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INFOR

RME FINA
AL FO
ONDO
O CAN
NADÁ
Á.
FECH
HA: Mayo de
e 2011.
País: Chile Misión Responsable: SANTIA
AGO

1. Título
T del Proyecto
P y Número (e
el que se encuentra
e en
e el conve
enio firmad
do):
Progrrama Para el
e Incremento
to de la Prod
ductividad Apícola,
Ap en Zonas
Zo Climátiticas Extrema
mas del
Sur d
de Chile.
Num
mero Proyeccto: 3401

2. Organizació
O ón Beneficciaria:
Comiité Apícola Hualaihue
H (Organización Social si fine
es de lucro).

3. O
Objetivo de
el Proyecto
o: (Tal com
mo aparecíía en el Do
ocumento de Aproba
ación
del P
Proyecto)
Diseñ
ñar y poner en marcha un program
ma de cría reinas
r a especie Apis
de la Ap melífera (raza
carne
eola), con la
a finalidad de
d generar un
u banco genético mejorado de essta especie,, para
abasttecer en una
a primera eta
apa del proye
ecto a los ap
picultores de la comuna de
d Hualaihue
e, y en
etapa
as posteriore
es a la zona aís entre la novena y undécima
a sur del pa u re
egión del terrritorio
nacio
onal, con la fiinalidad de elevar
e la prod
ductividad de
e miel por co
olmena.

4. Descripción
D n:

4.1 Identifica
ar los ítemss de gasto en
e que se utilizó
u nero aporta
el din ado por el Fondo
F
C
Canadá, pro
oporcionado
o en el ma
arco del pro e debe inclluir la prop
oyecto. Se puesta
prresupuestarria para ell uso de la última parcialidad
p a ser entrregada una
a vez
ap
probado el informe
i fina
al.

o los retrasos
Dado s de ejecució
ón del proyeccto en este punto
p se deb
be indicar que la última partida
p
presu
upuestaria, que
q está po
or ser depo
ositada en la cuenta de
e ahorro de
e Comité Apícola
Huala e marco de lo presupue
aihue, fue uttilizada en el estado para ejecutar las
s últimas accciones
pendientes estas
s se referían fundamen
ntalmente a las capacittaciones de Cría de Reinas,
Profilaxis y Mane
ejo Invernal, realizadas los días Sáb
bado 08 de Mayo
M y Dom
mingo 09 de Mayo
ectivamente.
respe

1
En la
a tabla siguie
ente se puede apreciar el
e resumen de los fondoss depositadoss por la emb
bajada
de Ca
anadá y el gasto por ítem
m realizado en
e conceptoss cargados à la embajada, se debe aclarar
a
no ob
bstante que hay una serie de gasto
os que son rendidos en los puntos siguientes
s de
e este
me, y que se refieren
inform n a adquisicciones realizadas con fondos pro
opios de qu
uienes
particciparon del presente
p proyyecto.

RE
EMESAS FONDO
F CA
ANADA
Movimie
ento Detalle Monto
M %
1a Remesa D
Deposito Cu
uenta Ahorrro Comité $ 4.322.000 80%
2
2a Remesa D
Deposito Cu
uenta Ahorrro Comité $ 648.300 12%
3
3a Remesa P
Pendiente d Deposito
de o $ 434.300 8%
T
TOTAL $ 5.4
402.500 100%

INV
VERSION
E
Equipos R
Rendidos 1a
a Rendición
n $ 1.184.993
$ 1.04
44.500 R
Rendidos 2a
a Rendición
n $ 194.524 132%
T
Total Rendido $ 1.379.517
M
Materiales R
Rendidos 1a
a Rendición
n $ 2.822.787
$ 2.69
98.000 R
Rendidos 2a
a Rendición
n $ 255.018 114%
T
Total Rendido $ 3.077.805
GA
ASTOS OP
PERACION
NALES
H
Honorarios R
Rendidos 1a
a Rendición
n $ 200.000
$ 1.06
60.000 R
Rendidos 2a
a Rendición
n $ 940.500 108%
T
Total Rendido $ 1.140.500
T
Transportes R
Rendidos 1a
a Rendición
n $ 313.982
$ 30
00.000 R
Rendidos 2a
a Rendición
n $ 21.400 112%
T
Total Rendido $ 335.382
S
Simposio R
Rendidos 1a
a Rendición
n
0 Rendidos
R 2a
a Rendición
n
T
Total Rendido
D
Difusión R
Rendidos 1a
a Rendición
n $ 159.196
$ 30
00.000 R
Rendidos 2a
a Rendición
n $ 182.554 114%
T
Total Rendido $ 341.750

2
4.2 Identifica
ar y dar un
n informe cu
uantitativo y cualitativo
o de los re
esultados qu
ue se
de
erivan del proyecto, incluyendo
i los efectoss positivoss y negativo
os, no prevvistos
orriginalmente
te.
TABL
LA CUALITA
ATIVA.
OBJETIVO ACTIVIDAD
D PAR
RTICIPANTES ENIDOS
RESULTADOS OBTE
PERSEGIDO
P DETAL LE INDICADOR DE CU M PLIM IENTO EFE
ECTOS OBSERVAC
CIO NES
N° C PC NC
C

Incremeentar el tamaño de las 1 Asesoría en aumento del Rendimiento Apiculltores  1.1 Asesoria realizada por
p el Capacitador Resoluciion de pro_ Se resolvieron una serie 
Explotacciones Apicolas y su promedio de los colm menares de cada beneficiarios de la de la Universidad de Concepción, blemas d de campo. de deficienciaas en el
productividad apicultor. Unidadd de Cría y Christian Pedreros (Jornada
( de 4 días, manejo de los
apicul tores  visita a cada uno de los apiarios, colmenares que
beneficiarios de  fotografías). subsanaron fallencias en
2 Asesoría en aumento del numero
n de unidades Apiculltores  2.1 Recome ndaciones  algunos casos ggraves.
n cada explotacion. beneficiarios de la
productivas (colmenas), en para manejo
m del
Unidadd de Cría y apiario.
apicul tores 
beneficiarios de
Unidadd Experimental.
3 Asesoría en Implementaccion de unidades de Apiculltores  3.1 Capacitación en Cria de Reinas Conocerr una Se m
mantendrá
cria de reinas. beneficiarios de la realizada por Bruno o Fierro Villanueva experien ncia cercana comunicación y
Unidadd de Cría. (2 días, fotografías). en la críía de reinas, consultas qu ue sean
conceptos, teoría, necesarias haccia el Dr.
informacióngeneral Pedro Casals y hacia el
. sr. Bruno Fierro
o.

4 Asesoria en reproduccion d
de reinas. Apiculltores  4.1 Capacitacion Cria dee Reinas Sr. Bruno Conocerr una
beneficiarios de la Fierro Villanueva (2 días, fotografías). experien ncia cercana
Unidadd de Cría. en la críía de reinas,
conceptos, teoría,
información 
general..

Implementar unidades de 5 Adquisicion de insumos, y  material biologico. Coordinador 5.1 Comprobantes contaables. Informe  Financiero. Se realizó la adquisicin
a
crianza d
de reinas Proyeccto. de la total idad de
insumos y productos
p
comprometido os en el
proyecto.
Mejorarr las condiciones y 6 Asistencia técnica en entrrega de capacidades 6.1 ón sin asistencia de Retraso
Se citó a capacitació en la Se citará nuevaamente.
canales de comercializacion y de venta y enlace co on compradores y Integrantes del participantes del comité. finalizacción de los
venta revendedores de miel. Comité. móduloss de
Asistencia técnica mejora de la presentacion, Integrantes del 6.2 capacitación 
calidad y canales de com mercializacion, para Comité. planificaados.
asegurar valores de ven nta acordes con el
objetivo trazado.
Asistencia técnica en in ncorporación de la Integrantes del 6.3
normativa legal vigente, soobre el codigo de las Comité.
alimentos y sus regulaciones para poder
fraccionar y vender al detaalle.
Desarrollar capacidades 7 Asistencia en generación de confianzas en el Integrantes del 7.1 Asistencia a reuniines ordinarias y Comuniccación y
emprendoras y trabajo en equipo de apicultores del Programa. Comité. extraordinarias. compren nsión de los
equipo objetivoos del
Programma.
Integrantes de la 7.2 Conformación de Meesa de Trabajo. Agilizar trabajo del Mesa de Trabajo 
Mesa dde Trabajo. Proyectoo, tomar funcionó para la 
decisionnes previas selección de 
votacionnes, mayor proveedores.  Se 
democraacia. fomentará unaa nueva 
conformación de Mesa 
de Trabajo perro con 
fines técnicos.
Integrantes de la Mesa  7.3 Instrumentos diseñados y Formalizzación, 
de Trabajo. confeccionados po
or la Mesa de registross, 
Trabajo. aseguram miento de
cumplimmiento. 
Mejorarr el manejo técnico de 8 Asistencia en entrega de capacidades y Apiculltores  8.1 Charla Profilaxis y Manejo
M de Apiario Entrega de
las Explo
otaciones. criterio técnico en la toma  de decisiones. beneficiarios de la realizada por Bruno Fierro Villanueva. conocimmientos 
Unidad
d de Cría. teóricoss y prácticos
en la maateria.
Implementar equipos y 9 Adquisición de equipamieento e insumos para Apiculltores  9.1 Comprobantes contaables. Montajee de
materiales tecnicos para la las unidades de crianza. beneficiarios de la Unidadees de Cría de
mantencion crianza de reinas Unidadd de Cría. Reina.

Difusión
n. 10 Participacion en Simposio Apicola Nacional de 10.1 No se realiza dadoo que el proyecto Conocerr el medio
los particpates. partió en época posterior al Simposio, apicola nacional y
se reitemizó el concepto y se los offerentes y
fortalecieron itemss presupuestarios demand dantes por
que excedieron el presupuesto productoos, servicios
original y pro
oductos e
insumoss
11 Difusión de los resultados del Programa. Coordinador Proyecto. n de materiales de
11.1 Diseño y confección n
Difusión en Imagen corpo orativa y
difusión (Pendón deel Proyecto). eventoss. pendon proyeecto se ha
11.2 Diseño y confecci ón de logo del n varia.
Difusión utilizado en charlas y
Comité Apícola Hualaihué
H y del eventos del co
omité
Proyecto).
11.3 Publicación en medio local (revista). Difusión n local.
Promocion de Mieles del
d Comité Apicola Coordinador Proyecto. 11.4 Elaboración de Proto
otipo de Caja con  Difusión n regional y  Elaboración todavía está 
Hualaihue Productos. nacionall. siendo concensuada por 
participantes.
Trasladaar el material fisico y 12 Transporte y traslado material físico y Coordinador Proyecto. 12.1 Comprobantes contaables. Traslado o y El materiaal fue
biologicco hasta la Comuna. Biológico recepció ón de trasladado y entregado
e
materiall físico y en destino a los
biológico (por apicultores del
llegar). programa
Leyendaa:         (C) Cumplido,           (PC
C) Parcialmente Cumplido,            (NC) No Cumplido

3
LAS CUANTITATIVAS.
TABL
En la
as siguientes
s tablas se exxplica cómo se gastaron
n los recurso
os provenienttes de los ap
portes
dá y Aportes propios de los socios que participarron del proye
del Fondo Canad ecto, detallán
ndose
alores presupuestados, los totales eg
los va gresados, y la
l representa
ación porcen
ntual de los gastos
g
efectiivamente rea
alizados sobre los monto
os presupuesstados por íte
em.

ITE
EM PRESUPUES
STARI O ADO SOBRE PR
CONSOLI DA RESUPUESTO ALES EGRESO
TOTA OS
E MBAJADA CAN
NADA CO
OMI TÉ APICOLA
A
EMBAJA
ADA COM ITÉ
P
Presupuesto % Gastado Pres upuesto % Gasstado

INVER
RSI ON
Equipos $ 1.044.500 132% $ 500.000 0%
% $ 1.37
79.517 $ -
Mate
eriales $ 2.698.000 114% $ 1.200.000 58%
% $ 3.07
77.805 $ 700.333
GAST OS OPERACI ONALES
O
Honnorarios $ 1.060.000 108% 0%
% $ 1.14
40.500 $ -
Trannsportes $ 300.000 112% $ 380.000 134
4% $ 33
35.382 $ 509.230
Sim posio 0% $ 400.000 17%% $ - $ 67.292
Difusion $ 300.000 114% 0%
% $ 34
41.750 $ 4
461.800
TOTAL
LES GASTADOS
S $ 5.4 02.500 $ 2.480. 000 $ 6.274
4.954 $ 1.73
38.655

EXCE DENTES REITEM


M IZADO
TOTALES
S EGRESOS
S TOTALE
ES EGRESO
OS
TOTALE
ES
EM
M BAJ ADA COM ITÉ E BAJ ADA
EM CO M ITÉ

INV ERSION

$ 335.017
7 $ - $ 1.044.50
00 $ 335.017 $ 1.379 .517
$ 379.805
5 $ - $ 2.698.00
00 $ 1.080.138 $ 3.778 .138
GAS
STOS OPER
RACIONAL
LES

$ 0
80.500 $ - $ 1.060.0000 $ 80.500 $ 1.140 .500
$ 35.382
2 $ 129.230
1 $ 300.0000 $ 544.612 $ 844 .612
$ - $ - $ - $ 67.292 $ 67 .292
$ 41.750
0 $ 4
461.800 $ 300.0000 $ 503.550 $ 803 .550

$ 872.454 $ 59 1.030 $ 5.402.50


00 $ 2. 611.109 $ 8.013..609

SAL DOS $ - -$ 131.109 -$ 131..109

o se puede apreciar
Como a en la
a segunda ta
abla se gastó
ó un total de $ 131.109 (C
Ciento treinta
a y un
mil ciento nueve pesos), sobrre el presupu
uestado inicia
al, lo que supone un gassto adicional de un
2%.

o que en algu
Dado unos ítems de
d gastos tales como: Transportes, equipos
e y materiales
m se gastó
más de lo presup
puestado iniccialmente, se
e debió reite
emizar algunos de los co
onceptos de gasto
como
o ocurrió con
n el presupu
uesto para Simposio,
S dado que esto
os fondos no
o fueron utilizzados
debid
do a que en
n la fecha de
d partida de
el proyecto ya se había
a realizado esta activida
ad en
Santiago de Chile
e, los $ 131..109 (Ciento
o treinta y un
n mil ciento nueve
n pesoss), serán pro
ovistos

4
por la
a contraparte co-ejecuto
ora del proye
ecto la conssultora Geoe
ecos, no sup
poniendo ma
ayores
costo
os para los pa
articipantes del
d proyecto.

4.3 Explicarr cualquier alejamiento


o del plan de ejecuci
ción originall y del perrfil de
ga
astos.

Las actividades generales y gastos asociados se


s han cum
mplido segú
ún lo planifficado
nalmente en el Proyecto, sin embargo se presenttaron retraso
origin os, que a la fecha
f del “In
nforme
Extra
aordinario” (presentado a fines de
e diciembre 2010), era
an ya pred
decibles y fueron
f
justificados con sus
s respectivvos respaldoss escritos (p
p.e carta Dr. Pedro Casals, Universid
dad de
Conccepción y otrros). A partir de la Cartta Gantt presentada en el “Informe Extraordinarrio”, la
imple
ementación de
d los Entreg
gables del Prrograma se cumplió
c de la
a siguiente manera:
m

Colm
menas: primeros días de enero
e 2011 (cumplido
( se
egún C. Ganttt).
Material Físico: diciembre 201
11 y enero 2011 (cumplid
do según C. Gantt).
Sistemas Jenter y Nicot: mayyo 2011 (retra
aso según C.
C Gantt, Sisttemas fueron
n entregadoss para
acitación en Cría
Capa C de Reinas).
Carca
asas Inverna
ales: mayo 2011
2 (retraso
o según C. Gantt,
G carcasas se ajusttan a fecha previa
p
invern
nada).

Capa
acitaciones: Asesoría
A en Incremento del Tamaño
o de Explota
aciones Apíco
olas (capacittación
de ca
ampo) se rea
alizó según C.
C Gantt en el
e mes de en
nero 2011; Ca
apacitación en
e Cría de Reinas
R
y Pro
ofilaxis se rettrasó según C. Gantt y fue
f realizada
a en el mes de
d mayo; miientras que de
d las
capaccitaciones prrogramadas por la Conssultora Geoecos, se realiizaron 2 de 4 módulos, más
m 2
convo
ocatorias en las que la assistencia fue
e nula y se ha
an tenido que reprogram
mar nuevamente.

pecto al Perffil de Gasto


Resp os, han ocurrrido algunoss alejamienttos respecto
o de la prop
puesta
origin
nal, que deb
bieron ser subsanados
s , buscando alternativas
s; por ejemp
plo: el provveedor
origin
nal del materrial físico tuvvo que ser cambiado
c po
or otro proveedor, lo que
e provocó rettrasos
respe
ecto a la entrega
e del material y gastos asociados ad
dicionales, que no esstaban
origin
nalmente con
ntemplados. Estos y otrros cambios en la calendarización original
o respe
ecto a
entre
ega de materriales y capacitaciones, fueron
f comun
nicados oportunamente a los beneficciarios
del Programa, ind
dicándoseless los motivoss del retraso y las nuevass reprograma
aciones.

5. El
E objetivo se
s ha cum
mplido:

Comp
pletamente: Pa
arcialmente:

5
Con relación a lo
os Entregable
es del Proye
ecto y las acctividades pro
ogramadas, se considerra que
umplimiento fue completo
su cu o, pese a las
s dificultadess y retrasos. Sin embarg
go, sólo se puede
p
habla
ar de un cum
mplimiento pa
arcial respeccto del objetivo general del Program
ma, pues si bien
b el
a arrancado, todavía no se inicia la cría de reinas y es nece
Progrrama está diseñado y ha esario
que los encargad
dos de cada Unidad de Cría,
C ejercite
en la producc
ción en la pró
óxima tempo
orada.
Por otra
o parte, ess fundamenta
al fortalecer el trabajo en
n equipo, la generación de
d confianza
as y el
desarrrollo organizzacional; algo que sólo se ha logrado
o parcialmente.

5.1 Explicarr en término


os cuantita
ativos si ess posible. Precisar
P la participació
ón de
ho
ombres/muj
ujeres y el número de
e mujeres en puestos
os de toma
a de decisio
iones.
D
Describir loss efectos sob
bre el medio
io ambiente
e.

Con relación a la internaliza


ación del prroyecto, com
mpromiso, co
omprensión de sus obje
etivos,
motivvación de su
us participan
ntes, etc.; no
n se ha no
otado mayor involucram
miento colecctivo y
entussiasmo, sino más bien un
na sensación
n de ansieda
ad hacia la productividad
p d de las colm
menas
para cada integra
ante, de man
nera individu
ualizada. Essto deberá ser abordado
o por el Com
mité en
onjunto, a mo
su co odo de lograr mayor cohesión en la organización
o n en el futuro
o. No obstan
nte, se
debe reconocer que en la
a temporada
a de verano, varios de
d los integ
grantes aportaron
signifficativamente
e en la logísttica (traslado
os, armados y labores varias).

pecto a la relación de
Resp e participación hombress/mujeres, queda
q como
o reto el mayor
m
involu
ucramiento de
d mujeres a través de la
a integración
n de nuevas socias al Co
omité, algo que
q ya
fue d
discutido en Asamblea,
A yya que actua
almente es bajo
b el núme
ero de sociass activas. Pese
P a
este número bajjo, ha surgido por partte de dos de
d las integrantes del Comité,
C idea
as de
actividades para el año en curso
c como por ejemplo
o, el Día de
e la Miel y el
e Concurso de la
eta de Miel; actividades para la Co
Galle omuna, amb
bas en planiificación. P otra partte, se
Por
encue
entra en ela
aboración un e Productoss derivados de la miel (caja
u prototipo de Caja de
artesanal, miel, polen, propóleo, jabone
es, etc.), ide
ea que un principio fue pensada como
ucto para la
produ a promoción
n del Comité
é y del Pro
ograma, pero
o para la cual
c no todo
os los
integrrantes del Co
omité están interesados en participarr con sus aportes; visualizándose con
n esto
nueva nterés de lo individual por
amente el in p sobre lo colectivo. Otro
O reto má
ás que qued
da por
superrar.

6. Costo:
C

6.1 ¿
¿Cuáles fue
eron los cosstos originalles del proyyecto? Sepa
are por:

- Apo
orte Canadiense: $ 5.402.5
500

6
- Apo
orte Beneficia
arios: $ 1.800.0
000
- Otro
os (Consultora Geoecos)): $ 1.270.0
000

6.2 ¿
¿Se realizó
ó el proyecto
o en los lími
mites de los costos
c prevvistos? De no
n ser así, ¿Qué
¿
modi
dificaciones se originarron? ¿Cómo
o se absorb
bieron los co
ostos adicio
onales?

En la
as tablas ante
eriores se de
escribe el ga
asto realizad
do en el marc
co operativo del proyecto
o y su
gasto
o porcentual, pidiéndose desprender como puntoss más importtantes del mismo lo siguiiente:

Los íttems Transp


portes y Difussión supusie
eron un gasto
o mayor al presupuestado en un com
mienzo
para el proyecto. Esto en partte se explica
a a que dado
o que el retra
aso de la llegada de mate
eriales
y la e
el conflicto generado
g por las acusac
ciones de irre
egularidad del
d Sr. Luis Arnoldo
A Arria
agada
Antilla
anca supusie
eron compliccaciones logíísticas, tiemp
po, información y dedicación adiciona
al que
permitieran aclara
ar dichas acu
usaciones, generando
g co
ostos adicion
nales en esto
os ítems.

o se señala
Como ara en párra
afos anteriores estos ccostos adicio
onales serán
n absorbido
os por
exced
dentes no utilizados en otros ítems de gasto y el aporte extraordinario
o de la conssultora
Geoe
ecos, ascend
diendo el mo
onto final de
e estos aporrtes a $ 131
1.109 (Ciento treinta y un
u mil
ciento
o nueve peso
os).

6.3 ¿Cómo se asegura


ará la susstentabilidad
d del proy
oyecto, porr parte de
e los
bene
eficiarios?

El Fo
ormulario de
e Aceptación
n de Particip
pación Fondo
do Canadá (A
ANEXO 4) es
e un instrum
mento
diseñ
ñado para da
ar formalidad
d a la particip
pación que tendrán
t las cuatro
c perso
onas responssables
de ca
ada Unidad de
d Cría del proyecto.
p Lo
os cuatro responsables fueron selecccionados po
or una
Matrizz de Seleccción, de cará
ácter ciego, aplicada a todos los integrantes de
el Comité Apícola
Huala
aihue que lib
bremente enttregaron sus antecedente
es y decidierron participarr del Proyectto. La
Matrizz de Selección otorgó puntajes de acuerdo
a a va
arios criterios n decididos por la
s, que fueron
Mesa
a de Trabajo
o y cuya pon
nderación fue votada y luego dada a conocer a la Asamble
ea del
Comiité Apícola Hualaihue.
H A
Algunos de lo
os criterios de
d selección para la entrrega de las cuatro
c
Unida
ades de Cría
a fueron: exxperiencia en
n el rubro ap
pícola, horass de dedicac
ción a la sem
mana,
integrrantes familiares que ap
poyan la actividad apícola, mujeres que
q integran
n el grupo familiar,
capaccitaciones ap
pícolas certifficadas, entrre otros. Ca
abe mencionar que siem
mpre se tuvo como
tema relevante el
e compromisso y respons
sabilidad que
e deben tene
er los cuatro
o responsablles de
nidades de cría,
las un c pues de
e éstas unida
ades depend
de principalm
mente la prod
ducción de reinas,
que sserán entregadas a los demás participantes del Comité
C y dem
más apicultorres de la Com
muna,
en un
n mediano plazo.

7
7. ¿Hay experiencias derivadas de este proyecto, que podríía ayudar a la
gesttión de otro
o proyecto del mismo
o tipo?

La prrincipal ense
eñanza huma
ana del proyyecto ha sido
o la importancia del trab
bajo en equiipo, la
coope
eración y el fortalecimiento organiza
acional, para n Programa. Esto
a asegurar ell éxito de un
no se
e logró del todo
t durante
e este Proye
ecto, pero síí se pudieron identificar las falencias que
permitirán buscarr modos para
a comprome
eter mayorme
ente a los be
eneficiarios en
e el futuro. Para
otros proyectos similares a esste, sería rec
comendable:

ar nuevos in
Utiliza nstrumentos para comprrometer a loss beneficiario
os, no solam
mente a travvés de
aporttes propios sino
s también con accione
es colaborativvas cuando se
s trate de trrabajar en terreno,
asistir a reunione
es, asistir a capacitacion
nes, etc.; y que
q ojalá loss Entregable
es se materialicen
una vvez que el be
eneficiario ha
a demostrado compromisso previo. También es im
mportante ge
enerar
nuevo
os instrumen
ntos para el cumplimiento
o de los acuerdos que se
e toman, pue
es los cambios en
punto
os de vista, seleccioness o interese
es que ocurrren durante
e el transcurso del Proyyecto,
provo
ocan incomodidades en el
e trabajo y re
etrasos.

ar grupos de
Escalonar o arma e trabajo seg
gún los distin
ntos interese
es de los parrticipantes, ya
y que
el apicultor principiante tiene necesidades
s diferentes que el apicu
ultor con mayor experien
ncia, y
al motivo es complejo tra
por ta abajar un ob
bjetivo común
n en un equipo con interreses diferen
ntes o
alejad
dos al objetivvo común.

Faciliitar el interccambio de información entre los beneficiarios


b participante
es a través de la
confia
anza, para fomentar el aprendizaje
e, la organizzación de la
a informació
ón, el orden y en
general contribuirr al desarrollo
o del rubro, en
e este caso
o apícola. Pa
articularmente respecto a este
Progrrama, hacer un seguimie
ento conjunto
o y entre todo
os, del desarrrollo de las Unidades de
e Cría,
para superar dific
cultades en conjunto
c y co
ompartir la so
olución a pro
oblemas com
munes; respe
etando
dividualidad de
la ind d los apiario
os.

ajar siempre de manera ordenada, en lo que resp


Traba pecta a regis
stros y docum
mentación; ya
y que
esto evita
e problem
mas, ahorra tiempo
t y hac
ce que la parrte administra ograma sea clara.
ativa del Pro

Conssiderar que cuando se trabaja con


n seres vivo as, pueden surgir
os, en este caso abeja
incon
nvenientes que
q no siem
mpre se pueden controla
ar (p.e clima
a floración, exceso de lluvia,
enferrmedades, ettc.); y que essos factores pueden provvocar retraso
os o cambios en el transscurso
de un Proyecto, cambios que deben ser
s comprendidos por lo
os participan
ntes y busccar en
conju smos de adaptación y superación.
unto mecanis

8
8.
8 Comentario
os/Observacio
ones: Adjuntar una auditoría o un informe contable de lo
os fondos recib
bidos.

REFERENC
CIA DESCRIP
PCION MON
NTO N° DO
OCM. FECH
HA

GFCND404851 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 4.0
000 2
21227 11-10--2010
GFCND404851 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 4.0
000 2
21226 11-10--2010
GFCND404851 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 4.0
000 2
21582 15-10--2010
GFCND404851 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 4.0
000 2
21581 15-10--2010
GFCND404851 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 3.5
500 115121 24-10--2010
GFCND404851 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 3.5
500 115122 24-10--2010
GFCND404852 Combustib
ble $ 20.0
000 1386 07-10--2010
GFCND404852 Combustib
ble $ 20.0
000 11587 23-10--2010
GFCND404852 Combustib
ble $ 15.0
000 1853 25-10--2010
GFCND404852 Combustib
ble $ 20.0
000 44
43919 30-10--2010
GFCND404853 Impresión & Diseño Docum
mentos $ 30.0
000 1360 25-10--2010
GFCND404853 Impresión & Diseño Docum
mentos $ 6.8
800 4
44228 29-10--2010
GFCND404853 Impresión & Diseño Docum
mentos $ 3.0
000 1380 29-10--2010
GFCND404854 Estacionamiento $ 3.0
000 9952 18-10--2010
GFCND404854 Estacionamiento $ 5.0
000 28
81350 20-10--2010
GFCND404854 Estacionamiento $ 6
650 80
05019 23-10--2010
GFCND404854 Estacionamiento $ 3.5
500 10173 25-10--2010
GFCND404854 Estacionamiento $ 4.5
500 10415 30-10--2010
GFCND404855 Fotocopias
s $ 8
860 3
38928 23-10--2010

9
GFCND404855 Conexión Internet $ 5
550 3
34585 25-10--2010
GFCND404855 Fotocopias
s $ 3
380 173
33838 30-10--2010
GFCND404855 Material Producción
P Manua
ales $ 18.9
926 6
61223 30-10--2010
GFCND404855 Fotocopias
s $ 9
980 107
71615 31-10--2010
GFCND404856 Peaje $ 1.9
900 280
03486 23-10--2010
GFCND404856 Peaje $ 6
600 592
21505 23-10--2010
GFCND404856 Peaje $ 1.9
900 590
09785 23-10--2010
GFCND404856 Peaje $ 6
600 308
88931 25-10--2010
GFCND404856 Peaje $ 5
500 86
64935 25-10--2010
GFCND404857 Barcaza Estuario
E Reloncav
vi $ 9.5
500 19492 25-10--2010
GFCND404857 Barcaza Estuario
E Reloncav
vi $ 9.5
500 19577 28-10--2010
GFCND404857 Barcaza Estuario
E Reloncav
vi $ 9.5
500 19993 30-10--2010
GFCND404858 Núcleos U.
U Concepción $ 1.142.4
400 13
37606 06-10--2010
GFCND404859 Pisos Sanitarios - Entre Ta
apas $ 287.7
712 113 23-10--2010
GFCND4050610
0 Encomienda $ 33.7
772 34
45522 04-11--2010
GFCND4050610
0 Sobres Na
acionales $ 1.8
800 3
34867 12-11--2010
GFCND4050610
0 Sobres Na
acionales $ 2.1
160 3
34866 12-11--2010
GFCND4050610
0 Sobres Na
acionales $ 1.8
800 3
34865 12-11--2010
GFCND4050611
1 Combustib
ble $ 7.0
000 219985 05-11--2010
GFCND4050611
1 Peaje $ 6
600 273
38511 19-11--2010
GFCND4050611
1 Peaje $ 5
500 370
04297 19-11--2010
GFCND4050611
1 Mensaje Radial
R Radio Hua
alaihue $ 10.0
000 4
47642 22-11--2010

10
GFCND4050611
1 Combustib
ble $ 5.0
000 22
20909 22-11--2010
GFCND4050611
1 Combustib
ble $ 20.0
000 46
63192 23-11--2010
GFCND4050612
2 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 3.5
500 9632 02-11--2010
GFCND4050612
2 Envío Doc
cumentación $ 17.0
000 2170
03526 19-11--2010
GFCND4050612
2 Flete Cera
a Abejas $ 20.2
200 2170
03525 19-11--2010
GFCND4050612
2 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 3.5
500 515 19-11--2010
GFCND4050613
3 Fotocopias
s $ 4.8
800 9582 10-11--2010
GFCND4050613
3 Combustib
ble $ 20.0
000 10
08450 13-11--2010
GFCND4050614
4 Barcaza $ 9.5
500 2
20622 12-11--2010
GFCND4050614
4 Barcaza $ 9.5
500 2
21184 13-11--2010
GFCND4050615
5 Barcaza $ 9.5
500 2
21549 23-11--2010
GFCND4050616
6 Banquillos
s y Unidades de Cría
C $ 7.3
340 1179
92655 23-11--2010
GFCND4050617
7 Banquillos
s y Unidades de Cría
C $ 8.3
300 117935 19-11--2010
GFCND4050618
8 Banquillos
s y Unidades de Cría
C $ 75.0
097 1179
92663 23-11--2010
GFCND4050619
9 Kit Marcaje de Reinas $ 24.7
700 3193 19-11--2010
GFCND4050620
0 Cera estam
mpada $ 490.0
000 4
49772 15-11--2010
PFCASC24 Capacitación Fortalecimien
nto Organizacion
nal $ 200.0
000 94 01-11--2010
PFCPRM25 Impresione
es Material Prom
moción $ 47.9
900 2522 18-11--2010
PFCTRN27 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 4.0
000 2
25790 18-11--2010
PFCTRN27 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 4.0
000 2
25953 19-11--2010
PFCTRN27 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 4.0
000 2
26213 21-11--2010
PFCTRN41 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 4.0
000 18
87835 18-11--2010

11
PFCTRN41 Pasaje Bu
us $ 7
700 2
25789 18-11--2010
PFCTRN41 Pasaje Bu
us $ 7
700 2
22384 18-11--2010
PFCTRN41 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 4.0
000 9828 19-11--2010
PFCASC57 Asesoría Difusión
D & Publiccación Reportaje $ 145.0
000 126 14-04--2011
PFCASC57 Capacitación Profilaxis & C
Cría Reinas $ 396.0
000 65 08-05--2011
PFCASC60 Capacitación de Campo Ap
picultura General $ 510.0
000 21 20-04--2011
PFCASC60 Capacitación de Campo Ap
picultura General $ 34.5
500 13011 26-04--2011
PFCCAC54 Recarga Telefónica
T $ 10.0
000 7786
63417 07-05--2011
PFCCAC54 Coffee Bre
eak Capacitación
n Reinas $ 13.156 19408 07-05--2011
PFCCAC54 Combustib
ble $ 15.0
000 23
31424 08-05--2011
PFCCMB44 Combustib
ble $ 5.0
000 22
28126 01-03--2011
PFCCMB44 Combustib
ble $ 5.0
000 22
28334 04-03--2011
PFCCMB44 Combustib
ble $ 5.0
000 22
28458 06-03--2011
PFCCMB44 Combustib
ble $ 5.0
000 22
28642 09-03--2011
PFCCMB45 Combustib
ble $ 5.0
000 22
25657 01-02--2011
PFCCMB45 Combustib
ble $ 10.0
000 22
25934 05-02--2011
PFCCMB45 Combustib
ble $ 5.0
000 22
27162 17-02--2011
PFCCMB45 Combustib
ble $ 5.0
000 22
27888 26-02--2011
PFCCMB46 Combustib
ble $ 20.0
000 628
85632 26-01--2011
PFCCMB46 Combustib
ble $ 20.0
000 22
25056 26-01--2011
PFCCMB46 Combustib
ble $ 10.0
000 22
25396 29-01--2011
PFCCMB47 Combustib
ble $ 20.0
000 43
38773 13-01--2011

12
PFCCMB47 Combustib
ble $ 10.0
000 22
24214 16-01--2011
PFCCMB47 Combustib
ble $ 20.0
000 22
24471 20-01--2011
PFCCMB47 Combustib
ble $ 10.0
000 2
22665 13-02--2011
PFCMFS21-B Equipos Marcar
M Reinas $ 337.0
000 15 08-05--2011
PFCINV64 Arriendo Data
D - Producción
n Manuales - Ima
agen $ 461.8
800 12 08-05--2011
PFCMFS22-B Material Colmena
C & Invern
nada $ 1.146.2
208 16 08-05--2011
PFCFER40 Pintura Co
olmenas $ 11.4
485 1233
32601 26-01--2011
PFCLBC59 Encomienda $ 2.0
000 5
50992 05-05--2011
PFCLBC59 Encomienda $ 1.0
000 5
50985 05-05--2011
PFCLBC59 Fotocopias
s $ 7.2
210 11651 06-05--2011
PFCINV65 Fructosa Alimentación
A Inve
ernal & BioTab $ 377.3
300 13 08-05--2011
PFCINV66 Marcos Alimentación Inverrnal & Marco BioT
Tab $ 128.0
000 14 08-05--2011
PFCMF23 Materiales
s Caballetes Colm
menas $ 7.7
740 12512562 03-12--2010
PFCMF23 Materiales
s Caballetes Colm
menas $ 32.6
640 12916
60290 22-12--2010
PFCMFS26 Tapas Tra
aslado Núcleos C
Chillan $ 41.0
000 118516 01-01--2011
PFCMFS58 Sistemas Cría
C de Reinas $ 340.4
400 3343 05-05--2011
PFCMFS61 Material Colmena
C $ 695.7
793 125 08-05--2011
PFCTIN31 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 1414532
28227 04-01--2011
PFCTIN31 Recarga Telefónica
T $ 3.6
600 1665
59294 11-01--2011
PFCTIN31 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 7097
79987 16-01--2011
PFCTIN31 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 8723
33244 16-01--2011
PFCTIN31 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 834
48209 31-01--2011

13
PFCTIN31 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 6278 01-04--2011
PFCTIN32 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 8023
32271 09-12--2010
PFCTIN32 Recarga Telefónica
T $ 3.6
600 8020
04373 14-12--2010
PFCTIN32 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 80211725 22-12--2010
PFCTIN32 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 742
24003 22-12--2010
PFCTIN32 Recarga Telefónica
T $ 3.6
600 815
59671 24-12--2010
PFCTIN33 Conexión Internet $ 3
350 7088 15-12--2010
PFCTIN33 Conexión Internet $ 9
900 7
72472 21-12--2010
PFCTIN33 Conexión Internet $ 9
900 7
72749 21-12--2010
PFCTIN33 Conexión Internet $ 1.2
260 7
72781 22-12--2010
PFCTIN33 Conexión Internet $ 5
500 1900 04-01--2011
PFCTIN33 Conexión Internet $ 1
170 1899 04-01--2011
PFCTIN33 Conexión Internet $ 6
600 7
72471 20-01--2011
PFCTIN33 Materiales
s Librería $ 4.5
540 2
20131 23-01--2011
PFCTIN42 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 1966
62189 04-01--2011
PFCTIN42 Recarga Telefónica
T $ 10.0
000 34011674 04-02--2011
PFCTIN42 Recarga Telefónica
T $ 5.0
000 8714
49739 04-02--2011
PFCTIN42 Recarga Telefónica
T $ 10.0
000 652
22403 12-02--2011
PFCTIN43 Recarga Telefónica
T $ 2.0
000 5035
55367 16-03--2011
PFCTIN43 Recarga Telefónica
T $ 1.0
000 75413761 16-03--2011
PFCTIN43 Recarga Telefónica
T $ 2.0
000 1854
47841 16-03--2011
PFCTIN43 Recarga Telefónica
T $ 1.0
000 450
03547 16-03--2011

14
PFCTRN27 Servicio Estacionamientos $ 7.0
000 11578 02-12--2010
PFCTRN27 Servicio Estacionamientos $ 2
290 62
29411 28-12--2010
PFCTRN27 Servicio Estacionamientos $ 2
290 6
63158 28-12--2010
PFCTRN27 Servicio Estacionamientos $ 3
300 7
77032 28-12--2010
PFCTRN27 Servicio Estacionamientos $ 9
950 62
29422 28-12--2010
PFCTRN28 Combustib
ble $ 20.0
000 22
21421 01-12--2010
PFCTRN28 Combustib
ble $ 5.0
000 22
21838 04-12--2010
PFCTRN28 Combustib
ble $ 10.0
000 22
22143 15-12--2010
PFCTRN28 Combustib
ble $ 10.0
000 22
22357 19-12--2010
PFCTRN28 Combustib
ble $ 15.0
000 11764 22-12--2010
PFCTRN29 Combustib
ble $ 20.0
000 22
22500 22-12--2010
PFCTRN29 Combustib
ble $ 5.0
000 49
97244 28-12--2010
PFCTRN29 Combustib
ble $ 20.0
000 22
22996 31-12--2010
PFCTRN29 Combustib
ble $ 10.0
000 22
22970 31-12--2010
PFCTRN29 Combustib
ble $ 23.0
000 86
61306 03-01--2011
PFCTRN30 Combustib
ble $ 10.0
000 9207 03-12--2010
PFCTRN30 Combustib
ble $ 15.0
000 7
74373 03-12--2010
PFCTRN30 Combustib
ble $ 10.0
000 7
75487 28-12--2010
PFCTRN62 Combustib
ble $ 5.0
000 23
31163 02-05--2011
PFCTRN62 Pasaje Ho
ornopiren - Puerto
o Montt $ 3.5
500 13232 04-05--2011
PFCTRN62 Pasaje Interurbano $ 8
800 29
97611 04-05--2011
PFCTRN62 Pasaje Interurbano $ 8
800 3
31883 04-05--2011

15
PFCTRN62 Pasaje Pu
uerto Montt - Horn
nopiren $ 3.5
500 11676 05-05--2011
PFCTRN62 Pasaje Interurbano $ 8
800 3
31848 05-05--2011
PFCTSP34 Peaje $ 1.9
900 1915 22-12--2010
PFCTSP34 Peaje $ 6
600 8
82135 27-12--2010
PFCTSP34 Peaje $ 1.9
900 4
40365 27-12--2010
PFCTSP34 Peaje $ 1.9
900 8
89179 27-12--2010
PFCTSP35 Peaje $ 1.9
900 3
31885 03-12--2010
PFCTSP35 Peaje $ 5
500 9046 03-12--2010
PFCTSP35 Peaje $ 1.9
900 7
73999 21-01--2011
PFCTSP35 Peaje $ 6
600 5
51748 21-01--2011
PFCTSP36 Peaje $ 6
600 5
59549 03-12--2010
PFCTSP36 Peaje $ 1.9
900 2
27453 03-12--2010
PFCTSP36 Peaje $ 6
600 13053 22-12--2010
PFCTSP36 Peaje $ 1.9
900 5
50095 22-12--2010
PFCTSP37 Barcaza $ 9.5
500 2
23898 27-12--2010
PFCTSP37 Peaje $ 1.9
900 2
28577 13-01--2011
PFCTSP38 Barcaza $ 9.5
500 2
23638 22-12--2010
PFCTSP38 Barcaza $ 9.5
500 2
24103 22-12--2010
PFCTSP38 Barcaza $ 9.5
500 2
24441 28-12--2010
PFCTSP39 Barcaza $ 9.5
500 2
22846 02-12--2010
PFCTSP39 Barcaza $ 9.5
500 2
22923 03-12--2010
PFCTSP39 Barcaza $ 9.5
500 2
24898 03-01--2011

16
PFCTSP48 Peaje $ 6
600 7
72716 26-01--2011
PFCTSP48 Peaje $ 1.9
900 9
94867 26-01--2011
PFCTSP48 Peaje $ 1.9
900 2
22916 26-01--2011
PFCTSP49 Peaje $ 1.9
900 7
77477 13-01--2011
PFCTSP49 Peaje $ 6
600 4
42983 13-01--2011
PFCTSP49 Barcaza $ 9.5
500 2
27629 26-01--2011
PFCTSP50 Barcaza $ 9.5
500 2
26103 13-01--2011
PFCTSP50 Barcaza $ 9.5
500 2
26070 13-01--2011
PFCTSP50 Barcaza $ 9.5
500 2
27069 21-01--2011
PFCTSP51 Barcaza $ 9.5
500 2
27606 21-01--2011
PFCTSP51 Barcaza $ 9.5
500 2
27235 22-01--2011
PFCTSP51 Barcaza $ 9.5
500 2
28820 22-01--2011

Víctor Javie
er Cortez Barría D
Daniel Antonio Ro
ogel Antiñirre Rodrigo Andres Debia Riquelme
R
15.26
62.520-0 15.712.69
90-3 11.833.968-1
Secretario Comitté Apícola Hualaihue Te
esorero Comité Apíícola Hualaihue Presiden
nte Comité Apícola
a Hualaihue

17
9. Fiirma toma conocimie
ento inform
me socios Comité
C Apíícola Huala
aihue.

1 2
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

3 4
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

5 6
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

7 8
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

9 10
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

11 12
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

11 12
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

18
13 14
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

15 16
N
Nombre: Nombre:

R
RUT: RUT:

9. Debe incluirr esta tabla


a la cual lle
evará las trres firmas mencionad
das.

Informe prreparado porr:

___________________________
Rodrigo An
ndrés Debia Riquelme
(Presidente Comité Apíco
ola Hualaihue y Coordinado
or del Proyecto
o).
Fecha: 05 de Mayo del 2011

Informe revisado por:

___________________________
(Coordinado
or Fondo Canadá)
Fecha: ___
___________

Informe ap
probado por:

_________________________
(Segundo Secretario
S – Po
olítico y Oficia
al PERPA)
Fecha:______________

19
ANEXOS
A S

EXO N° 01 PENDON PROGRA


ANE AMA

ANE
EXO N° 02 IMAGEN CORPORA
ATIVA CO
OMITÉ APIICOLA HU
UALAIHUE
E

20
ANE
EXO N° 03 INSTRUM
MENTOS DECISIÓN
D MESA TR
RABAJO
Ejem
mplo de Matrriz Asignació
ón de punta
ajes para en
ntrega de ma
ateriales.

21
Ejem
mplo de Matrriz de decisión proveed
dores.

22
ANE
EXO N° 04
0 FORMULARIOS ACEPTA ACION PA ARTICIPAC
CION FONDO
CAN
NADA (Res
sponsable
es de las Unidades
U de Cría).
Ejem
mplo de form
mulario acep
ptación partiicipación Prrograma.

23
ANE
EXO N° 06 CAPACIT
TACIONES
S & ASESO
ORIA EN TERRENO
T O

1.- C
Capacitación
n Fortalecim
miento Orga
anizacional.
Objettivo: Generar confianzas y fortalecer el funcionam
miento del Co
omité Apícola
a Hualaihue..
Fecha: 28 de Nov
viembre del 2
2010.
Lugar: Mercado Típico
T – Horn
nopiren.
Desccripción:
La ca
apacitación consistió en
n un taller presencial
p de 8 horas en
e las que se abordaro
on los
siguie
entes temas::
1.- E
Elementos de la comun
nicación y estrategias
e p
para una co
omunicación efectiva en
n una
Organización.
os de Liderazzgo y Liderazgo institucio
2.- Liderazgo, tipo onal.
3.- Trrabajo en equipo.
4.- La
a organizació
ón, tipos de organizacion
o nes y estructu
ura de éstas.

El Lisstado de asisstencia a esta


a capacitació
ón se adjunta
a en el Anex
xo N° 01.

grafías:
Fotog

2.- P
Participación
n Comité Ap
pícola Huala
laihue Día de
d La Miel.
Objettivo: Promovver el Quehacer, Misión
n, Visión, y Objetivos del
d Comité Apícola
A Hualaihue
hacia
a la comunida
ad.
Fecha: 10 de Diciembre del 2010.
2
Lugar: Mercado Típico
T – Horn
nopiren.

24
Desccripción:
Con ffecha 8 de Diciembre
D de
el 2010 este Comité recib
bió por parte
e de la oficina
a de Cultura
a de la
I. Municipalidad de
d Hualaihue
e y El jefe té
écnico del Mó e Desarrollo Local
ódulo II del Programa de
ODESAL) en su calidad de
(PRO d organizad
dores, una in
nvitación a participar
p com
mo expositorr en el
día de la Miel, essta instancia se generó debido
d a que
e los estos se
s enteraron de que el Comité
C
ncuentra ejec
se en d el “Program
cutando en la actualidad ma para El In
ncremento de la Producttividad
Apíco
ola en Zonass Extremas del
d Sur de Ch
hile”, co-finan
nciado por el Fondo Canadá.

Ante esta invitación el comité


é asistió a diccha actividad
d en la que el
e Señor Dan
niel Antonio Rogel
Antiñirre expuso ante los visitantes los allcances de este
e Program
ma, y los objetivos y visió
ón del
Comiité Apícola Hualaihue,
H ad
demás se invvitó a todos quienes
q estu
uvieran intere
esados a sum
marse
a esta
a iniciativa y a aprender de apicultura
a.

grafías:
Fotog

25
3.- P
Prueba Diag
gnostico Con
onocimientos
os Apicultura
a.
Objettivo: Medir cualitativa y cuantitativ
vamente el nivel prome
edio de con
nocimientos en la
temáttica apícola de los socio
os del Comité Apícola Hu
ualaihue, pa
ara la planificcación y ejeccución
de lass actividadess de formació
ón en el marrco del programa Fondo Canadá.
C
Fecha: 12 de Diciembre del 2010.
2
Lugar: Centro Cívvico – Hornopiren.

Desccripción:
Se re
ealizó una prrueba diagnó
óstico de con
nocimientos rrelevantes en el tema ap
pícola, con un
n total
de 19
9 preguntas agrupadas
a e tres temáticas generales:
en
1.- Generralidades.
2.- Producción.
3.- Anatomía.

Esta prueba fue rendida


r por 6 personas que
q se detalllan a continu
uación:
1.- Marce
elo Rehbein Aburto.
A
2.- Víctor Javier Corte
es Barria.
3.- Daniel Antonio Ro
ogel Antiñirre.
da Isabel Gu
4.- Yoland utierrez Gonzzalez.
5.- Mireya
a Beatriz Anzzieta Calle.
6.- Rodrig
go Andrés De
ebia Riquelm
me.

4.- C
Capacitación
n Inducción
n Apícola – Modulo
M I.
Objettivo: Introduccir sobre el origen,
o ejo, cuidado, y entendimiento de las abejas.
mane a
Fecha: 19 de Diciembre del 2010.
2
Lugar: Mercado Típico
T - Hornopiren.

Desccripción:
Se re
ealizó una jornada de capacitación
n Teórico – Práctica, de
e 10 horas divididas en
n dos
módu a jornada assistieron un total de 8 p
ulos, a dicha personas, y en esta se abordaron temas
t
como
o:
Módulo I:
1.- Historia de la Apiccultura.
2.- La Abeja Melífera..
evidad y Funcciones de la Abeja Melífe
3.- Longe era.
4.- La Colmena.
nización del Panal.
5.- Organ P
6.- El Apiario.
7.- Productos de La C
Colmena.

26
Módulo II:
A. Taller práctico incrrustado de ce
era.
B. Taller práctico dessperculado.
C. Taller práctico Arm
mado Colmen
na.

El Lisstado de asisstencia a esta


a capacitació
ón se adjunta
a en el Anex
xo N° 02.

grafías:
Fotog

4.- C
Capacitación
n Cría de Reinas
Re & Ma
anejo Invern
nal
Objettivo: Introduccir a los participantes en la actividad de einas de Apis
d cría de re s mellifera
Fecha: 08 de Mayyo del 2011.
Lugar: Chaqueihu
ua - Hornopirren.

Desccripción:
Se re
ealizó una jorrnada de cap
pacitación Te
eórica, de 12
2 horas divid
dida en dos módulos
m de un
u día
cada uno, durantte el primer día
d se tratarron temas vin
nculados a: La Cría de reinas
r de la abeja
era, Apis me
melífe ellifera , en tanto
t que du
urante el seg
gundo día se
e trataron tem
mas vinculad
dos a:

27
en el manejo de
e las abejass en época
a invernal co
on la finalid
dad de que los particip
pantes
adquieran capaciidades en el manejo de
e sus colmen
nares que permitan un adecuado
a m
manejo
nal, a dichas jornadas asistieron
invern a os socios que adjudicaro
lo on las 4 unidades de crría de
reinas y demás so
ocios interessados en las temáticas de
e la capacita
ación.

AS CRIA DE
TEMA E REINAS
a
a) Elemento
os de Selección Genética
a
b
b) Técnicas de Selección y Criterios de un Plan
P de Sele
ección: Siste
ema de registros,
elección, Ranking, Consa
Sanidad, índice de Se anguinidad
cc) Mediciones de Variab
bles para el Índice de Sellección.
d
d) Plan de Crianza: Prrotocolos; Cómo
C Evalua
ar las reinass; Puntos Críticos;
C Proffilaxis;
Calendarrio de Actividades.
e
e) Equipamiiento Básico de un Criad
dero de reina
as: Elegir el Sistema;
S Collmenas Criad
doras;
Fecundad
dores de rein
nas; Marcos Técnicos; sa
ala de Trasla
arves; Parqu
ue de fecundación;
normas BPA
B específiccas; Accesorios; Rol de la
l Inseminac
ción Artificial..

AS MANEJO
TEMA O INVERNAL
L
a
a) Sistemass de protecció
ón de colmenas para la Invernada (fo
otos extranje
eras)
b
b) Manejos de Piquera;
cc) Prueba de
d la Humed
dad: conjuntto de fotogra
afías de una
a colmena con
c entre tapa de
vidrio
d
d) Efectos de
d la Miel Verde o néctar en la Cámara de Cría pa
ara la Invernada;
e
e) Manejos de Alimentacción: El Jara
abe y las Torttas de proteíínas.
f)) Práctico en
e producció
ón de Tortas
g) Productos disponibless en el merca
g ado hoy.

Fotog
grafías:

28
IMPL
LEMENTA
ACIÓN:

El “P
Programa par
ara El Increm
mento de la Productividad
P ad Apícola en
n Zonas Exttremas del Sur
S de
Chile
e”, considera la implemen
ntación de 4 unidades de
e cría de reinas. Entre el
e 20 de Dicie
embre
del 2
2010 y el díía de hoy el
e quehacer del grupo de
d trabajo vinculado
v al programa se
s ha
conce
entrado en la
a preparación y programación de la logística, que
e permita la puesta en marcha
m
de esstas unidades de cría que
e consisten en:
e

os Apis mel
8 Núcleo elífera raza cárnica, Filogenia
F F1, abejas imp
portadas po
or FIA
Universida
ad de Conce
epción.
8 Cámara
as de Cría tip
po Langstroth
h y 80 marco
os con cera.
8 Medias alzas tipo La
angstroth y 72
7 medios marcos con ce
era.
4 Soporte
es para 2 colm
menas cada una.
8 Carcasa
as invernaless.
1 Sistema
a de marcado
o de reinas.
1 Sistema
a Nicot o Jen
nter.

Fecha Proyectada
a: 10 de Diciiembre del 2010.
2
Fecha Confirmada: 05 de Ene
ero del 2011.

e mencionar que como se


Cabe s ha señala
ado en reitera
adas oportun
nidades a lo
os beneficiariios de
estass unidades, al coordinad
dor del Fond
do Canadá y a quien haya
h solicitado informacción al
respe
ecto, y como consta en Anexo
A N° 03,, y por recom e quien es el Asesor Científico
mendación de
del prresente prog
grama; Sr. Pe
edro Antonio
o Casals Busstos, fue nece
esario aplaza
ar el retiro de
e este
material para ase
egurar un corrrecto estable
ecimiento de
e las colonias
s en el lugar de destino.

Por o
otra parte ess necesario precisar essta situación no afecta en
e nada el establecimie
ento y
prepa
aración para la invernada
a de las colm
menas, dado
o que la époc
ca de pecore
eo y multipliccación
de la
as familias para
p nuestra
a latitud term
mina en los meses de Marzo
M – Abrril, con lo que de
acuerrdo a la dinámica pob
blacional de
e una colm
mena típica y de no existir
e situacciones
extraordinarias en
n lo que a clima u otros factores
f exte
ernos respeccta, la poblac
ción de abeja
as por
ena debiera estar para esa época en
colme e al menoss 60.000 individuos con lo que se estaría
e
alcan
nzado los nivveles poblaccionales reco
omendados por la litera
atura y los expertos
e para una
produ
uctividad y so
obrevivencia
a optima de la
as familias.

La re
ecepción del material físicco acopiado en lugar de destino
d a de hoy, así como los puntos
al día
georrreferenciadoss de los luga
ares donde se encontrara
an estas unid
dades se ane
exan al prese
ente
inform
me.

29
Fotog
grafías:

pecto del ma
Resp aterial Biológico este será
á retirado de
esde el campus Chillan de la Univerrsidad
de C
Concepción, entre los díías 03 de Enero
E y 04 de
d Enero de
el año 2011, y estará siendo
s
egado a los beneficiarioss del programa entre los días 05 de Enero del 2011 y el 07 de
entre
o según la recomenda
Enero als Bustos, asesor científico
ación del Sr. Pedro Antonio Casa
Progrrama.

Para finalizar y como


c una manera
m de re
eafirmar el h
hecho de qu
ue la informa
ación y accciones
ama han sido siempre ssocializadas y puestas a disposición de la
relaciionadas con este progra
asam
mblea genera
al de socios del
d Comité Apícola
A Hualaihue, a con e entrega una lista
ntinuación se
de firrmas de quie
enes respald
dan y validan
n el presente
e informe y se
s anexa al final del missmo el
listad
do de socios activos de nuestra organ
nización.

30
ANE
EXO N° 06 COPIA BOLETAS Y COMPROBANTES
S CONTAB
BLES

31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97