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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Asignatura:
Formulación de Proyectos Emprendedores

Tema:
Fundamentos y Generalidades del Emprendimiento

Participante:
Arisleydi Báez Contrera

Matricula:
100046311

Facilitador:
Juan Rodríguez M.A.

Fecha:
20 de enero de 2022
INTRODUCCION

A continuación, se presentarán las actividades correspondientes a la semana


No.1 de la asignatura Formulación de Proyectos Emprendedores, donde se
tratara el tema Fundamentos y Generalidades del Emprendimiento.

En el presente trabajo se solicita realizar las siguientes actividades:

1.1 - Elaborar un mapa conceptual que explique el significado de la palabra


emprendedor.

1.2- Elaborar una tabla informativa explicando los pasos del proceso de puesta
en marcha.

El emprendimiento hoy en día ha ganado una gran importancia por la


necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad
económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos
existentes, han creado en las personas la necesidad de generar sus propios
recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser
empleadores.

El Startup o también llamado puesta en marcha es una organización temporar


en busca de un modelo estable, rentable y replicable.

Para el desarrollo de la actividad fueron utilizados los recursos proporcionados


por el facilitador del curso, así como otras lecturas en páginas web y textos
sugeridos.

Para lograr un aprendizaje significativo, fue necesario analizar los contenidos


de una manera lógica para poder emitir aportes personales en cada tema a
desarrollar.
OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar los aspectos básicos del emprendimiento a partir del estudio


del contexto económico actual para entender su alcance e inducirlo a
formar parte de la cultura emprendedora.

 Poner en práctica los pasos del proceso de puesta en marcha.

 Conocer el significado de la palabra emprendedor.


UNIDAD I
FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES DEL EMPRENDIMIENTO

1.1 - Elabora un mapa conceptual que explique el significado de la palabra


emprendedor.

EMPRENDEDOR

Es una persona que sabe


identificar una
oportunidad de negocio.

Creatividad Liderazgo Comprometido Tolerancia Inteligencia

Para que Para Para ser Para Para


a la gente liderar a responsa tener una realizar el
le interese su grupo ble y buena producto.
el de estar relacion
producto. trabajo. pendient con su
e del grupo de
producto. trabajo.

1.2- Elabora una tabla informativa explicando los pasos del proceso de
puesta en marcha.

Aplicar de forma efectiva el sistema Lean Startup implica seguir tres pasos
fundamentales. Estas tres fases no tienen un principio y un final definidos sino
que representan un círculo o ciclo que se repite continuamente. Los pasos son:
crear, medir y aprender. Primero se crea el producto, luego se miden los
resultados y por último se aprende del proceso.

PASOS DEL PROCESO DE PUESTA EN MARCHA


Crear El concepto de producto mínimo viable o PMV hace
(El PMV) referencia al primer producto que se crea en el
lanzamiento de una startup. Su principal característica es
que estará incompleto, pero contará con las
funcionalidades mínimas y suficientes para darlo a
conocer y que los clientes lo prueben. Por eso se le llama
«mínimo viable». Y por ello, en Lean Startup, es tan
importante enfocarse en las características más
imprescindibles del producto desde el principio.

Cuanto antes pueda ponerse el producto en el mercado,


antes podrán observarse las respuestas de los clientes. El
PMV sirve para recopilar información y ver qué puntos se
pueden mejorar, ayudando a definir al cliente objetivo.
Después de haberse lanzado el PMV, la segunda fase
consiste en medir esos resultados que se han obtenido.
Aquí es necesario crear un sistema de medición fiable y
eficiente para conocer si el producto se ajustaba a lo que
Medir el cliente esperaba. En esencia, se trata de medir la
(Los resultados acogida de ese producto inicial. Esta es una fase de gran
obtenidos) importancia, pues ayuda a crear el producto final
(optimizado para cubrir las necesidades del público al que
va dirigido). También esta fase permite evaluar los
posibles costes y estimar las ventas potenciales.

Ya se lanzó un producto prototipo (PMV) y se recopilaron


los datos necesarios sobre su acogida. Ahora llega la
tercera y última fase del proceso, que consiste en
aprender en base a esa información obtenida. Esto es lo
que se conoce como aprendizaje validado y es en este
punto donde se decide qué es lo que va a ocurrir con el
producto o idea de negocio. El aprendizaje ayudará a
Aprender
determinar si tan solo hacen falta algunas modificaciones,
si es necesario cambiar el producto completamente o si
ya tiene una buena acogida.

Esta última fase consiste en aprender de la experiencia y


aplicar todo lo que se ha aprendido para comenzar de
nuevo el ciclo mejorando el producto o creando un nuevo.
CONCLUSION

Para concluir, podemos destacar que un emprendedor es una persona que


enfrenta con resolución acciones difíciles, específicamente e el campo de la
economía, negocio o finanzas. Es aquel individuo que está dispuesto a asumir
un riesgo económico o de otra índole.

No todo ser humano está dispuesto a correr tales riegos, por lo tanto se van por
lo seguro; un empleo, trabajar para otros ya que, viven con el temor de que les
vaya mal, que el negocio no funcione, o a perderlo todo. Pero si no lo
intentamos, no sabremos si sea todo un éxito.
BIBLIOGRAFIA

https://www.apd.es/metodo-lean-startup-que-es/#:~:text=Estas%20tres
%20fases%20no%20tienen,%C3%BAltimo%20se%20aprende%20del
%20proceso.

https://www.mastermarketing-valencia.com/marketing-digital/blog/metodo-lean-
startup/

Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul Gordon, Carlos Rivera. Presupuestos.


Planificación y Control, 6ta. Edición. Editora Pearson Prentice Hall. México,
2005.

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