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Específicos:
PRODUCCION DE BIENES:
Primaria
Secundaria
DE PRODUCCION DE SERVICIO:
Infraestructura basica
Infraestructura social
Otros servicios
DE INVESTIGACION:
Investigación en ciencias exactas, naturales y
sociales.
Investigación aplicada a recursos naturales o
procesos.
IDENTIFICACION
Clientes, usuarios, consumidores,emprendedores,
gestores.
ESTUDIOS BASICOS
ACTITUDES PARA LA
PARTICIPACIÓN: PROYECTOS INICIATIVA
PROYECTOS SOCIALES PRIVADA
FORMULACION *Entusiasmo
Dirigidos acomunidades Identifca necesidades u
Proesionales, técnicos, tecnólogos,consultores, *Compromiso desprotegidas de la oportunidades en lasociedad
evaluadores técnicos,asesores, gestores.
ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD *Comunicación sociedad, avalados porel para lograr un rendimiento
*Respeto mutuo Estado y con el fn de sobrela inversión requerida por
IMPLEMENTACION mejorar las condiciones de el proyecto.
*Consenso para las vida de una población
Consultores, proveedores, endadfnanciera, socio
gestores,interventores. decisiones
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FUNCIONAMIENTOS
Personal direcvo, ejecuvo yoperavo, clientes,
proveedores
ESTUDIO DE INGENIERIA DE DETALLE
UNIDAD 2
Entradas Entradas
Entradas Herramientas y técnica Entradas: Entradas
Técnica para la Entregado
Tema de negocio Juicio de expertos Técnica para la Informes de cometido
dirección del aceptados
Contrato orientación del proyecto Elementos ambientales
proyecto Activos de los
Componentes Salidas Indagación sobre el de la empresa
Solicitudes de procesos de la
ambientales de la desempeño de la labor Activos de los métodos
cambio aprobadas empresa
compañía técnica para la Solicitudes de cambio de la organización
Elementos
orientación del Activos de las técnicas Salidas
Herramientas y técnicas ambientales de la
Herramientas y técnicas proyecto de la organización
empresa
Traspaso del
Juicio de expertos Herramientas y técnicas Juicio de expertos
Herramientas y técnicas producto, servicio o
Actualizaciones al plan
resultado final
Salida Juicio de la compañía para la dirección del
Juicio de
Reuniones de control de proyecto
especialistas
Acta de constitución cambios
Método para la
de proyectos Salidas
indagación para la
UNIDAD 3 Salidas orientación del
Actualización a los
escritos del proyecto proyecto
Actualizaciones a los
escritos del proyecto
VALORACION Y CUANTIFICACION DE BENEFICIOS Salidas
Entregables
Indagación sobre el
desempeño de la
labor
Solicitudes de
Objetivo cambio
Es un instrumento
Se aplica para: Observación Computo de costos y
financiero que calcula
bienes que deberán
la relación entre los
convertirse en un
costos y los beneficios Facilitar una medida de
calcular inversiones Identificar elemento monetario
asociados a un valoración en
proyecto de inversión entidades Medir de manera
responsabilidad
crediticias financiera
calcular posibilidad
La razón convencional, La razón modificada
El conocimiento
los contras beneficios incluye los costos de
beneficio/costo, se
se restan y no se mantenimiento y
reflexiona el estudio
adicionan a los costos operación en el
fundamental para
numerador y la trata
proyectos de sector
de forma similar al
publico
contra beneficios. El
denominador incluye
solo el costo de
UNIDAD 4 Herramienta
estratégica de
gestión empresarial
Planificar
Desarrollo de la estratégico
visión clara Determin determin del análisis estrategia
de la ar la ar los estratégico
empresa misión y objetivos
los estratégic
valores os
de la Implementación Vigilar, evaluar y
empresa Análisis Análisis
de la estrategia monitorizar las
externo interno
actividades
Mapa 1
Córdoba, P. M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá,
CO: Ecoe Ediciones. (pp. 2-24). https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=1drDDQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT4&dq=Formulaci
%C3%B3n+y+evaluaci%C3%B3n+de+proyectos.+c
%C3%B3rdoba&ots=7jN0yxGNwe&sig=C607u7C9jTdj63Q33RH22rH3wY
I#v=onepage&q=Formulaci%C3%B3n%20y%20evaluaci%C3%B3n
%20de%20proyectos.%20c%C3%B3rdoba&f=false
Mapa 2
Mapa 3
Mapa 4
Tamayo Saborit, M. y Gonzalez Capote, D. (2020). La
gestión de riesgos: herramienta estratégica de gestión
empresarial. Editorial Universo Sur. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/
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https://gestiondeproyectosenlaempresa.blogspot.com/2018/12/importancia-del-diseno-y-
evaluacion.html
Ensayo https://themonopolitan.com/2017/04/wheelys-247-una-tienda-de-
conveniencia-sin-empleados
https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/7606/
LAS%20TIENDAS%20DE%20CONVENIENCIA%2C%20UNA%20NUEVA
%20OPCI%C3%93N%20PARA%20LOS%20CONSUMIDORES.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
CONCLUSIONES
No todos los proyectos son iguales, cada uno tiene sus variaciones que
lo hacen único, sin embargo, lo que se debe buscar al administrar un
proyecto es cumplir en tiempo, en costes y en forma de acuerdo a los
objetivos del proyecto
BIBLIOGRAFIA