad.
Departamento de mantenimiento.
Área de producción.
Área administrativa.
Sala de juntas o reuniones.
Área de limpieza.
Área de carga y descarga.
Área de vigilancia.
Baños.
Estacionamiento.
Áreas destinadas para futuras ampliaciones.
50
Se calculó el área ocupada por cada maquinaria y equipos presentes
en la sección.
Se calculó el área de movimiento del operario, suponiendo la necesi-
dad de un metro para trasladarse alrededor de la máquina.
Las áreas anteriores, representan el espacio mínimo para la coloca-
ción de maquinarias y operador, a la cual es necesario darle un espacio esti-
mado en un 100% del área mínima, que asegura la disponibilidad de espacio
para la separación entre maquinaria y manutención.
Las futuras ampliaciones se planificaran unas vez instaladas las ma-
quinarias en la planta.
51
se recibirán y se emitirán todas las llamadas correspondientes a la empresa
y además se controlaran todas las visitas, evitando o permitiendo el acceso
directo a las áreas internas de la planta.
52
Área de producción: En esta área se ubicara la línea de producción
(equipos).
Área administrativa: Esta área estará conformada por los siguientes
departamentos:
Departamento de gerencia.
Departamento de producción.
Departamento de administración.
Departamento de ventas.
Sala de junta o reuniones.
Área de limpieza.
Área de carga y descarga.
Área de vigilancia.
Baños.
Estacionamiento.
Área de futuras ampliaciones.
Una vez realizado el análisis necesario para definir las áreas
descritas, tomando en cuenta los criterios antes mencionados, se realizó la
distribución que se muestran en la diagrama 6.
Organización de la empresa.
La estructura organizativa propuesta evolucionara de acuerdo a las
políticas y planes futuros de la empresa, sin descartar que puedan
mantenerse como una organización definitiva. Al proponer esta organización
se alcanzan los siguientes objetivos:
53
Establecer limitaciones de autoridad y responsabilidad entre departa-
mento.
La estructura organizativa de la empresa en proyecto, se formó con cuatro
departamentos, los cuales se describen a continuación en la figura 5.
54
Vigilancia Vigilantes 3 3
Limpieza Aseadora 1 1
Recepción Recepcionista 1 1
Total 21
55
Diagrama 3: Diagrama de flujo (norma ISO 9000) del proceso productivo y
elaboración de harina de pescado.
56
Descripción del proceso productivo de harina de pescado a escala
industrial.
57
Secado: La torta de prensa mezclada y homogeneizada con parte del
agua de cuales distribuida uniformemente es una primera etapa de secado,
la cual va secando la torta de prensa a una temperatura de 90 oC para no
deteriorar los valores nutricionales, al entrar está en contacto con ella a me-
dida que avanza por el interior del tubo, de manera uniforme hasta que es
descargada por un extremo, donde posee la humedad intermedia luego es
llevada la siguiente etapa de secado, donde sale la harina con la humedad fi-
nal especificada. La humedad ideal de la harina no debe sobrepasar el 10%
de agua, ni bajar de 6%ya que si esta posee una humedad inferior, significa
que se ha recalentado y por tanto su calidad nutritiva y proteica se ha altera-
do, mientras que si es muy alta, la harina estaría propensa a desarrollar hon-
gos y otras bacterias.
58
asegurar que el producto no tenga partículas de difícil digestión, o que sea
inaceptable o pueda causar daño a animales sensibles. Por otra parte, la
molienda debe producir solo una mínima cantidad de partículas finas o pol-
vo, pues, se ha demostrado que una molienda fina reduce el valor nutritivo
de la harina. La harina con mayor valor nutritivo es aquella formada por par-
tículas de tamaño mediano, es decir, aquella que pasa por un tamiz estándar
Tyler #8 y #60.
59
con compuestos de fibra aislante y finamente cubierto con láminas
galvanizadas para protección del personal. Este tendrá un quemador a gas
aproximadamente de 3.500.000 BTU/h. Luego sale por un ducto cerrado
internamente con cemento refractario “pre-chimenea” la cual tendrá un
quemador a gas de aproximadamente 1.500.000 BTU/h y de allí a la
chimenea. El diagrama de flujo del sistema de control de olor.
Control de calidad.
60
suficiente calor de modo de poder evaporar el agua contenida en la torta de
prensa para levarla al 10%de humedad.
Se debe cuidar que se evapore el agua en condiciones tal que no se
vea afectada la calidad de las proteínas presentes en la harina.
Producto terminado: Una vez obtenido el producto, se deben
determinar los siguientes requisitos mostrados en la siguiente tabla.
Balanza electrónica
Pipetas
Campanas
Estufa universal
Sistema de buretas
Extractor boxlet
61
Digestor de fibra cruda
Equipos químicos analíticos
Determinación de costos.
Costos de producción: son todos los costos que incurren en una em-
presa para manufacturar un producto.
62
Agua: la tarifa por consumo de agua es de 60,48Bsf/m 3. la planta tie-
ne un consumo aproximado de 139.485 m3/año lo que genera un costo de
8.436,12 Bsf/ año.
Costo de combustible.
Gasoil: el consumo de gasoil de la maquinaria, según especificacio-
nes técnicas se estimó 478.368 Bsf/año.
Gas: el consumo de gas de los equipos auxiliares, según especifica-
ciones técnicas se estimó 398.850 Bsf/ año.
63
Materiales indirectos.
Materiales de insumos.
64
Inversión inicial.
65
Mobiliario y equipos de oficina.
66
Dónde:
Capital de trabajo.
67
Tabla 17: Costos de operación.
DESCRIPCIÓN COSTO ANUAL (Bsf/año)
Costo de administración 2.734.152
Mano de obra directa 983.890,8
Mano de obra indirecta 1.752.000
Electricidad 37.866,53
Agua 8.436,12
Combustible 877.215
Materiales indirectos 2.051.400
Insumos 1.134.120
TOTAL 9.579.080,45
Fuente: Elaboración propia
68
Dónde:
69
CAPÍTULO V: ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
70
Tabla 20: Resultados de los análisis microbiológicos al producto (harina de
pescado)
Análisis microbiológicos Resultados(UFC/gr)
Salmonella ausente
71
de las células estresadas y la selección únicamente de las células de
Salmonella a través de un método inmunoenzimatico. En este tipo de ensayo
se emplearon micropozos cubiertos con anticuerpos específicos de
Salmonella, si la salmonella está presente en la muestra sus antígenos se
unen a los anticuerpos primarios, y estos a los anticuerpos secundarios
(conjugado) y al agregarle el sulfato cromogénico el pozo se observa de
color azul, esto se puede medir visualmente. La harina de pescado analizada
tuvo ausencia de Salmonella, lo cual es de gran importancia, ya que esta
bacteria es causante de enfermedades en el organismo animal.
72
La materia prima está compuesta por tres fracciones principales:
sólidos, que es la materia seca libre de grasa, aceite y agua. El proceso de
fabricación y elaboración de la harina de pescado es bastante complejo ya
que es extenso en sus pasos a seguir a escala piloto, mientras que a escala
industrial el proceso es más práctico y rápido. El producto terminado a
escala piloto, cumplió con los parámetros establecidos con la norma
COVENIN 1482-79, obteniéndose así una harina de pescado de clase tipo B.
Esto debido al contenido de cenizas el cual fue de un 20,24% debido al
exceso de huesos, al igual que los demás parámetros realizados el cual se
pueden observar en la tabla 23, los resultados obtenidos en comparación de
los esperados según la norma anteriormente mencionada.
73
6 2015 1617,472
7 2016 1668,388
8 2017 1719,304
9 2018 1770,22
10 2019 1821,136
Fuente: Elaboración propia
74
Se puede observar en las proyecciones que los precios y oferta no
poseen un alto índice de incremento anual, pero si es favorable gracias al
crecimiento de la población que aprovecha este suplemento para elaborar
alimentos de crías.
75
Tabla 27: Sistema de costos de egresos.
AÑOS
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
COSTOS VARIABLES
Electricidad 37.866,53 51.309,15 69.523,90 94.204,88 127.647,61
Agua 8.436,12 11430,9426 15488,92722 20987,49639 28438,0576
Total costos variables 44.656,27 62.740,09 85.012,82 115.192,38 156.085,67
COSTOS FIJOS
MOD 893.890,80 1.211.222,03 1.641.205,86 2.223.833,93 3.013.294,98
MOI 1.752.000 2373960 3216715,8 3216715,8 4358649,909
Depreciación 1.975.506,80 1.975.506,80 1.975.506,80 1.975.506,80 1.975.506,80
Mantenimiento 218.109,99 218109,99 295539,0365 295539,0365 400455,3944
Gastos de admón. 2.734.152 3.704.775,96 5.019.971,43 6.802.061,28 9.216.793,04
Total costos fijos 6.820.001,85 9.483.574,78 12.148.938,92 14.513.656,85 18.964.700,12
Fuente: Elaboración propia.
76
Tabla 28: Sistema de costos de ingresos.
PERIODO CAPITAL DE COSTO DEL INGRESOS
PRODUCCIÓN PRODUCTO
1 11200 1506,57572 16873648,1
2 11200 2041,410101 22863793,1
3 11200 2766,110686 30980439,7
4 11200 3748,07998 41978495,8
5 11200 5078,648373 56880861,8
6 11200 6881,568545 77073567,7
7 11200 9324,525379 104434684
8 11200 12634,73189 141508997
9 11200 17120,06171 191744691
10 11200 23197,68362 259814056
Fuente: Elaboración propia
77
factibilidad para lo obtención de los desechos de pescado, de igual manera esta
comunidad cuenta con adyacencias que pueden colaborar con la recolección de la
materia prima. (Ver anexo 1)
La principal vía de acceso para llegar al lugar donde estará la planta y por
donde llegara la materia prima es por vía terrestre, la cual corresponde a la
carretera nacional Cumana-Carúpano, luego la vía hacia el sector Altamira. (Ver
anexo 2).Entre las características del terreno se pudo encontrar:
Límites: norte con el sector Altamira, al sur con terreno municipal, al este
con la comunidad de Marigüitar y al oeste con terreno municipal.
Condiciones Ambientales: Presenta clima soleado la mayor parte del año,
ya que solo se dan escasas precipitaciones, además de que en la zona los
vientos son moderados.
Temperatura Promedio Anual: Posee una temperatura de 37 oC
aproximadamente.
Dimensiones del Terreno: El área del terreno es de 39.791 m 2
78
Diagrama 4: Distribución de la planta.
79
Leyenda del diagrama de distribución de la planta.
3: almacén de insumos
5: taller de mantenimiento
6: área de producción
7: sala de reuniones
8: área de limpieza
14: estacionamiento
80
Tabla 29: Descripción de maquinarias y equipos.
Equipos y Maquinaria No de Capacidad Dimensiones
Unidades (m)
Pozo de almacenamiento 1 40 tn 5×5×2
Tornillo sin fin (recepción 1 125 m3/h 10×0.4 Ø
–cocedor)
Cocedor 1 12 tn/h 10×0.70 Ø
Prensa continua de doble 1 15 tn/h 2.5×0.45×0.60
tornillo
Tornillo sin fin (prensa- 1 125 m3/h 4 ×0.4 Ø
desmenuzador)
Quebrantador de torta 1 72 tn/h 1.5×1.5×0.8 Ø
(desmenuzador)
Secador 1 20 tn/h 12×0.50 Ø
Tornillo sin fin (secador- 1 70 m3/h 3×0.4 Ø
enfriador)
Enfriador 1 30 tn/h 1.5×1.5×1
Tornillo sin fin (enfriador- 1 125 m3/h 3×0.4 Ø
molino)
Molino 1 15 tn/h 0.94×1.5 Ø
(Tamiz) 1 20 tn/h 2×0.48
Empaquetadora o 1 50 kg (para cada 1.5×1.0 Ø
Ensacadora saco)
Maquinarias y Equipos Auxiliares
Refrigerador 1 2Hp 3×3×2.40
Caldera 1 150 BHP 2.0×1.0 Ø
Montacargas 1 2.7 tn
Carreta 1
Fuente: Elaboración propia
81
para un bien o servicio, ya que es un valor considerado y rentable para el
mercado. Esta varía de acuerdo con el área que se desarrolla el proyecto por lo
tanto, la empresa u organización debe establecerla para seleccionar sus futuros
proyectos y sobre esta base definir su estrategia financiera.
Con respecto al valor presente neto, este simplemente significa traer del
futuro al presente cantidades monetarias a su valor equivalente. Cuando se
trasladan cantidades del presente al futuro se dice que se utiliza una tasa de
interés, pero en este caso es decir, en el proyecto realizado se trasladó
cantidades del futuro al presente utilizando una tasa de descuento
( TMAR=45,55%); por ello al flujo de efectivo que se trasladó al presente es
llamado flujo descontado.
En el estudio de valor presente, no fue más que transformar los gasto o los
ingresos a dinero equivalente de ahora, es decir, todos los flujos de efectivos
futuros asociados con una alternativa se convirtieron en valor del dinero actual,
mediante este método se pudo percibir que ventaja económica tiene el proyecto,
obteniendo como resultado positivo un valor de 6.268.965,87Bsf esto indica que la
82
inversión es aceptable generando una ganancia por encima del rendimiento
solicitado (VPN>0).
La Tasa Interna de Retorno no es más que la tasa pagada sobre el saldo
no pagado del dinero obtenido en préstamo, o la tasa ganada sobre el saldo no
recuperado de una inversión de forma que el pago o entrada final iguala el saldo
exactamente a cero con el interés considerado. La Tasa Interna de Rendimiento
(TIR) esta expresada como un porcentaje por periodo.
Para aceptar el proyecto la TIR deberá ser mayor que la TMAR, es decir,
que el rendimiento de la empresa debe ser mayor que el mínimo fijado como
aceptable. En este proyecto el valor de la TIR fue de 52% lo que indica que el
proyecto es aceptable por ser mayor a la TMAR.
Balance en el desmenuzador
Balance en el secado
83
Balance en el molino
Balance en el refrigerador
Se tiene que:
84
Balance en el secador
Balance en el enfriador
Sumando los
Nota: El cp del pescado utilizado para estos balances fue un promedio del cp del
pescado fresco y el cp del pescado congelado, debido a que no se encuentra
tabulado el cp del pescado refrigerado.
Cp del pescado fresco = 0,8 Kcal/Kg
Cp del pescado congelado = 0,4 Kcal/Kg
Por tanto, nos permitirán conocer los caudales másicos de todas las
corrientes que intervienen en el proceso, así como las necesidades energéticas
del mismo, que en último término se traducirán en los requerimientos de servicios
auxiliares, tales como vapor o refrigeración. Los balances de materia y energía
tienen su lugar lógico en el estudio de viabilidad, ya que es por medio de ellos que
se obtiene la información necesaria para proceder al dimensionamiento de los
85
equipos y la estimación de las necesidades de servicios auxiliares (vapor, aire,
refrigeración).
86
CONCLUSIONES.
87
RECOMENDACIONES.
88
BIBLIOGRAFÍA.
89
productora y comercializadora de harina de pescado en el municipio de
Barrancabermeja-Santander. Tesis de pregrado, México.
90
República Bolivariana de Venezuela. (Plan de la Patria 2013-2019).
91
ANEXOS.
92
Anexo 3: Equipo para cocedor
93
Anexo 5: Equipo de secado
94
Anexo 7: Equipo generador de vapor
95
Anexo 9: Equipo de molienda
96
Anexo 10: Balanza de determinación de humedad
97
Anexo 12: Determinación de Grasas por método de soxhelt
98
Anexo 14: Destilación de la muestra para la determinación de proteína
99
Anexo 16: Determinación de salmonella por el método de assurrance
100
101