Asignatura: Formulación de Proyectos Emprendedores
Tema: Fundamentos y Generalidades del Emprendimiento
Participante: Arisleydi Báez Contrera
Matricula: 100046311
Facilitador: Juan Rodríguez M.A.
Fecha: 20 de enero de 2022 INTRODUCCION
A continuación, se presentarán las actividades correspondientes a la semana
No.1 de la asignatura Formulación de Proyectos Emprendedores, donde se tratara el tema Fundamentos y Generalidades del Emprendimiento.
En el presente trabajo se solicita realizar las siguientes actividades:
1.1 - Elaborar un mapa conceptual que explique el significado de la palabra
emprendedor.
1.2- Elaborar una tabla informativa explicando los pasos del proceso de puesta en marcha.
El emprendimiento hoy en día ha ganado una gran importancia por la
necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
El Startup o también llamado puesta en marcha es una organización temporar
en busca de un modelo estable, rentable y replicable.
Para el desarrollo de la actividad fueron utilizados los recursos proporcionados
por el facilitador del curso, así como otras lecturas en páginas web y textos sugeridos.
Para lograr un aprendizaje significativo, fue necesario analizar los contenidos
de una manera lógica para poder emitir aportes personales en cada tema a desarrollar. OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar los aspectos básicos del emprendimiento a partir del estudio
del contexto económico actual para entender su alcance e inducirlo a formar parte de la cultura emprendedora.
Poner en práctica los pasos del proceso de puesta en marcha.
Conocer el significado de la palabra emprendedor.
UNIDAD I FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES DEL EMPRENDIMIENTO
1.1 - Elabora un mapa conceptual que explique el significado de la palabra
a la gente liderar a responsa tener una realizar el le interese su grupo ble y buena producto. el de estar relacion producto. trabajo. pendient con su e del grupo de producto. trabajo.
1.2- Elabora una tabla informativa explicando los pasos del proceso de puesta en marcha.
Aplicar de forma efectiva el sistema Lean Startup implica seguir tres pasos fundamentales. Estas tres fases no tienen un principio y un final definidos sino que representan un círculo o ciclo que se repite continuamente. Los pasos son: crear, medir y aprender. Primero se crea el producto, luego se miden los resultados y por último se aprende del proceso.
PASOS DEL PROCESO DE PUESTA EN MARCHA
Crear El concepto de producto mínimo viable o PMV hace (El PMV) referencia al primer producto que se crea en el lanzamiento de una startup. Su principal característica es que estará incompleto, pero contará con las funcionalidades mínimas y suficientes para darlo a conocer y que los clientes lo prueben. Por eso se le llama «mínimo viable». Y por ello, en Lean Startup, es tan importante enfocarse en las características más imprescindibles del producto desde el principio.
Cuanto antes pueda ponerse el producto en el mercado,
antes podrán observarse las respuestas de los clientes. El PMV sirve para recopilar información y ver qué puntos se pueden mejorar, ayudando a definir al cliente objetivo. Después de haberse lanzado el PMV, la segunda fase consiste en medir esos resultados que se han obtenido. Aquí es necesario crear un sistema de medición fiable y eficiente para conocer si el producto se ajustaba a lo que Medir el cliente esperaba. En esencia, se trata de medir la (Los resultados acogida de ese producto inicial. Esta es una fase de gran obtenidos) importancia, pues ayuda a crear el producto final (optimizado para cubrir las necesidades del público al que va dirigido). También esta fase permite evaluar los posibles costes y estimar las ventas potenciales.
Ya se lanzó un producto prototipo (PMV) y se recopilaron
los datos necesarios sobre su acogida. Ahora llega la tercera y última fase del proceso, que consiste en aprender en base a esa información obtenida. Esto es lo que se conoce como aprendizaje validado y es en este punto donde se decide qué es lo que va a ocurrir con el producto o idea de negocio. El aprendizaje ayudará a Aprender determinar si tan solo hacen falta algunas modificaciones, si es necesario cambiar el producto completamente o si ya tiene una buena acogida.
Esta última fase consiste en aprender de la experiencia y
aplicar todo lo que se ha aprendido para comenzar de nuevo el ciclo mejorando el producto o creando un nuevo. CONCLUSION
Para concluir, podemos destacar que un emprendedor es una persona que
enfrenta con resolución acciones difíciles, específicamente e el campo de la economía, negocio o finanzas. Es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico o de otra índole.
No todo ser humano está dispuesto a correr tales riegos, por lo tanto se van por lo seguro; un empleo, trabajar para otros ya que, viven con el temor de que les vaya mal, que el negocio no funcione, o a perderlo todo. Pero si no lo intentamos, no sabremos si sea todo un éxito. BIBLIOGRAFIA
