UNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIAN

MODULO:
PENSAMIENTO ALGORITMICO

NOMBRE DE LA EDNTREGA:
ENTRADAS, SALIDAS Y ALGORITMOS

NIVEL ACADEMICO:
PROFESIONAL

PRESENTADO A:
JHON OLARTE RAMOS

ENTREGADO POR:
JANUAL ANDRES CAMELO SANCHEZ

FEBRERO 2021
 INTRODUCCION

En el desarrollo de esta entrega se interactúa con el árbol de decisiones el cual es un

método analítico que se representa a través de un esquema de las alternativas
disponibles, se nos facilita para una mejor toma de decisiones, en especial cuando
existen riesgos, costos, beneficios y múltiples opciones.

Ahora bien, teniendo en cuenta la importancia del conocimiento de las entradas (datos)
y las salidas (información) y las reglas propias de la metodología para la toma de
decisiones y solución de problemas, desarrolle los siguientes puntos con base en los
conocimientos obtenidos hasta este escenario:

1. Identifique un problema de la vida real que implique una toma de decisiones,

para ello debe escribir de forma concisa (100 palabras o menos) cual es la
situación problemática.
SOLUCION:
El dueño de una fábrica de cajas de cartón debe decidir si cambiar una de las impresoras
(maquina) por una mas avanzada ya que con la que están trabajando es muy antigua y
requiere mantenimiento casi que todos los días, esta condición hace que pierda tiempo
en cuanto a producción y gasta demasiado dinero consiguiendo los repuestos, también
tiene el riesgo de perder a sus clientes por no entregar a tiempo las cajas, pues de esto
depende el pago a sus trabajadores y sus obligaciones personales.

2. Presente la solución del problema utilizando un árbol de decisión en el que haya

al menos dos niveles de anidamiento.

SOLUCION ARBOL DE DECISIÓN

DEBE CAMBIAR
DE MAQUINA

SI NO
 MEJORA LA
CONTINÚA PERDIENDO
PRODUTIVIDAD DEL
DINERO Y TIEMPO CON LA
PRODUCTO
ANTIGUA MAQUINA

SE DEJA DE GASTAR
DINERO EN CONTINUO
MANTENIMIENTO PONER EN RIESGO QUE
CIERREN LA FABRICA

SE REDUCEN LOS
TIEMPOS PERDIDOS
TIEMPOS PERDIDOS POR
PARADAS NO
PROGRAMADAS PARA LA
MAQUINA

SE ENTREGA A
TIEMPO EL PERDIDA TOTAL DE LOS
PRODUCTO A LOS CLIENTES POR NO
CLIENTES ENTREGAR LOS PEDIDO A
TIEMPO

SE GENERA MAS
QUITARLE LA
EMPLEO PARA LAS
OPORTUNIDAD A UNA
PERSONAS
PERSONA QUE TRABAJE
 3. Elabore un diagrama de flujo que sea equivalente al árbol de decisión creado en
el punto.

SE DEBE CAMBIAR
LA MAQUINA

SI NO

SE MEJORA LA PRODUCCION DEL PRODUCTO, SE CONTINÚA PERDIENDO DINERO EN

AHORRA TIEMPO Y DINERO, SE LE BRINDA MANTENIENTO Y COMPRA DE RESPUESTOS, SE
EMPLEO A LAS PERSONAS Y LA PLANTA OBTIENE LE QUITA LA OPORTUNIDAD DE TRABAJAR A LAS
MAYORES GANANCIAS. PERSONAS Y LA FABRICA TIENE PERDIDAS.

¿EL DUEÑO DE LA
FABRICA HA TOMADO
LA MEJOR DECISIÓN?

SI NO

HA TOMADO LA
HA TOMADO LA
DECISIÓN
MEJOR DESICION
INCORRECTA