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En un pueblo, había siete hombres ciegos que eran amigos, y ocupaban su tiempo

en discutir sobre cosas que pasaban en el mundo. Un día, surgió el tema del
“elefante” Ninguno conocía a un elefante, así que pidieron que los llevaran a un
elefante para conocer cómo era. Uno tocó su costado, otro la cola, otro la trompa,
otro la oreja, otro la pata, etc. Después se reunieron para discutir lo que habían
descubierto. Uno dijo: “un elefante es como una pared” (pues había tocado su
costado). “No, es como una cuerda”, dijo otro. “Estáis los dos equivocados” dijo un
tercero, «es como una columna que sostiene un techo”. “Es como una serpiente
pitón”, dijo el cuarto, “es como una manta”, dijo el que había tocado la oreja. Y así
siguieron y siguieron discutiendo.
 
¿Qué herramientas de comunicación utilizamos en las organizaciones para evitar el
dilema generado en el texto anterior?

En este caso utilizamos una comunicación lateral u horizontal y se da entre personas del mismo
nivel jerárquico (los ciegos) o mismo grupo. Existe integración y coordinación de cada una de las
personas del mismo nivel, aportando cada uno el flujo de información entra áreas funcionales
distintas.

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