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EXAMEN PARCIAL

1. MG Auto cuenta con tres plantas en Los Ángeles, Detroit y Nueva Orleáns, y dos importantes centros de distribución
en Denver y Miami. Las capacidades trimestrales de las tres plantas son 1000, 1500 y 1200 automóviles, y las
demandas de los dos centros de distribución durante el mismo periodo son de 2300 y 1400 automóviles. La distancia
en millas entre las plantas y los centros de distribución aparece en la tabla siguiente:

Distancia en millas
Denver Miami
Los Ángeles 1.000 2.690
Detroit 1.250 1.350
Nueva Orleans 1.275 850

La compañía transportista cobra 8 centavos por milla por automóvil. Realice el modelo, el diagrama de red y
encuentre una solución utilizando el tableaux de transporte.

2. Una compañía suministra servicios de almuerzo a tres clientes, y cada uno requiere 450 platos por día. La compañía
suministra a sus clientes desde dos cocinas. La cocina 1 puede despachar 550 unidades por día y la cocina 2 puede
suministrar 650 unidades por día. Los costos de enviar una unidad desde una cocina al cliente se muestran en la tabla
debajo. Por contrato, la compañía deberá pagar una penalización por cada plato que no entregue según contrato;
$145 al cliente 1, $135 al cliente 2 y $130 al cliente 3. Crear un diagrama de red y realizar el modelo.

Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3


Cocina 1 $35 $65 $55
Cocina 2 $40 $80 $70

3. Una compañía China que fabrica pieza para aviones tiene fábricas en Hong Kong y Seúl. Las piezas que producen
diariamente son despachadas vía aérea a clientes en Londres, Moscú y Berlín. El nuevo director de logística entiende
que la compañía puede disminuir costos logísticos si las piezas hacen escalas en otras ciudades y luego llegan al
cliente final. Buscando dichos ahorros, planteo la posibilidad de enviar las piezas primero a Estambul o El Cairo antes
de entregar en el destino final. Realizar un diagrama que muestre las posibles rutas de envió y un modelo para
minimizar los costos. Los costos de envió, demanda y capacidad están dados en la tabla.

COSTOS DE ENVIOS POR PIEZA (DOLARES)


De Estambul El Cairo Londres Moscú Berlín Capacidad
Hong Kong 12 18 40 28 35 5,200
Seúl 14 13 60 35 45 7,000
Estambul - 3 30 14 18 -
El Cairo 3 - 16 13 10 -
Demanda - - 3,000 3,200 6,000 -

4. La empresa AMER quiere introducir al mercado un innovador dispositivo para el hogar. Para realizar dicho dispositivo,
la empresa colocará una nueva linea de ensamble en una de sus fábricas. El ensamble del producto se realiza en 4
pasos con operadores especializados. El departamento de producción realizo un estudio de tiempo con 4 operadores
expertos obteniéndose los resultados de la tabla debajo. La empresa quiere obtener la mayor cantidad de producto
disminuyendo los tiempos de ensamble. Diseñe un modelo para determinar la mejor asignación de los operadores.
Tomando esto en consideración, plantee un problema de asignación.

TIEMPO DE OPERACIÓN (MINUTOS)


Tarea 1 Tarea 2 Tarea 3 Tarea 4
Operario 1 1 6 4 4
Operario 2 2 3 5 3
Operario 3 5 5 5 5
Operario 4 3 4 2 6
EXAMEN PARCIAL

5. Distribuidora ACME obtuvo un contrato para suplir suministros médicos a un hospital prestigioso de Santo Domingo
los próximos 4 meses. La demanda de estos suministros es de 1,500, 2,350, 1,470 y 3,360 unidades por mes. La
capacidad de abastecimiento para los mismos meses es de 1,700, 3,000, 1800 y 2,500 unidades. El precio de compra
de los insumos varía cada mes y se estima en $130, $140, $135 y $175 para los próximos 4 meses dado su demanda
en el mercado. Acme quiere aprovechar estas fluctuaciones en los precios para disminuir sus costos y aumentar los
beneficios. Sin embargo, el costo de almacenamiento por unidad será de $10 por mes y por atraso, deberá pagar una
penalización de $25 por unidad por mes. Plantee un modelo de transporte.

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