UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA
INGENIERÍA

Administración de empresas
INTEGRANTES:

Edison Rafael Navarro Vera

DOCENTE:
Robles Salguero Rodolfo Enrique

CURSO:
Cuarto semestre C2

FECHA DE ENTREGA:
Lunes, 07 de marzo de 2022
 CASO 1 – CSO EMPRESARIAL.

1. ¿Cuáles son los elementos que definen la cultura organizacional de

Google?

1. Empleados bien alimentados.

2. Creatividad.

3. Ambiente de trabajo positivo.

4. Crecimiento profesional y personal.

2. ¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura

organizacional que involucre a todos los empleados?

Es importante porque de eso ha dependido parte de su gran éxito como compañía

ya que usan como ejemplo la filosofía de que ~ empleados contentos tendrá
mayor productividad ~ por lo que se dice que el trabajo y juego son palabras que
definen la misma cosa pero en diferentes aspectos.

3. ¿Cuáles podrían ser las desventajas de una cultura como la de Google en

otro tipo de organizaciones?, ejemplifica en el caso de la empresa que
labores.

GOOGLE: Pueden requerir la mayor parte de tiempo, muchos proyectos se

cancelan de la nada, hay dificultad de transparencia entre compañeros, no es
algo prometedor para otros trabajos, se preocupa solamente en mejores
medibles.

OTRA EMPRESA: No hay una buena atención para los empleados, falta de
organización, no hay una buena capacitación, no hay trabajo en equipo, no se
llegan a cumplir los méritos prometidos.

4. ¿Qué desafíos crees que enfrentó Google para implementar una cultura
organizacional como la que desarrolla actualmente?

Esta entendido de que la empresa de GOOGLE está situada ya en varios países

con diferentes culturas, uno de los desafíos más grande a mi punto de vista debió
de ser el hecho de adaptar a sus empleados a su cultura organizacional, de ahí
fuera del tiempo, gastos, capacitaciones e inversiones que como empresa debió
implementar para así introducir esta cultura que se desarrolla hoy en la
actualidad.

GRACIAS.