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PRIMER PARCIAL – GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA – 15%

DOCENTE: JUAN CARLOS ROMAN PEREZ

1. En La etapa de planificación del proyecto estimamos tiempo y recursos a cada


actividad del proyecto, cuya actividad puede ser cíclica debido a los riesgos y a los
cambios potenciales durante la ejecución. Teniendo en cuenta la anterior apreciación
podemos decir que:

a. La planificación detallada de las actividades de cada uno de los especialistas


en proyectos complejos o de gran tamaño, es imprescindible para que las
personas comprendan que se espera de ellas. Contar con el apoyo de todo el
equipo es determinante para éxito del proyecto.
b. Las estimaciones nunca son exactas y su complejidad aumenta cuando el
proyecto es más novedoso. Es mejor dedicar más tiempo y dinero a una
estimación más exacta y la decisión de hacerlo o no depende del riesgo.
c. El director del proyecto es el responsable del ambiente de confianza y
transparencia entre los distintos grupos.
d. Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde tomamos el
aprendizaje para proyectos futuros.

2. La grafica de evaluación de costos para las actividades de un proyecto es lineal?


a. Verdadero
b. Falso

3. Porque motivo puede ser modificado el tiempo total de un proyecto?


a. Si es necesario extender el presupuesto entonces se modifica el tiempo.
b. Se modifica siempre que se presente un cambio interno en la organización
c. Solo se puede modificar mediante la evaluación y rendición de objetivos.
d. a y c son correctas.

4. El análisis de requerimientos se puede realizar mediante:


a. Análisis de la documentación y Observación
b. Entrevistas y Encuestas o cuestionarios
c. Mesas de trabajo y Lluvia de ideas
d. Todas las anteriores

5. La información producto del levantamiento de requerimientos se deber relacionar en:


a. Matriz de trazabilidad
b. Documento de especificación de requerimientos de software
c. a y b son correctas
d. stakeholders y workshop
PRIMER PARCIAL – GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA – 15%
DOCENTE: JUAN CARLOS ROMAN PEREZ

6. En La matriz de trazabilidad se registran atributos relacionados con cada


requerimiento del proyecto como: (identificador, descripción, versión, estado…etc.) al
igual que la información detallada de la especificación de requerimientos.

a. Verdadero
b. Falso

7. El calendario de trabajo donde se relacionan las fechas de inicio y fin de cada una de
las actividades es uno de los elementos más representativos de cada plan, por lo que
son responsabilidad única del:

a. Stakeholder
b. Project Manager
c. Arquitecto Software
d. a y b son correctas

8. Dentro de la definición de la estructura de trabajo propuesta y luego de establecer las


fases de cada proyecto las actividades son producto de :
a. Los elementos
b. Los productos
c. Las etapas
d. Todas las anteriores

9. La definición de la estructura de trabajo se completa estableciendo los roles que


deben participar en cada actividad y su porcentaje (%) de responsabilidad. Por lo que
estos roles son producto de :

a. Las actividades
b. Las etapas
c. Los grupos
d. b y c son correctas

10. El alcance del proyecto y entregables de la estructura de desglose de trabajo (EDT) se


realiza en:
a. Matriz de trazabilidad
b. Documento de especificación requerimientos de software
c. Documento de dirección del proyecto
d. Ninguna de las anteriores

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