INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA

LOZANO HUERTA DAVID

INGENIERIA MECATRONICA

PROCESOS AVANZADOS DE MANUFACTURA

GRUPO K-82
JOSE ENRIQUE MARQUEZ
ELOIZA

Entrega de Evidencias E00 y E01

“ingeniería concurrente”

No. Control: 19250582

Fecha de entrega: 04/febrero/2022

 CONCEPTOS, PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE LA APLICACIÓN DE LA I.C.
( I.C=INGENIERÍA CONCURRENTE)

El término ingeniería concurrente surge, por así decirlo en 1988, en el reporte R-338

del Instituto de Análisis de la Defensa de los EE.UU (IDA). En este reporte se describe la
importancia de la ingeniería concurrente como un método integrador de procesos en
el sistema de adquisición de armas, y se hace claridad en que no es un método
innovador, puesto que es una filosofía ya utilizada desde el principio de la década.
Algunos de sus antecedentes son técnicas de optimización de procesos y de
integración de equipos de diseño, tales como «Despliegue de la función de la calidad –
QFD (Años 70)» y «SED, implementada por Honda (Años 80)».

DEFINICIÓN DE INGENIERÍA CONCURRENTE

“La ingeniería concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado,
concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y servicio.
Pretende que los encargados del desarrollo desde un principio, tengan en cuenta todos
los elementos del Ciclo de Vida del Producto (CVP), desde el diseño conceptual hasta
su disponibilidad, incluyendo calidad, costo y necesidad de los usuarios”.

En la ingeniería concurrente cada nuevo proyecto se trabaja con técnicas disciplinadas

y en conjunto con un grupo multidisciplinario de tiempo completo. Éste equipo de
trabajo debe estar formado por:

 Ingenieros de diseño
 Ingenieros de fabricación
 Personal de mercadeo
 Personal de compras
 Personal de finanzas
 Personal de seguridad y salud ocupacional

La ingeniería concurrente se basa en el trabajo convergente de las diferentes etapas y

exige que se invierta más tiempo en la definición detallada del producto y en la
planificación. Así las modificaciones se hacen en la fase del diseño mucho antes de que
salga el prototipo o las muestras de producción, lo cual conlleva a una reducción
considerable de costo. Aunque bajo este enfoque en las primeras etapas el tiempo se
incrementa, es claro también que el tiempo total de ciclo se reduce sustancialmente.
FUNDAMENTOS DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE
Dentro de las características de la ingeniería concurrente, encontramos que esta se
basa en cuatro fundamentos principales, estos son:
1. El concepto de Ciclo de Vida
2. Modelos del proceso de diseño
3. Arquitectura del producto
4. Flujo de información en el proceso de diseño

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

el ciclo de vida de un producto es el conjunto de etapas que recorre un producto

individual (o conjunto interrelacionado de componentes físicos o intangibles)
destinado a satisfacer una necesidad desde que éste es creado hasta su fin de vida.

en éste se reconocen 5 etapas:

 diseño conceptual y preliminar

 diseño de detalle y desarrollo
 producción y/o construcción
 uso del producto
 fin de vida y retiro

Es importante considerarlo dado que existe un costo asociado al ciclo de vida. según la
ingeniería concurrente se recomienda poner mayor énfasis en las etapas de definición
y diseño ya que es ahí donde se pueden lograr los mayores ahorros pues una vez que
se llega a la fabricación es muy poco lo que se puede hacer para mejorar los costos.

MODELOS DE DISEÑO DEL PRODUCTO

Existen múltiples modelos de diseño que pueden manejarse en la ingeniería
concurrente, sin embargo, se identifican a grandes rasgos dos tipos de modelos de
diseño:

 Modelo del ciclo básico de diseño:

o Análisis

o Síntesis
o Simulación
o Evaluación

 Modelo de etapas:
o Ideación

o Desarrollo conceptual y básico

o Desarrollo avanzado
o Lanzamiento

ARQUITECTURA DEL PRODUCTO

La arquitectura de un producto se concreta a través del establecimiento de las reglas
de diseño, entre las que cabe destacar la definición de los módulos, las interfaces y las
plataformas. 
 Regla de diseño: Conceptual, tecnológica, constructiva o comercial.
 Módulo: Parte de un producto delimitado a través de la información asociada.
 Interfaz: Superficie (real o virtual) entre un módulo y su exterior.
 Plataforma: Conjunto de recursos compartidos entre varios productos

FLUJO DE INFORMACIÓN EN EL PROCESO DE DISEÑO

Dentro del entorno de Ingeniería de diseño las necesidades se deben obtener de todos
los miembros relacionados con el proyecto/producto, y para todos ellos se deberían
satisfacer. En las metodologías de diseño las necesidades se conocen como
necesidades del cliente o usuario y son el punto de partida en el proceso de diseño.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE

VENTAJAS
 Ciclos condensados de desarrollo de productos. 
 Excelente para proyectos en los que se conforman grupos de trabajo
independientes.
 Proporciona una imagen exacta del estado actual de un proyecto.
 Mejor integración del sistema.
 Mejor diseño de productos para su fabricación.
 Mayor satisfacción de los clientes y adaptación a los cambios del mercado.
 Menores costos de desarrollo general y de producción en particular.
 Ejecución más rápida del proyecto, tiempo de implementación rápido.
 Un alto aprovechamiento del conocimiento del capital humano.
 Un elevado arraigo de la cultura de innovación en la organización.

DESVENTAJAS

 Barreras de entrada de tipo cultural y conflicto de intereses.

 Potenciales conflictos interpersonales.
 Si no se dan las condiciones señaladas no es aplicable.
 Si no existen grupos de trabajo, no se puede trabajar en este método.
 Al compartir recursos pueden surgir problemas que no se tienen en consideración.
 Las empresas de manufactura pequeñas y medianas, no son la más apropiadas para
beneficiarse de la ingeniería concurrente
 La estructura de la empresa necesita reorganizarse.

CONCLUSIONES
 La ingeniería concurrente supone mejoras en el proceso de desarrollo de productos.
Tiene el potencial de conseguir proyectos menos fragmentados, mejoras en la
calidad de los proyectos, reducir la duración de los mismos y su coste total.
 La ingeniería concurrente es una filosofía implementada por varias metodologías. El
logro de un «producto concurrente e integrado» requiere una variedad de
facilitadores que incluyen herramientas (aplicaciones de software en 3D),
diagramas, tecnologías y estructuras de apoyo.
 Es un método relativamente nuevo. Las empresas multinacionales son los grandes
usuarios. Sin embargo, la mayoría de las empresas medianas o pequeñas todavía no
han puesto en marcha el desarrollo de esta metodología.

ESQUEMA GENERAL DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE

FICHA BIBLIOGRAFICA

https://leanmanufacturing10.com/ingenieria-concurrente

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/procesos-industriales/que-es-la-ingenieria-concurrente/